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第三課:辨明目標(biāo)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)未必圍繞可持續(xù)盈利
顧貝妮 / 科技創(chuàng)業(yè)初期商業(yè)模式設(shè)計(jì)的理想與現(xiàn)實(shí)
第三課:辨明目標(biāo)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)未必圍繞可持續(xù)盈利

第三課:辨明目標(biāo)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)未必圍繞可持續(xù)盈利

小欣:我們一般說到商業(yè)模式都會(huì)先考慮盈利模式,但在現(xiàn)實(shí)中,盈利模式似乎并不是最主要的考慮因素。

顧貝妮:商業(yè)模式設(shè)計(jì)的目標(biāo)是什么呢?可能一般情況下,大家說要構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)盈利的模式。但是對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)初期的項(xiàng)目來說,我是覺得這個(gè)重點(diǎn)可能未必是可持續(xù)盈利。就在早期的情況下,商業(yè)模式設(shè)計(jì)更應(yīng)該關(guān)注在“適合”兩個(gè)字,或者可以說就是天時(shí)地利人和這幾個(gè)因素都適合,你可以把天時(shí)理解為市場的時(shí)機(jī)以及自己項(xiàng)目所處的階段,地利可以理解為競爭關(guān)系,上下游關(guān)系。人和可以理解為團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,你團(tuán)隊(duì)的核心基因是怎么樣的。

我們得用一個(gè)動(dòng)態(tài)的思維來看待商業(yè)模式設(shè)計(jì)這個(gè)問題,因?yàn)榍捌谟刑嗟囊蛩厥遣淮_定的,你不應(yīng)該在一開始就給自己套在一個(gè)框里。整個(gè)環(huán)境也在變,模式有時(shí)候就不得不跟著要調(diào)整,所以你要允許現(xiàn)在的規(guī)劃的模式有缺陷,允許現(xiàn)在看上去并不是可持續(xù)盈利的。

換個(gè)立場來說,關(guān)注早期階段投資人,商業(yè)模式規(guī)劃的怎么樣,在初期比如天使輪階段,規(guī)劃的怎么樣,這個(gè)重要嗎?這個(gè)事不重要。其實(shí)我是覺得投資人不是要聽故事本身,而是要去看創(chuàng)始人說故事的能力。從這個(gè)商業(yè)模式的規(guī)劃里,你可以評(píng)估一個(gè)創(chuàng)始人的商業(yè)邏輯怎么樣,商業(yè)視野怎么樣。

那什么才是重要的目標(biāo)呢?我認(rèn)為其實(shí)應(yīng)該是凸現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。在初創(chuàng)期,團(tuán)隊(duì)所能覆蓋到的能力都很有限,但是這個(gè)能力會(huì)在很長一段時(shí)間內(nèi),是這個(gè)項(xiàng)目、這個(gè)企業(yè)的核心能力。過了很多年,如果他還活著,他原來有的這個(gè)優(yōu)勢還是會(huì)像烙印一樣會(huì)戴在身上。后來補(bǔ)上的或者拓展的能力都是圍繞這個(gè)核心能力再添上去的。最初的這個(gè)能力就是和初始創(chuàng)業(yè)人個(gè)人基因有關(guān)

在這個(gè)階段其實(shí)你所具有的能力不多,你分散了精力去扯別的,其實(shí)你也未必能扯上,你得把自己真正的優(yōu)勢做出來。就從融資的角度上來看,你初期的模式規(guī)劃的再完美,投資人也未必會(huì)信,因?yàn)槠鋵?shí)投資人自己心里也明白大家都在說故事。你需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi),能干成某個(gè)或者是某些大多數(shù)人干不成的事,當(dāng)然就是干你團(tuán)隊(duì)最擅長的東西,尋找一個(gè)最能夠體現(xiàn)你們團(tuán)隊(duì)核心能力的這個(gè)方式去推進(jìn)。

雖然可能有其他的模式從理論上看,可能比你的模式看上去更有利可圖,但是他所需要的關(guān)鍵能力和你的匹配不上,那他就未必是一個(gè)更好的選擇。把你們團(tuán)隊(duì)能干好的事真正干好了,你才能說服資本,去吸引更多的人才來補(bǔ)你的短板。

另外一個(gè)我認(rèn)為很重要的目標(biāo),就是構(gòu)建一個(gè)護(hù)城河。就商業(yè)模式本身來說,它也沒有專利,你認(rèn)為好,人家也覺得好,你能做,人家是不是也可以做呢?你會(huì)發(fā)現(xiàn),這兩點(diǎn),凸現(xiàn)優(yōu)勢也好,建立護(hù)城河也好,其實(shí)他都是圍繞競爭來說的。

在這樣一個(gè)早期階段,我們怎么能夠通過好的商業(yè)模式來迅速的在競爭中脫穎而出,其實(shí)是對(duì)初創(chuàng)期的這些項(xiàng)目非常重要的一個(gè)事。當(dāng)然作為一個(gè)正常的企業(yè)運(yùn)營最終他還是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利的。但是對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)來說,匹配現(xiàn)狀,思考天時(shí)地利人和這個(gè)情況,選擇適合的商業(yè)模式,迅速的獲得競爭優(yōu)勢更重要。

小欣:下節(jié)課顧老師會(huì)為我們講解設(shè)計(jì)商業(yè)模式要做出的第一道選擇題,技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈。

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