第一課：商業(yè)模式該如何定義？
小欣：大家好，歡迎收聽“鈦媒體72問”——專家分享課【坦白講】。我是主持人小欣，在課程中我將會陪伴大家探索行業(yè)大咖對于前沿領域的深度剖析與思考?，F(xiàn)在就和我一起開始了解今天要進行課程的嘉賓吧！
今天的主講人是京北投資創(chuàng)始合伙人桂曙光，他曾任藍石天使投資合伙人、創(chuàng)業(yè)邦天使基金投資總監(jiān)、清科集團高級項目經(jīng)理，擁有六年實業(yè)運營經(jīng)驗和十多年股權投資、融資、并購及上市經(jīng)驗。本期課程將會分為六大節(jié)，首先桂老師會為我們講解商業(yè)模式的定義。
桂曙光：關于商業(yè)模式的定義非常多，不同的學者、不同的實業(yè)從業(yè)者，不同的創(chuàng)業(yè)者，不同的投資人，他可能都有對創(chuàng)業(yè)模式本身有不同的理解。我更愿意引用我在讀MBA時候一位老師的定義，這位老師的名字叫朱武祥，說商業(yè)模式是叫獨有資源擁有者之間的一個利益分配的機制。
大家去想一想，獨有資源擁有者之間的一個利益分配機制是特別有意思的一個事情，大家不同的人，擁有不同的資源，然后大家圍繞著一個企業(yè)，或者一個業(yè)務實體，然后把自己的資源貢獻出來，然后大家在過程中去分享最后的價值，或者利益，這就是一個商業(yè)模式，很有意思。大家琢磨一下什么樣人有資源呢？其實也很簡單，首先最有就是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者他有智慧，另外就是一些員工，員工擁有什么，也有智慧，也有勞動，也有時間，還有客戶，客戶擁有什么呢？客戶擁有的資金、口碑等等。
創(chuàng)業(yè)者、員工、客戶，當然包括市場上的一些合作伙伴等等，他們都有自己的一些叫做獨有的資源，然后這個資源怎么樣聚合在一起，然后去互相協(xié)作，然后各自享受到自己的一個利益。所以很多創(chuàng)業(yè)者在講自己商業(yè)模式的時候，就講我自己怎么掙錢，這就有點就講到你其中的某一個參與方的這個收益了，沒有講到其他的，那是有問題的。
商業(yè)模式叫business model，business是個什么東西呢？business叫商業(yè)、業(yè)務、公司，都可以。英文解釋里面business有好幾個意思。但不管怎么樣，這都是一個商業(yè)的事情。
最終商業(yè)的目的是什么，我個人認為，之所以稱為商業(yè)，最后的目的肯定是為了盈利，為了賺錢。過程所有的事情，圍繞這個公司怎么掙錢，所要形成的一系列的資源的聚合和業(yè)務行為，統(tǒng)統(tǒng)叫商業(yè)模式的組成部分。這是我的一個核心理解。所以目的不是模式，目的也不是過程，所以賺錢不是商業(yè)模式。很多人把商業(yè)模式理解成盈利模式或者賺錢，這是太片面了。
小欣：下節(jié)課，桂曙光老師會為我們講解商業(yè)模式的構成。
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