圖片社交應(yīng)用Nice
鈦媒體注：在近日由真格基金、經(jīng)緯創(chuàng)投、K2VC聯(lián)合舉辦的#Chuang大會#上，圖片社交應(yīng)用Nice的創(chuàng)始人周首在現(xiàn)場參與了《一雙球鞋“曬出”三億美金》的對話。不到一年的時間里完成了三輪融資，這家公司憑什么？他創(chuàng)辦Nice的經(jīng)歷與球鞋有著哪些不解之緣？看一看這位風(fēng)趣的CEO有什么樣的創(chuàng)業(yè)故事：
【宋長樂/鈦媒編輯】周首與球鞋的結(jié)緣從初中就已經(jīng)開始，他回憶說，在青春期就感受到能夠吸引別人目光的三個東西是“球打得好、學(xué)習(xí)好、長得帥”，可自己一個也沒有。
有一次，他穿著爸爸給買的一雙耐克去上學(xué)，發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事，就是在操場上走的時候，會有人來問你這雙鞋在哪兒買的。他說自己從來沒有遇到過這種情況，因?yàn)樽约悍浅２簧瞄L交朋友，所以平時也只有班級里才有人跟他說話。而通過這雙鞋，他發(fā)覺竟然無意識的融入到別的群體當(dāng)中了。
上大學(xué)期間，周首做了自己的網(wǎng)站，賣二手鞋。隨即就有人罵他有病，“誰會買二手鞋？”“誰會買這么貴的鞋......” 后來他發(fā)現(xiàn)，“光賣鞋是沒有用的，自己選鞋可以，但是你更需要得到你那些同類的認(rèn)同”。
之后，由于對球鞋過于熱愛，周首從事了一系列與鞋子有關(guān)的經(jīng)歷，比如在球鞋愛好者論壇活躍，CK網(wǎng)站做地方版主，在第一本做跟球鞋相關(guān)的雜志《尺碼》做編輯、自建專營喬丹鞋的網(wǎng)站 AJshoes.com......
但隨即他也發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)球鞋衍生出來的文化特別多，其中有一個就是現(xiàn)在定義的潮牌。這也是最早從日本、美國把它帶到中國來賣的。在周首看來，球鞋和潮鞋的區(qū)別在于核心文化其實(shí)是藝術(shù)跟創(chuàng)造。周首表示現(xiàn)在看一個人的鞋子，就馬上能夠判斷他是一個什么樣的人。
周首坦言，
從08年開始創(chuàng)業(yè)一直到2013年底，已經(jīng)算不過來有多少次危機(jī)，但作為一家創(chuàng)業(yè)公司來講，真正的危機(jī)就是發(fā)不出工資來，這是最客觀的危機(jī)。
這段的經(jīng)歷也可以很明顯的看出Nice是如何從一個男裝導(dǎo)購平臺轉(zhuǎn)變成如今呈現(xiàn)的社交APP。最終在經(jīng)歷借錢、裁員、自己不拿工資、員工減半薪等一系列事件，周首決定重新找方向，把公司重新做好。周首在訴說這段經(jīng)歷時，毫不掩飾悲苦的表情。
在經(jīng)歷以上種種之后，周首稱沒有沒有倒閉的公司，只有不想做的公司。同時他也意識到自己缺的是一個真真正正能夠在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層面上幫忙落地的伙伴，于是在機(jī)緣巧合之下認(rèn)識到合伙人大鵬。
如今周首把Nice的核心定位是“用照片連接同類”，在他看來，用照片連接同類這件事情是能夠做出來一個全新的社交網(wǎng)絡(luò)。他認(rèn)為最完美的狀態(tài)，就是用照片加標(biāo)簽，因?yàn)檎掌由鷦樱鴺?biāo)簽更好的表達(dá)分享者想表達(dá)的東西。
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以下為“Chuang 大會”現(xiàn)場王強(qiáng)與周首對話實(shí)錄，經(jīng)鈦媒體編輯：
王強(qiáng)：現(xiàn)在開始跟大家分享。我跟周首認(rèn)識已經(jīng)很多年了，我并不是周首最早的天使投資人，但是屬于他的早期投資人，A輪之前我進(jìn)去的。我之所以認(rèn)識周首，是因?yàn)樾∑健?/span>
周首：應(yīng)該是2011年。
王強(qiáng)：小平說你一定要見一個小伙子，這個小伙子，他對于時尚情有獨(dú)鐘，而且為了時尚他改變了人生選擇的軌跡。小平并沒有說你覺得應(yīng)不應(yīng)該投，他說你去跟他聊一個小時，如果感覺好的話我們再看看，你要不要給他投一點(diǎn)錢。我記得一個下午，小平把我?guī)У搅水?dāng)年周首的辦公室，坐在他的沙發(fā)上，他那個沙發(fā)的彈簧已經(jīng)沒有動力了，但是就在這個沙發(fā)上，我跟周首談了三個小時。而且令我吃驚的，由于沒談完，我跟周首說下面咱們吃一頓飯，回來我繼續(xù)向你提問。
我面對沙發(fā)看到墻上掛了一幅令我一輩子難以忘記的球鞋照片以后，周首說是他們自己設(shè)計(jì)的，我忽然覺得在我有限的人生中，除了耐克和阿迪達(dá)斯之外，我覺得周首一定是不一樣的人，小平最后退場了，因?yàn)樗牟黄饋?，他畢竟年歲大了。我雖然年歲大，但是我輸不起這次機(jī)會，然后我開始認(rèn)識了周首。接下來利用這個時間跟大家分享，我們結(jié)識這一段周首是怎么走過來的，你用一兩句話簡單跟大家分享一下Nice是什么。
周首：我覺得是這樣的，走到今天，其實(shí)我們可以用一句話來概括Nice，我們就是用照片來連接同類。因?yàn)槲矣X得Nice最核心的一點(diǎn)，其實(shí)讓你分享你的生活方式，生活方式的載體，我認(rèn)為最完美的狀態(tài)，其實(shí)是用照片加標(biāo)簽，因?yàn)檎掌由鷦?，而?biāo)簽更好的表達(dá)分享者想表達(dá)的東西。
同時我分享照片是為了什么，我是為了把我的生活方式分享給懂我的人，跟他們互動。我不關(guān)心那些非常陌生的，不管是美女也好，帥哥也好，我覺得同類其實(shí)能形成真正的認(rèn)同和共鳴。所以我認(rèn)為今天的Nice，如果用一句話來形容，就是用照片去連接同類。
王強(qiáng)之所以投資，是被故事深深打動
王強(qiáng)：非常好，我想回到當(dāng)年。復(fù)原一下如果大家作為投資者，見到周首這樣的人，你在剎那間決定投還是不投，因?yàn)檫@是大家的問題，或者你尋找投資人。我們回到當(dāng)年，我記得我之所以那天跟你談六到七個小時，我被你的故事深深打動，這個故事來自于你從小對網(wǎng)球鞋的熱愛和運(yùn)動鞋的熱愛，能不能分享最早的時候，你怎么樣愛上了那雙鞋，你當(dāng)時知道創(chuàng)業(yè)要從千里之行始于足下嗎？恐怕不會。
周首：其實(shí)我覺得我是比較普通的人，其實(shí)我在有些地方也說過，我當(dāng)時為什么喜歡球鞋。我記得我在高中的時候，因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)入到青春期了，進(jìn)入到青春期以后，你自然希望能夠吸引一些別人的目光。
在當(dāng)時的中學(xué)，我在北京念的中學(xué)，你吸引別人目光主要靠三個東西。第一就是你長的帥，第二就是你學(xué)習(xí)成績好，第三就是你打球好，這三個東西我哪個都不占，所以我渾渾噩噩的度過初一到初三的過程。
我記得當(dāng)時我父親給我買了一雙耐克，是一雙基于網(wǎng)球鞋和跑鞋之間的鞋，我當(dāng)時并不知道，我覺得這個真好看。我第二天穿上去學(xué)校了，我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事，我在操場上走的時候，就會有人來問我，你這雙鞋在哪兒買的，那時候大家都穿校服，我當(dāng)時有一個特別強(qiáng)烈的感覺。
因?yàn)槲覐膩頉]有過這種情況，除了班里有人跟我說話以外，因?yàn)槲曳浅２簧瞄L交朋友。我在小學(xué)，甚至初中的時候，我們家的家長因?yàn)槲覜]有跟其他同學(xué)一塊問跑去學(xué)校找老師，能不能讓其他的同學(xué)加我一塊玩，讓我一塊踢球。
王強(qiáng)：你當(dāng)時自卑嗎？
周首：也不是自卑，因?yàn)槲艺f話結(jié)巴，第二是我不知道怎么融入到別的群體當(dāng)中。突然通過這雙鞋，坦白說這真是我從來沒有經(jīng)歷過的一個感覺。
王強(qiáng)：問的這個人是男的，還是女的。
周首：有三個男的，一個是女的。我都記住了，當(dāng)時你并不是非常吸引女生的注意，那些在球場上打球打的很好的人，我都上不了球場，但是那些人一下子問我你這雙鞋從哪兒買的，我當(dāng)時有特別強(qiáng)的感覺。后來我逐漸覺得，是不是鞋可以讓我變的很不一樣。
王強(qiáng)：所以我們在命運(yùn)當(dāng)中發(fā)生不一樣的事情，我們說邪了，原來真的是這樣。
周首：在我的人生經(jīng)歷上是這樣的，后來我覺得買新鞋，但是我們家管我管的很嚴(yán)，不給我錢買。一開始我忍著中午不吃飯，把飯錢攢下來，當(dāng)時一雙耐克鞋要790，我說攢一年也買不了一雙鞋，怎么辦呢？
我是99年第一次上網(wǎng)，我當(dāng)時發(fā)現(xiàn)了一個網(wǎng)站叫Ebay，我發(fā)現(xiàn)這上面有更多鞋我沒有見過。因?yàn)橛腥讼矚g鞋，我當(dāng)時想能不能把鞋賣到中國來，我每雙鞋掙五十到一百塊錢，我靠掙的這個錢買自己喜歡的鞋。我當(dāng)時在網(wǎng)上下了一些照片，我當(dāng)時沖印了一本宣傳冊，我把邊上標(biāo)了大概多少錢，是什么牌子的。
我真的不知道我莫名的勇氣是怎么來的，我真的到各個班里面推銷，我看在球場打球的人，我問他們，你是不是喜歡鞋，我這里有這些鞋，我可以賣給你，你想不想要。我記得高一暑假的時候，我當(dāng)時騎自行車跟現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里面有一個我的高中同學(xué)，我們兩個一起，因?yàn)樗哪懥勘任腋螅覀冏弑榱吮本缀跛械男?，到每個鞋店里面推銷，我說你的鞋賣的比較貴，我可以在國外買到，我供給你。
我就這樣一路過來，它是不是創(chuàng)業(yè)，我也不知道。我當(dāng)時的想法很簡單，我就是想賺錢買鞋。然后逐漸我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)球鞋能夠帶給我的東西，已經(jīng)不簡簡單單是一雙鞋和一點(diǎn)錢了，它能夠真真正正讓我有事干。
高考大家都經(jīng)歷過，很痛苦的，我那個時候特別開心，我想趕緊把高考考完。我爸媽把所有的手機(jī)、電話全收走了。我當(dāng)時高中考大學(xué)，我當(dāng)時考的是軟件工程，有一個非常重要的原因。因?yàn)槲耶?dāng)時想做自己的網(wǎng)站，我想用自己的網(wǎng)站賣鞋。
“易趣上全是假鞋，奧林體育網(wǎng)倒閉了，我就自己做了網(wǎng)站……”
王強(qiáng)：所以你高考已經(jīng)有非常明確的目標(biāo)了，就是為了這個鞋，鞋沒有開口，讓他的人生開口了，以前不敢交往，后來開始推銷了。結(jié)果連高考，我們大部分在國內(nèi)讀書的人，都是替父母上大學(xué)的。但是在他幼小的心靈已經(jīng)為這雙鞋高考了，這個太難得了。
周首：當(dāng)時我記得我上完大學(xué)以后，我做了自己的網(wǎng)站。我當(dāng)時為什么想做自己的網(wǎng)站呢？我當(dāng)時最早在互聯(lián)網(wǎng)上一開始買鞋，后來我想能不能賣鞋，我記得當(dāng)時有一個奧林體育網(wǎng)，現(xiàn)在早已經(jīng)不復(fù)存在了。后來在易趣，那時候還沒有淘寶。易趣發(fā)現(xiàn)我賣的鞋比較獨(dú)特，派了銷售人員到我們家來輔導(dǎo)，我媽都覺得不可思議，怎么找到你了。
后來我發(fā)現(xiàn)這些地方都不太好，因?yàn)橐兹ど先羌傩瑠W林體育網(wǎng)當(dāng)時倒閉了。我說做一個我自己的網(wǎng)站，因?yàn)槲曳浅Ｏ矚g喬丹鞋，我當(dāng)時注冊域名把它做出來了。我記得當(dāng)時做的時候，我大一的時候，大家都在學(xué)基礎(chǔ)課的時候，我當(dāng)時在學(xué)所謂怎么用微軟最早做前端軟件，當(dāng)時我不會其他的東西，所以我每更新一雙鞋，我把網(wǎng)頁重新寫一遍。在這個過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時有論壇，有專門喜歡球鞋的論壇。
當(dāng)時有一個特別觸動我的事，我進(jìn)入到大學(xué)，大學(xué)也要交新的朋友，我當(dāng)時想沿用我高中的路數(shù)，我們有一個二手交易論壇，大家會賣自己閑置的東西。我當(dāng)時有一雙鞋，我記得是喬丹98年的鞋子，當(dāng)時這雙鞋子我只穿了兩次，全新的鞋賣2500到3000，我當(dāng)時想賣700，懂的人都知道便宜，我想通過這個吸引大家，結(jié)果更新到我發(fā)完貼子，五分鐘之內(nèi)無數(shù)人開始罵我，你他罵有病，誰會買二手鞋，誰會買這么貴的鞋。
我當(dāng)時特別氣憤，后來有一個人說你們可能不太懂，這雙鞋可能是什么，那個人是從香港島中國交流學(xué)生的朋友，后來我跟他成為朋友。
后來我發(fā)現(xiàn)你光賣鞋是沒有用的，你自己選鞋可以，你需要得到你那些同類的認(rèn)同。因?yàn)橹挥心切┩惒耪嬲媚愕膼凼窃醋杂谑裁礀|西，這是我當(dāng)時感受到的第一點(diǎn)。我感受的第二點(diǎn)，我這么喜歡這些東西，它比那些數(shù)碼產(chǎn)品，比那些玩手機(jī)的、DIY的要有意思一百倍。
一雙鞋它的復(fù)雜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過超過iPhone，我當(dāng)時想把這些知識告訴大家。所以我當(dāng)時做了兩件事情，第一件事情我發(fā)現(xiàn)了全部都是球鞋愛好者的論壇，后來這個網(wǎng)站倒閉了，大家轉(zhuǎn)移到另外一個網(wǎng)站叫CK，我在那個地方當(dāng)版主，這是第一件事情。
第二件事情是04年，當(dāng)時喬丹來中國，當(dāng)時很多人希望見喬丹一面，喬丹本來要去東單公園籃球場。因?yàn)槿サ娜颂啵麤]有去。我們做了一個展覽在東方新天地的地下，我們每一個人都可以跟喬丹面對面交流的機(jī)會，我當(dāng)時拿出了去各種地方推銷賺了1160塊錢，我買了一雙灰色的喬丹11，當(dāng)時我覺得挺有意思的，因?yàn)槲矣X得場上的氛圍，我是最能夠打動在場的人。
但是很有意思的是，當(dāng)時跟在他后面的黑人，后來我才知道是喬丹全球總裁。那個人聽了我的故事以后，有一個胸針，然后他把那個胸針?biāo)徒o我了。我當(dāng)時覺得這些東西給我?guī)砹颂蟮牟灰粯?，因?yàn)槎嗌偃讼胍妴痰?，但是我就見了，其?shí)我不喜歡喬丹，我喜歡的是喬丹的鞋。因?yàn)閱痰ふ嬲趲p峰的時候，我當(dāng)時還在看足球，不是看籃球。所以我后來說，我真的希望把這些東西全部寫出來，把這些東西全部做出來。
我記得我當(dāng)時做的第一件事情，我在一個論壇上把美國的男人裝，當(dāng)時說實(shí)話80%的鞋我都沒有聽說過，我花了整整兩天把它翻譯下來，然后把它放在網(wǎng)上，這篇文章到現(xiàn)在都可以在網(wǎng)上查到。
后來有一本雜志，叫《尺碼》，是當(dāng)時第一本做跟球鞋相關(guān)的雜志。我當(dāng)時還沒有大學(xué)畢業(yè)，但是我是《尺碼》的第一個編輯，我進(jìn)去寫這些東西。
王強(qiáng)：你談到現(xiàn)在，我的印象是你做創(chuàng)業(yè)公司，還在上學(xué)吧？
周首：對。
王強(qiáng)：你的學(xué)習(xí)跟這個是怎么平衡的呢？
周首：非常不好意思，我可能在這方面是反例，其實(shí)我沒有平衡，我?guī)缀醯阶詈蟛铧c(diǎn)沒有畢業(yè)，我延期了半年畢業(yè)。
王強(qiáng)：你上的哪個學(xué)校？
周首：我上的北理工，我掛的科比沒有掛的科都多，說實(shí)話我確實(shí)學(xué)不進(jìn)去。但是這些東西能夠帶給我的快樂是更大的，我當(dāng)時感染了我們宿舍所有的人，我改變他們的是什么呢？他們更在意自己的穿著，更在意自己的鞋子和牛仔褲和其他的東西。
我當(dāng)時一開始選球鞋，后來我發(fā)現(xiàn)球鞋衍生出來的文化特別多，其中有一個就是現(xiàn)在定義的潮牌，這也是我最早從日本、美國把它帶到中國來賣的。當(dāng)時我開了一家店，我的網(wǎng)站也開始一部分賣球鞋，一部分賣潮牌。
王強(qiáng)：它的區(qū)別是什么呢
周首：我覺得它最大的區(qū)別是，我自己認(rèn)為它的核心文化其實(shí)是藝術(shù)跟創(chuàng)造。我們所討論的傳統(tǒng)的藝術(shù)，而潮流或者是潮牌或者街頭這些東西，它的內(nèi)核是街頭藝術(shù)，它更加普及，可能是在生活當(dāng)中的。你在美國看到各種各樣的涂鴉，因?yàn)榛@球其實(shí)是街頭藝術(shù)當(dāng)中最重要的一部分。因?yàn)榻诸^藝術(shù)是從黑人衍生來的，其實(shí)打籃球的人大部分是黑人，現(xiàn)在稍微少一點(diǎn)了。
更多的NBA球星是黑人，所以我后來逐漸接觸球鞋的時候，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)不是一雙皮鞋，它是文化，對文化有更多的包容?，F(xiàn)在我們有很多人穿猴子猿人頭的衣服，其實(shí)我覺得都是跟球鞋是共通的，它都是根植于草根的文化和藝術(shù)，而這種藝術(shù)跟咱們在盧浮宮看到的藝術(shù)不一樣。
王強(qiáng)：所以你現(xiàn)在只要看到他穿什么鞋，就知道他是什么人了？
周首：確實(shí)是這樣的，我從看一個人的鞋子，從我的理解里面，我馬上就能判斷出來這個人大概是什么樣的。但是有些人認(rèn)為，我太過于表面化了。但是我覺得其實(shí)在我看來不是這樣的，因?yàn)槲铱葱硬皇潜砻娴臇|西，它是一種文化符號。
王強(qiáng)：恰恰是這樣特殊的看人角度，大家知道當(dāng)年陳冠希出那個事。當(dāng)時我也按照大眾媒介的引領(lǐng)，我覺得陳冠希怎么低級趣味到這個地步。我想知道在你心目中，為什么你能走進(jìn)陳冠希這個人，他是一個什么人？
周首：我其實(shí)跟他不熟，但是我之前認(rèn)識他，我記得我03年的時候第一次去香港。當(dāng)時我把很多在中國大家不喜歡的、在香港卻很紅鞋子（現(xiàn)在所謂的“板鞋”）賣到香港。我跟一個香港鞋店的老板聊，因?yàn)殛惞谙Ｆ鋵?shí)非常喜歡球鞋，我印象當(dāng)中他應(yīng)該有至少一千雙球鞋，不說別的鞋。
王強(qiáng)：他不僅僅喜歡鞋。
周首：后來其實(shí)我接觸他的時候，是我真正做媒體的時候。他整個給人的感覺是非常不羈，非常傲的人，但是他聊起球鞋、街頭文化、潮流、潮牌，我用不太恰當(dāng)?shù)脑捳f，就跟一個小孩一樣。因?yàn)樗哪欠N愛是真的發(fā)自內(nèi)心的愛，但是我覺得在這點(diǎn)上，我們兩個其實(shí)有這種共鳴。
所以其實(shí)我覺得不光是他一個人，有很多人都是這樣的，甚至是很多的明星。明星跟普通人，在這個時候他們并不是差距那么大，因?yàn)榇蠹叶际峭?，大家的語言相同，大家有更多的認(rèn)同感。所以我覺得明星或者是我們自己，這樣才更加的真實(shí)。
王強(qiáng)：所以到這個時候認(rèn)識陳冠希這樣的人或者類似日本、韓國、西班牙很多時尚界的人以后，你做了一個東西所謂世上或者是潮牌的新媒體，你當(dāng)時做這個新媒體的目的是什么呢？
周首：我當(dāng)時做這個新媒體，因?yàn)橛幸淮挝铱吹囊徊棵绖⌒稳莸囊活惾?，所謂“一半是小孩，一半是成年人”。我覺得我自己就是這樣，我可能已經(jīng)長大了，按道理來講游戲機(jī)、鞋、籃球這些東西都是小孩選的東西，大人應(yīng)該喜歡汽車，大人應(yīng)該喜歡很多其他東西。
但是我并沒有，我還喜歡這些東西。所以我做這個網(wǎng)站，就是想把我這樣一類的人聚集在一起，把這些東西介紹到大家，最初只是我的博客。我覺得你要說新媒體也可以，但是我當(dāng)時想就是開一個博客，用博客寫出來，就是這樣的，所以這是當(dāng)時我在那上面，會把我認(rèn)為好的東西，大家可能會忽視掉的，可能不知道的非主流的東西，分到這個博客里面。
然后向大家介紹這些東西是什么，我覺得它到底好在哪里，我覺得跟現(xiàn)在的導(dǎo)購有異曲同工的地方。我當(dāng)時不是為了賣這些東西，我只是為了把它背后的文化、故事、歷史，把背后的精神真真正正的介紹給大家，讓大家覺得原來這么一個普通的東西都可以這么有意思，其實(shí)這是我當(dāng)時的想法。
“我要讓公司活下來，所以第一件事我要裁員……”
王強(qiáng)：也就是在這個結(jié)骨眼上我作為投資人進(jìn)去了，正因?yàn)橹苁姿麑ι虡I(yè)沒有任何的訴求。我跟周首談了七個小時，他始終說一句話，“王老師你不要指望我給你賺錢，如果你指望我將來賣鞋，給你們經(jīng)營電子商務(wù)，我不是這份料。”恰恰是你這樣（的想法），讓我希望了解鞋背后的人身，鞋背后精彩的世界，因此我投了。正是這個時候，周首開始進(jìn)入了所謂帶有規(guī)?；椭袑W(xué)時代傳遞一雙球鞋不一樣的自主意識。
他很快做了《潮流先鋒》這個雜志，當(dāng)時把世界各地的潮人的代表（聚集起來）。我當(dāng)時特別愛讀他的博客或者你當(dāng)時的電子雜志，因?yàn)槊科诜饷嫒宋锒际橇钗蚁胂蟛坏降氖澜缫粋€角落某一個潮流品牌的代表人物。當(dāng)時我跟他聊，令吃驚的是他能夠聚集全世界上千個意見領(lǐng)袖，我覺得像這樣一個人，他能在那么小的時候，通過這么一個好像大家看似非主流的東西能聚集全世界，包括西班牙、日本、韓國等等，國內(nèi)主流媒體全能在它的雜志首頁上首發(fā)，包括很多日本著名的設(shè)計(jì)家，愿意在這么一個小孩子辦的品位極高、受眾極窄有深度的雜志上來首發(fā)。
我覺得將來有一天，周首遲早會為這一代人完成“通過時尚來表達(dá)生存的質(zhì)量和生存”的夢想，會找到一個喜聞樂見的產(chǎn)品。但是當(dāng)時還沒有看到2013年誕生的Nice，我沉浸在我成為他資深的讀者，實(shí)際上你已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)狀態(tài)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營。但是恰恰在這一段，成為你人生中最難忘一段，因?yàn)槟愕腘ice與你摸爬滾打、痛苦、失敗密切相關(guān)。能不能從一個創(chuàng)業(yè)者的角度來談?wù)劊?strong>Nice之前這段經(jīng)歷給你人生，你怎么一步一步從一個時尚潮人的推助者，變成了駕馭人性，管理公司，能夠讓它逐漸發(fā)展具有一定規(guī)模的領(lǐng)導(dǎo)者呢？
周首：其實(shí)這一段的經(jīng)歷全是慘痛的經(jīng)歷。
王強(qiáng)：大家最愛聽的就是這個，大家對你的成功不感興趣。
周首：我從08年開始做一直到2013年的年底，我都已經(jīng)算不過來有多少次其實(shí)是真真正正的危機(jī)，作為一家創(chuàng)業(yè)公司來講，真正的危機(jī)就是發(fā)不出工資來，這是最客觀的危機(jī)。怎么發(fā)生的呢？
我記得2010年底我開始從媒體做電商的時候，我記得我當(dāng)時第一個月，我們就賣了差不多37.2萬人民幣，我們到第三個月的時候賣到了100萬人民幣，在2010年底是什么樣的階段呢？
當(dāng)當(dāng)上市，當(dāng)時徐老師和王老師投了另外一家電商公司就是聚美，聚美是跟我相同時間出來的，他比我早做電商三個月，我開始做的時候聚美已經(jīng)拿到紅杉的A輪，好像是650萬美元。我到達(dá)100萬預(yù)銷售的速度，比聚美還快一點(diǎn)。
其實(shí)我當(dāng)時并不知道這個東西意味著什么，我記得當(dāng)時跟徐老師溝通的時候，我那個時候才開始接觸VC。我記得我是2010年底接觸第一家VC是經(jīng)緯，當(dāng)時跟一個投資經(jīng)理聊過。我發(fā)現(xiàn)這可能是個生意，所以我開始想怎么真正做成一家公司，我們當(dāng)時不是一家公司，因?yàn)橹挥衅邆€人，當(dāng)時要做媒體，還要做電商。
第一件事要招一個電商合伙人；第二件事是組團(tuán)隊(duì)；第三件事我開始賣貨賺流量；第四件事基于賣貨搭整個物流、客服和供應(yīng)鏈體系。當(dāng)時我請教了很多人，原來創(chuàng)業(yè)是這樣的，真正公司化的運(yùn)作是這樣的，這樣我的公司就可以做起來了。
我記得當(dāng)時是2010年年底2011年初，徐老師追加對我40萬美元的投資，錢很快沒有了。我們當(dāng)初從7個人到70萬人，月銷售額從100萬到160萬。也不知道為什么，感覺是自己管理不好公司，不知道公司應(yīng)該怎么管理。所以我覺得需要一個COO，需要更資深的職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)時挖了一個人當(dāng)我們COO，是在奧美負(fù)責(zé)線上營銷的人挖過來負(fù)責(zé)我們線上的AP，這些人比我們厲害十倍，我先把這些人弄過來。
我記得是2012年下半年，那時候其實(shí)公司已經(jīng)沒有錢包了。我們當(dāng)時所有的股東加起來借了兩百萬人民幣，其實(shí)王老師是在那個階段投資我們的，那個階段王老師投給我們五十萬美元，我覺得我已經(jīng)找到了怎么去扭轉(zhuǎn)逆境的方法，就是加強(qiáng)管理和營銷。
然后過了半年情況變得更差，現(xiàn)在想來都不知道那半年是怎么過的，當(dāng)時非常的焦慮。每天都在公司呆到兩三點(diǎn)，就在公司邊上租了一個房子，每天上班就是從房間下來到地庫，然后走到公司的地庫，再從公司的地庫上來，但是情況越來越糟。
到了2012年3月份的時候，王老師投給我的錢已經(jīng)花完了，公司當(dāng)時只剩下徐老師借給我的錢。我當(dāng)時感觸非常深，我當(dāng)時抱著一個想法。如果我把這個錢還給徐老師公司就倒閉了，但是我不愿意欠徐老師的錢。
王強(qiáng)：你更不愿意還他，這是更主要的。
周首：我當(dāng)時不知道怎么辦，我當(dāng)時有一個決心，我一定要把這個公司做下去，這個公司就剩一個人也無所謂。反正這是我想要做的事，我就是要做下去。我當(dāng)時找徐老師，準(zhǔn)備了很多東西，徐老師在微博上剛剛轉(zhuǎn)了一條內(nèi)容，有一個創(chuàng)業(yè)者找我借錢說公司快活不下去了，我聽完他說以后，我說我不會借給你錢的。
因?yàn)槲衣犕昴憬o我說的東西，我借錢只是延長你死亡的痛苦，你反正肯定也還不起我這個錢，你也痛苦，我也痛苦，何必呢？我第二天找徐老師，一開始說了很多，但是說到最后，我也不知道怎么做。第一點(diǎn)，我要讓公司活下來，所以第一件事我要裁員，我要裁到非常低的員工數(shù)字，然后我重新把這個公司收支平衡做出來，但是具體怎么做，我不知道。
第二件事情，我跟徐老師說，不管怎么樣，都希望這家公司能夠做出來。所以哪怕就剩最后一個人，我一分錢工資不拿，我當(dāng)時已經(jīng)住回家里面了，我已經(jīng)付不起房租了。但是我有信心，會把這家公司做起來。徐老師當(dāng)時特別有喜劇性的一幕出現(xiàn)了，當(dāng)時我在他家里面，他有一個圓桌，我們在那里談，桌上有一些盤子，徐老師聽完我說這些話，徐老師站起來把桌子全掃了，說你就把這150萬看成是無限遠(yuǎn)期的貸款，你公司做好了，我也不把它當(dāng)成股份。
我第二次見徐老師的時候問他，為什么這樣呢？因?yàn)樗幸粋€感覺，沒有倒閉的公司，只有不想做的公司，如果你不想做了，你這公司上面有三千萬美元、五千萬美元都沒有意義。如果你想做，無外乎就是沒錢發(fā)工資，你找那些不發(fā)工資跟你干的人，這個人可能就是你自己，你就去干吧。我當(dāng)時就是第二種，當(dāng)時就給了我這些錢。
我當(dāng)時做的第一件事情，我把公司從70人裁到15人，我聽我們COO的做法，你把所有的工資減半，這樣很多人就走了，你就自動的裁員了。結(jié)果我聽了這個說法，當(dāng)時寫了一封道歉信，當(dāng)著公司所有人的面，說對不起，這是我自己的問題。最后我宣布一個決定，當(dāng)時都沒有勇氣宣布這個決定，是我們COO宣布這個決定，說大家減半薪，誰還愿意留下來。
然后我當(dāng)時的想法，本來以為大家都會走了，這樣的話目的就達(dá)成了。結(jié)果除了我們當(dāng)時負(fù)責(zé)庫管人，全都沒走，還剩50個人。而且有些人在這個會之后，馬上第一時間在QQ上跟我說，那時候還沒有微信，反正我接著跟你干。其實(shí)我一生當(dāng)中最痛苦的時候就是這個時候，當(dāng)時想想不行，必須還得裁，就從這些人里面再裁，甚至我把當(dāng)時放棄公務(wù)員職位，是我大學(xué)四年的室友，也讓他走了，最后裁到了14人，把COO也裁了。
“讓公司活下來，我要重新找方向”
王強(qiáng)：你當(dāng)時怎么跟這些走的人說呢？
周首：我說今天我讓公司活下來，要重新找方向，把這個公司重新做好，但是具體怎么找方向我不知道，但是我需要在這個階段幫助我找方向的人，是他們真真正正懂這個人的，他們是熱愛的，你們是職業(yè)經(jīng)理人，你們家里面有自己的家人，你們有自己生活上的壓力。但是我很感激你們很喜歡我，也很信任我。但是我說有你們在，這家公司肯定會倒閉的，肯定倒閉的原因是什么呢？因?yàn)?0個人發(fā)工資，兩個月就完了。
王強(qiáng)：這艘船要沉大家都沉了。
周首：我也不想找其他所有人借錢了，這是一個很現(xiàn)實(shí)的情況。我當(dāng)時跟大家說，咱們雖然今天沒在一塊干，我今天還抱著這個想法。但是我覺得人生其實(shí)是很長的，今天是這樣，可能五年之后、十年之后，其實(shí)大家會相互感激。因?yàn)檫@個原因，我覺得我跟每一個員工溝通非常坦誠，最后留下來14個人，這14個人逐漸開始做。我把所有的業(yè)務(wù)扛了，就是我最早的博客，開始逐漸做。
我自己拉廣告，幫品牌商做一些東西，每個月靠一些收入，能夠讓這些東西盡可能的收支平衡。但是在那個時候坦白來說，我還在想，我靠什么才能做到我真正想做的事情，我想做的事情非常簡單，我希望幫助年輕人找到他們希望的生活方式，因?yàn)槲沂强恳浑p鞋找到的。
王強(qiáng)：其實(shí)周首這句話聽了很多年，其實(shí)這句話和當(dāng)時最早我走進(jìn)他辦公室，在沙發(fā)上坐七個小時，留下印象最深的一句話。所以這種堅(jiān)持，這種堅(jiān)信，實(shí)際上是我們對他背后全部信心的來源，至于說他賣什么鞋和不賣鞋?？傆幸惶欤覀儓?jiān)信他對時尚，對潮牌的熱愛，他遲早要為世界貢獻(xiàn)一點(diǎn)價值，這個價值最后一定會順利的轉(zhuǎn)換為商業(yè)價值。
周首：我當(dāng)時在想，還想試。但是我到底缺的是什么？后來我跟王老師聊了很久，我跟徐老師聊了很久，我自己也反思了很久，覺得我缺的是一個真真正正能夠在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層面上幫我落地的伙伴。2010年底我們做了一款A(yù)pp，沒有上線，是自己學(xué)做的稿，去外面找兼職幫我把這個東西實(shí)現(xiàn)出來，那個感覺和現(xiàn)在的Nice其實(shí)很像。
但是做完以后用在手上都覺得不好用，自己都覺得不好用給用戶用戶怎么會覺得好用，所以沒有上線，不停的改版不停的做，我發(fā)現(xiàn)有好的想法但是做不出來，我真正缺的是這個東西。
所以在2012年10月份開始不停找這樣的伙伴，2012年12月份碰見我現(xiàn)在的伙伴大鵬，我們第一次見面的時候是希望他幫我推薦有沒有合適的想創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)榇簌i那個時候還在創(chuàng)業(yè)。
我們倆第一次見面是下午三點(diǎn)，在三里屯新元素見的面，聊了三個小時，聊的非常投機(jī)。后來六點(diǎn)到飯點(diǎn)了，要不然換個地繼續(xù)聊，聊了七個小時。當(dāng)時大鵬還沒有給我這個決定，但是當(dāng)時我的想法就是我們一塊兒干了。實(shí)話說干什么不知道，就這樣了。
記得當(dāng)時有幾個比較好的想法，做這個產(chǎn)品的時候非常艱難，沒有錢，150萬人民幣是不支撐你再去做一些別的東西的，當(dāng)時我有幾個非常艱難的決定。最主要的決定是不是跟一家公司合并或者被一個公司收購，當(dāng)時有公司對我們有興趣，我當(dāng)時甚至懷疑和大鵬的組合是不是成功的，不知道，但肯定是沒錢。
在這同時我找了一次王老師，我說王老師我有點(diǎn)想法，想跟您聊一聊。我們當(dāng)時去的面館，因?yàn)橥趵蠋熛矚g吃面，三里屯面館，很擠，人擠人，我說我現(xiàn)在做的這個決定，但是我實(shí)在不想去賣掉這家公司，賣掉這家公司我也就財(cái)富自由了，但是我不想，我這件事沒干完為什么賣它，我不愿意，但確實(shí)公司沒錢，我說王老師您看怎么辦。
王老師當(dāng)時說你要多少錢，我說我要40萬美元，240萬人民幣。其實(shí)我當(dāng)時心里是想要50萬美元的，當(dāng)時說出的一剎那我換成了40萬美元，王老師說行，我借給你，但是我覺得要給你一點(diǎn)點(diǎn)壓力，我把它分為兩批，我先給你20萬美元，半年之后我再給你20萬美元，一年下來我一共借你40萬美元，我說可以。
王強(qiáng)：我說周首，我給你壓力。周首說再給我一年嘗試，如果再不行我就放棄這個夢想了。我說好，今天借給你錢不是起步，沖你這四個年的堅(jiān)持，讓跟著你的這14個兄弟明白你是死得其所，而不是活的有生。
當(dāng)時真的是這個話，所以我說，你從我角度考慮少借點(diǎn)錢，因?yàn)槟氵€不起了，不是要騰飛了，最主要的是我不加任何條件，我不要求你將來轉(zhuǎn)股，我說我已經(jīng)是你股東了，我義不容辭，再陪你玩一年，我答應(yīng)這個錢分兩期不是不給你，而是給你點(diǎn)壓力，我堅(jiān)信三年前見你那一剎那對你的判斷是正確的，你一定會做出一個令徐老師和王老師吃驚的東西。
周首：對，這確實(shí)是原話，我當(dāng)時非常感動，但是也沒時間感動。當(dāng)時我租了一個民宅，兩個團(tuán)隊(duì)分開了，三個工程師，還有一個產(chǎn)品經(jīng)理，我們這六個人當(dāng)時去找方向，去想東西。
當(dāng)時有非常資深的一個外部顧問，這個事我會放在后面說，因?yàn)橐彩且欢尾ㄕ邸Ｎ覀儼堰@個東西做出來，一開始我們想的是導(dǎo)購是最好的方向，因?yàn)殡x錢最近，但是沒有人做男裝導(dǎo)購，我們做男裝導(dǎo)購，我懂男裝，不懂女裝。我們是三月份定下的這個方案，到六月份的時候這個東西做出來了，到七月份的時候還沒上線我就已經(jīng)覺得這個東西不靠譜了，具體是什么原因我就不說了，這個話比較長了。
我們再轉(zhuǎn)型，七月份的時候，我們當(dāng)時想到了現(xiàn)在Nice的產(chǎn)品形態(tài)，在照片上加標(biāo)簽，當(dāng)時我們想在照片上加品牌，讓用戶分享他的穿衣心得。對我來說很自然，我喜歡時尚，穿衣心得就是我的生活方式，所以很自然。
“一路走過來……我根本不怕任何的競爭對手……”
王強(qiáng)：不穿就不是你的生活方式。
周首：對，我們當(dāng)時的壓力非常大，當(dāng)時我都沒有和大鵬說太多我所面臨的壓力，我們九月份才把這個東西做出來，把它放到了一個非常小的子功能。我印象非常深，一天大概是三四百的DAU，放上去之后也沒什么太多變化，但是第一天這三四百的DAU就上傳了二三十張照片，當(dāng)時女生不能注冊，因?yàn)槟醒b導(dǎo)購，男生發(fā)了20多張只能標(biāo)品牌的照片。
第二天發(fā)了45張，第三天發(fā)了77張，過完十一之后每天能夠發(fā)到100多張，我覺得這東西靠譜。然后我又找到了徐老師跟王老師，他們看了以后非常激動，他們認(rèn)為這就是中級的社交形態(tài)。為什么？有一句古話叫物以類聚人以群分，你這個產(chǎn)品通過標(biāo)簽，過去的產(chǎn)品要么就是物以類聚，要么就是人以群分，但是你把這兩個東西都做了，我相信徐老師和王老師不懂真正的產(chǎn)品。
王強(qiáng)：不懂，現(xiàn)在我都沒有下載Nice。
周首：在人文精神上他們覺得這個東西是對的，我們當(dāng)時找融資，第一次見的是經(jīng)緯的王華東，其實(shí)在這之前我已經(jīng)見經(jīng)緯的人很多次了，我當(dāng)時心里想“這幫傻逼”，因?yàn)榇簌i跟華東是很好的朋友，我讓大鵬約華東我們一起吃個飯，華東說我覺得這個東西根本不靠譜，你這個我們都研究過，你這個方向我們都覺得不可能。我說你要不要看看這個產(chǎn)品，當(dāng)時華東沒戴眼鏡，刷了大概30秒，跟我說“我覺得這個東西是有趣的”。
結(jié)果第二個星期我就見了華東和另外一個之前跟經(jīng)緯一起聊的同事，第三次見的是華東、Michel 和張穎，后來有很多基金找我們，當(dāng)時我們已經(jīng)有一定的苗頭，這個產(chǎn)品形態(tài)很有意思，這個時候我才感覺到不是投資人傻逼，原來是我傻逼。
之前我見過中國所有主流基金，沒有一個愿意投我錢的，但是在這個時候我還沒有找別人，發(fā)現(xiàn)別人逐漸開始找我了，這個時候我面臨兩個問題：第一個問題是選哪家的問題，第二個問題是怎么稀釋股份的問題。選哪家我當(dāng)時非常非常堅(jiān)定，我選的經(jīng)緯。
選經(jīng)緯有兩個原因：第一個原因，不管是華東也好，David也好，我們是一類人，我們是什么樣的一類人我不清楚，但是我知道我們是一類人。第二個原因，我認(rèn)為經(jīng)緯真的能夠給我?guī)韼椭?，因?yàn)樗麄冊诒本麄冇羞@么大的團(tuán)隊(duì)，有華東，華東號稱“金手指”，當(dāng)時大鵬跟我說的。還有張穎，我跟張穎家住的很近，他住的是非常高端的小區(qū)，我住在周邊價格差五到六倍的一個平民小區(qū)，我經(jīng)常找張穎聊天，我知道我要選經(jīng)緯。
這個時候遇到第二個問題，就是股份稀釋的問題，經(jīng)過多輪天使融資，從創(chuàng)業(yè)角度其實(shí)股權(quán)比例是非常不好的，但同時我堅(jiān)信這個東西是好的，我希望打造的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我希望的是互聯(lián)網(wǎng)基因、技術(shù)基因、產(chǎn)品基因、數(shù)據(jù)基因，我認(rèn)為兩者是不能并存的。所以我當(dāng)時做了一個非常堅(jiān)決的決定，兩家公司拆掉，那家公司放棄了，來這家公司。
說實(shí)話，今天我在Nice投入的心血都沒有當(dāng)年大，但是Nice是我真正想做的事情，我把Nice拆分出來，我在這家公司去做，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，因?yàn)槲也荒馨堰^去天使投資人踢了。
所以那個時候我說好，我跟王老師我們商量一下，當(dāng)時找徐老師跟王老師商量了一下，當(dāng)時王老師投資的估值是550萬美元，他投50萬美元，占10%，經(jīng)緯說要占20%，因?yàn)楫?dāng)時我們團(tuán)隊(duì)占的股份已經(jīng)很小了，是沒有期權(quán)池的。我說怎么辦，怎么來回算這個東西都不對，我說我必須還要做一個決定，雖然我非常感激您過去幫助我們，但是我為了公司長遠(yuǎn)利益考慮，這一輪融資所有過去的天使投資人過來，我們要給他打四折，四折是什么概念？
我相信大家都是創(chuàng)過業(yè)的，這幫天使投資人借我們錢，甚至連律師都借給我們錢，不停的支持我們，沒有拿到任何東西，而我們在他們的項(xiàng)目里面是最差的。在這個時候終于有個苗頭了，你告訴我我的股權(quán)價值變低了，因?yàn)閺?50萬美元到750萬美元差不多將近40%的溢價，但這個時候我的股權(quán)被稀釋到了40%，肯定是不劃算的，但是當(dāng)時說實(shí)話，我去找王老師、徐老師的時候嘣都沒打就同意了，這個我到今天都非常感謝。
王強(qiáng)：我們做天使隨時都記得兩個字什么是天使。
周首：諸位創(chuàng)始人都知道股權(quán)糾紛是最難解決的，但是我非常有幸，這四個天使投資人，尤其王老師、徐老師，在這點(diǎn)上真得是給了太大的幫助。但同時還面臨一個問題，王老師的錢怎么辦，當(dāng)時融150萬美元，如果把150萬美元給王老師還了，當(dāng)時華東說絕對不行，這樣公司就沒錢了，就剩110萬美元你怎么打仗。
我跟王老師說，您股權(quán)折價之后還商量一件事，您的錢能不能到B輪了再還，王老師說沒問題，你就記得還我就行了。所以到最后我們比較幸運(yùn)，產(chǎn)品做的還不錯，在三月份的時候，當(dāng)時經(jīng)緯張穎追加了我們，非常豪氣。我和王老師四月份就到期了，我說趕緊把王老師的錢還了。
王強(qiáng)：結(jié)果經(jīng)緯的進(jìn)來，迅速在十個月之內(nèi)他的估值就達(dá)到了3.06億。
周首：我覺得估值不能說明什么問題。
王強(qiáng)：對，但我想用這個數(shù)據(jù)來證明，在十個月前是沒有人愿意投的，但是就發(fā)生在十個月之后，D輪之后有基金要花五億美元買，我們堅(jiān)決不賣，這就完成了整個Nice。時間到了，周首最后能不能用兩句話描述一下，你認(rèn)為Nice如果不出現(xiàn)滅頂之災(zāi)，不丟失前面積攢的前進(jìn)動力，你認(rèn)為Nice最應(yīng)該做什么，和其他競爭對手有什么不同？
周首：大家已經(jīng)看過我們新的版本，其實(shí)已經(jīng)做了一些突破。Nice的核心就是“用照片連接同類”。前幾天，我們內(nèi)部開了一個封閉會議，總結(jié)我們做對了什么做錯了什么，做對的東西有一些，做錯的東西也有不少。現(xiàn)在我認(rèn)為，用照片連接同類這件事情是能夠真正做出來一個全新的社交網(wǎng)絡(luò)的。在這件事情上，我們還可以在產(chǎn)品形態(tài)上有非常大的升級，我認(rèn)為不管是普通的聊天記錄還是普通的發(fā)圖方式，都已經(jīng)是五到十年前的東西了，我們?nèi)绾卧谶@上面有大的飛躍，連我現(xiàn)在都不知道，我們內(nèi)部還在討論，我就要靠大鵬了。
所以我覺得在這方面我們會做非常多的嘗試。
一路走過來，我是不怕任何嘗試的，我不怕把任何用戶丟掉，我根本不怕任何的競爭對手，實(shí)話實(shí)說。我不在乎今天我們重新做一個App，當(dāng)然我們不需要重新做一個App，不管怎么樣，我們一定要試出來一個真真正正搭建全新的社交網(wǎng)絡(luò)，為全世界的年輕人提供一種新的社交方式，這是目標(biāo)。當(dāng)時王老師送給我兩句話，在這個地方我送給大家，跟我們最近的經(jīng)歷有關(guān)。
我們最近突然有一天發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，在蘋果APP Store下載量一天突然多了幾十萬，但是全部沒有轉(zhuǎn)化成注冊用戶和激活，過兩天發(fā)現(xiàn)，我們在APP Store的榜單上被隱藏了，我當(dāng)時問這怎么回事，他們說我們被別人給刷榜了，別人舉報(bào)我們，幸虧沒有下架，我們就開始跟蘋果溝通。
我覺得這已經(jīng)不是第一家公司經(jīng)歷這樣的事了，有很多公司過去都經(jīng)歷過這樣的惡性競爭，我真的想說的一句話是，我覺得這就是搶用戶，非理性的行為是我非常厭惡的，為什么？一家創(chuàng)業(yè)公司真正做起來是在創(chuàng)造價值的，不是在別人手上奪取價值。為什么這些年我們的生產(chǎn)力這么豐富，是因?yàn)榭萍紕?chuàng)造了新的價值，不是你殖民了他，他殖民了你。
所以在座這么多CEO我想把王老師送給我的一句話送給大家，“我們創(chuàng)業(yè)的很多人是希望財(cái)務(wù)自由，能夠影響社會做很多別的東西。但說到底最后你還是應(yīng)該是一個Nice person，否則你創(chuàng)業(yè)的意義在哪呢？”
這是當(dāng)時王老師給我最重要的一句話。惡性競爭我阻止不了，甚至現(xiàn)在已經(jīng)成為主流了，但是我確實(shí)不關(guān)注這些東西，很重要的一點(diǎn)是，現(xiàn)在大家都想全民創(chuàng)業(yè)，不一定是我，可能在座的大家，將來比李彥宏、馬云牛逼的人，但是你能為社會帶來什么樣的東西呢？
我相信你的錢是花不完的，但你究竟能給自己帶來什么樣的東西？我覺得王老師真真正正是我的人生導(dǎo)師，他在很多地方給了我心理強(qiáng)大的支持，不管是一路走過來還是面對競爭的過程當(dāng)中，他都給了我堅(jiān)定的最本質(zhì)的東西，包括David，包括華東，我是一個連大學(xué)差點(diǎn)沒畢業(yè)的人，一天互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有待過，我覺得我在做一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO可能是不合格的，但是我相信有他們的存在，我也相信有我現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)伙伴的存在，我能變得越來越好，我能變得越來越好就有信心讓公司變得越來越好，社會才能變得越來越好。
王強(qiáng)：最重要的分享我聽懂了，所有的創(chuàng)業(yè)作為老大你記住——你的公司絕對不是因?yàn)楦偁帉κ植糯嬖?，或者因?yàn)楦偁帉κ植拍艽嬖?，競爭對手成就不了你，真正的存在是給真正的用戶提供價值。謝謝。所以我再說一遍我當(dāng)年吃面條的時候送給周首的一句話，我說英文中有兩道俗語我獻(xiàn)給你，無論是做企業(yè)還是做人都要達(dá)到這個境界：世界一定有一部分是屬于你的。（本文首發(fā)鈦媒體，對話原文來自Chuang大會實(shí)錄）
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不可能一直一帆風(fēng)順
每個人長大之前都有那么一段日子
首先，這條路并不是一帆風(fēng)順的，誰都有失誤，關(guān)鍵還要學(xué)習(xí)他們是怎么挺過來的，巨人當(dāng)初負(fù)債這么高，短短幾年，不也成就了一番事業(yè)嘛