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穆勝

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知名管理學(xué)家/北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理博士后

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沒(méi)有數(shù)據(jù)化，還能做人效管理嗎？數(shù)據(jù)匱乏，關(guān)人效提升什么事？

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AI來(lái)了，組織結(jié)構(gòu)開(kāi)始變了？商業(yè)邏輯的再次迭代

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人效管理，是人力資源部門的事嗎？人效究竟該誰(shuí)來(lái)管呢？

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90%的企業(yè)都找錯(cuò)了燈塔客群道理顯然是這個(gè)道理，但很多人卻不一定認(rèn)可。

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職能BP身處天然修羅場(chǎng)，能做好是奇跡你能解決上面的危機(jī)時(shí)，你就真正具有了專業(yè)價(jià)值，就不會(huì)被裁員。

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別找借口，企業(yè)死亡只有一個(gè)原因企業(yè)之所以失敗，必然是破壞了其生存的某種底線條件。

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