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北京時間2019年10月9日上午9時許，約200余名漢能移動能源控股集團有限公司（下稱漢能）員工，聚集在該公司位于朝陽區(qū)安立路的總部討薪，現(xiàn)場維權(quán)聲勢浩大，吸引了不少當(dāng)?shù)赜浾叩牟稍L。

據(jù)悉，漢能從5月份開始欠薪，大面積欠薪則從7月開始，漢能將每月5號的發(fā)薪日調(diào)整為28號后，6月、7月的工資截至目前仍沒有發(fā)放。無奈之下，不得不采取這種方法要回“血汗錢”。

漢能集團，全名為漢能移動能源控股集團有限公司，旗下有三個主要的公司平臺，分別為漢能水力發(fā)電集團、漢能移動能源控股集團以及漢能薄膜發(fā)電集團。鈦媒體了解到，此次欠薪風(fēng)波涉及漢能薄膜發(fā)電集團和漢能移動能源控股集團。

據(jù)《藍鯨財經(jīng)》報道，當(dāng)天下午2時左右，漢能集團董事局辦公室高級助理楊靖，曾代表漢能集團與討薪職工溝通，楊靖提出先對在場職工的人員名單和欠費總額進行統(tǒng)計，此后將上報公司商討解決方案，爭取部分發(fā)放。不過由于雙方就補償一事未能達成一致，此次溝通以失敗告終。

漢能集團曾是資本市場的“寵兒”，港股市值最高達到3000億，如今連員工薪資都發(fā)不出來，它到底經(jīng)歷了什么？這恐怕還要從10年前說起。

漢能薄膜發(fā)電停盤數(shù)年，集團陷入現(xiàn)金流動性緊張困境

自2009年起，漢能投資超過100億美元，進入薄膜太陽能領(lǐng)域。2011年，漢能登陸香港資本市場，并在2014年8月26日正式更名為漢能薄膜發(fā)電。

起初，新興薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)讓漢能一飛沖天。2014年5月，漢能股價尚不及2元港幣，到2015年3月5日，股價迅速飆升至最高點9.07港元，整體漲幅接近5倍，市值一度達到3000億港元。漢能創(chuàng)始人李河君也憑借1600億的身價力壓王健林、馬云等人，一度成為當(dāng)時的中國首富。

2011~2014年，漢能薄膜發(fā)電的凈利潤分別達到7.2億港元、13.2億港元、20.2億港元、33.1億港元，其強勁業(yè)績令市場為之側(cè)目。

風(fēng)云變幻，僅在一瞬間。

2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電突然遭到惡意做空，短短20分鐘，股價出現(xiàn)斷崖式下跌，超過1400億港元市值瞬間蒸發(fā)，當(dāng)日緊急停牌，更引發(fā)香港證監(jiān)會勒令其停止上市公司的股份買賣，并且不得復(fù)牌，接受調(diào)查。而調(diào)查的主因之一，則是漢能薄膜發(fā)電與母公司漢能控股集團的關(guān)聯(lián)交易，存在“自買自賣”的嫌疑。

自此之后，漢能一蹶不振，停盤、虧損、裁員，市場悲觀情緒蔓延，利空盡出。

在停牌三年零三個月之后，漢能移動能源控股集團有限公司（下稱漢能移動能源）發(fā)布公告稱，將對持有上市公司漢能薄膜發(fā)電（00566.HK）股票的所有投資人發(fā)出私有化要約，其收購價格為每股不低于5港元，以現(xiàn)金收購或股票置換。私有化之后，公司擬在國內(nèi)A股上市。

據(jù)《財經(jīng)》報道，退市方案開始以現(xiàn)金或股票置換，但是2019年2月26日，現(xiàn)金方案被放棄，漢能薄膜以私有化換股方式進行，側(cè)面反映出漢能的流動性緊張問題。

直到今年6月份，漢能薄膜才正式從港交所退市，而A股上市時間尚未確定。

值得注意的是，自漢能薄膜停牌后，有關(guān)漢能集團旗下水電業(yè)務(wù)補貼薄膜光伏產(chǎn)業(yè)的消息就在業(yè)內(nèi)開始流傳。

其中，漢能集團最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，即金安橋水電站，其部分股權(quán)也出質(zhì)給銀行用以“補血”，可見漢能融資的迫切心情。

據(jù)公開報道，今年8月中旬，金安橋水電站被法院強制拍賣了51%的股份，這也意味著每年為漢能提供幾十億元現(xiàn)金收入的超級“印鈔機”，也不復(fù)存在。

漢能“開源節(jié)流”頻輸血，又迎光伏行業(yè)寒冬

漢能這座商業(yè)巨艦，為了平穩(wěn)駛離暴風(fēng)疾雨的海面，花費了頗多心力“開源節(jié)流”。

2018年7月，有媒體爆料稱漢能控股集團強制員工購買6億元的金融產(chǎn)品。據(jù)《中國電力網(wǎng)》報道，如果員工認購?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。最低認購起步20萬元；崗位級別越高，需要認購的額度越多，年化回報率預(yù)期10%。

不過，漢能對上述爆料發(fā)布聲明予以否認，稱近三年以來從未通過任何方式發(fā)行公司債券及其他金融產(chǎn)品，有與漢能合作、地方國有企業(yè)控股的移動能源項目公司，發(fā)行非公開定向金融產(chǎn)品，鼓勵員工推薦親友及本人自愿購買該產(chǎn)品，從未就此產(chǎn)品對員工提出強制性購買要求。

同年，漢能薄膜發(fā)電集團修改合同，對大客戶事業(yè)部業(yè)務(wù)人員執(zhí)行“358條款”，按照級別根據(jù)個人完成業(yè)績情況只發(fā)放工資3000、5000、8000元不等，工資急劇下降導(dǎo)致不少員工被迫離職。

上述“開源節(jié)流”的舉動，雖然在一定程度上緩解了漢能的現(xiàn)金流壓力，然而行業(yè)趨勢的變化，卻讓漢能始料不及，形勢變得更加不利。

2018年5月31日，國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》。通知指出，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實際，暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國家未下發(fā)文件啟動普通電站建設(shè)工作前，各地不得以任何形式安排需國家補貼的普通電站建設(shè)。

此外，新政還進一步明確要規(guī)范分布式光伏發(fā)展，今年安排1000萬千瓦左右（即10GW）規(guī)模用于支持分布式光伏項目建設(shè)。

光伏補貼的叫停，意味著漢能最為核心的光伏產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)。此前，漢能已在四川綿陽、瀘州、山西太原、遼寧營口、云南昆明等多地布局“移動能源產(chǎn)業(yè)園”。據(jù)公開資料顯示，營口移動能源產(chǎn)業(yè)園項目一期工程投資就達到68億元，這讓以往靠政府補貼的漢能叫苦不迭。

而漢能薄膜自身羸弱的盈利能力，也不足以“輸血自救”。根據(jù)2018年年報，漢能薄膜實現(xiàn)營收212.5億港元，同比增長2.46倍；凈利潤為51.93億港元，同比增長18.9倍，業(yè)績看似比較好看，但經(jīng)營現(xiàn)金流卻為凈流出7億元。

據(jù)了解，漢能集團創(chuàng)始人李河君，此前曾定下幾個“小目標(biāo)”，到2019年底，漢能要實現(xiàn)400億人民幣的盈利，2000億人民幣的銷售收入，10000億人民幣的市值；到2022年底，實現(xiàn)400億美元的盈利，2000億美元的銷售收入，10000億美元的市值。

如今看來，這一宏偉愿景，恐怕就此折戟，漢能的未來仍然是一個未知數(shù)。