86%?的成功創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為國(guó)家與地方政府的協(xié)助一點(diǎn)都不重要

2009?年，在?Kauffman?Foundation?的支持下，長(zhǎng)期研究「創(chuàng)業(yè)」且常發(fā)表文章至?TechCrunch?的?Duke?教授?Vivek?Wadhwa?等人，針對(duì)?549?個(gè)「成功」的「高成長(zhǎng)」新創(chuàng)公司創(chuàng)辦人做了一次普查?(注)，并且得到一些非常有趣的發(fā)現(xiàn)。

以下挑出一些我覺(jué)得值得討論的數(shù)字，并且附上一些想法：

• 90%?的成功創(chuàng)業(yè)者來(lái)自「中產(chǎn)」或「高低產(chǎn)?(Upper-Lower)」家庭

這與刻板印象中那個(gè)來(lái)自貧窮家庭的成功創(chuàng)業(yè)者有很大的不同，我想主要原因是媒體比較常渲染刻苦出身創(chuàng)業(yè)者的背景，相對(duì)的中產(chǎn)出身者的家庭就比較沒(méi)有新聞性。

• 95%?大學(xué)畢業(yè)，47%?有碩士以上學(xué)歷

這再次與那個(gè)「輟學(xué)」創(chuàng)業(yè)的成功者印象相違背，即使在學(xué)制開(kāi)放的美國(guó)，95%?的創(chuàng)業(yè)者還是有把大學(xué)完成。

• 75%?說(shuō)他們的高中在校成績(jī)是?Top?30%，52%?則是?Top?10%
• 67%?說(shuō)他們的大學(xué)在校成績(jī)是?Top?30%，37%?則是?Top?10%

如果說(shuō)美國(guó)高中的成就大多可以靠「智力」，而大學(xué)的成往往必須非常用功，則看到有一半的成功創(chuàng)業(yè)者可以在高中擠進(jìn)?Top?10%，但只剩?1/3?可以在大學(xué)做到，我想印證了創(chuàng)業(yè)者多是非常聰明，但是也不那么愛(ài)念書(shū)的人。但他們的功課也不是真的很差，還是有?2/3?在大學(xué)成績(jī)可以擠進(jìn)?30%。

• 他們第一次創(chuàng)業(yè)的平均年齡是?40?歲，70%?創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)結(jié)婚，60%?已經(jīng)有小孩

這又與刻板印象中那個(gè)?20?出頭的年輕小伙子有很大的不同，但與我們這?3?年輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)非常一致。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)畢竟是在?Hack?一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以產(chǎn)業(yè)內(nèi)幕與成功還是有很高的正相關(guān)。從我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，結(jié)婚可以讓創(chuàng)業(yè)者比較專(zhuān)注在事業(yè)之上，而小孩更會(huì)讓你關(guān)心他長(zhǎng)大后的社會(huì)，想要留給他一個(gè)更好的生活環(huán)境，這些都是很重要的動(dòng)力來(lái)源。

• 73%?的成功創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為商務(wù)上的人脈網(wǎng)對(duì)他們很重要

這大概是常識(shí)，但由于它需要長(zhǎng)期的投資，往往也是最容易被創(chuàng)業(yè)者輕忽的，因此在?appWorks，?我們其中一個(gè)最重要的工作就是幫新創(chuàng)企業(yè)建立最棒的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

• 68%?認(rèn)為資本的供給很重要，但只有?20%?收到創(chuàng)投、私募或是天使的投資
• 在有募得創(chuàng)投資金的成功者里面，96%?認(rèn)為創(chuàng)投資金對(duì)他們很重要

即使是在創(chuàng)投發(fā)達(dá)的美國(guó)，創(chuàng)業(yè)資本的供給與需求仍有很大的缺口。但幸好成功者里面有?80%?的沒(méi)有靠投資人的支持，代表多數(shù)人還是可以靠有機(jī)成長(zhǎng)獲取成功。而在新興市場(chǎng)比快的創(chuàng)業(yè)者，他們往往需要?jiǎng)?chuàng)投資金的加速，因此有?96%?認(rèn)為?VC?重要當(dāng)然是很合理的。

• 86%?的成功創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為國(guó)家與地方政府的協(xié)助一點(diǎn)都不重要

開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)期成功的新事業(yè)是一種極度困難的挑戰(zhàn)，連最厲害的高手也不敢說(shuō)有超過(guò)一半的打擊率，所以要說(shuō)任何單位可以協(xié)助他成功，那都是過(guò)分夸大的廣告?—?即使是像電信一樣高度管制的特許行業(yè)，拿到執(zhí)照跟成功還是有很遙遠(yuǎn)的距離。政府唯一能做的事情就是把路障移除，讓環(huán)境越開(kāi)放越好，剩下的必須要交由創(chuàng)業(yè)者自己去努力。

• 最關(guān)鍵的成功門(mén)檻：「不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)」有?98%，「努力與時(shí)間」有?93%，?「募資困難」是?91%，「管理能力」有?89%，「創(chuàng)業(yè)知識(shí)」是?84%，「產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)知識(shí)」有?83%，而「來(lái)自家庭叫你去正常公司上班的壓力」則有?73%

努力與時(shí)間、管理能力、創(chuàng)業(yè)/產(chǎn)業(yè)/市場(chǎng)知識(shí)都是這個(gè)網(wǎng)志的老話題了。不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是第一名倒是很有趣，但想想也符合我的觀察?—?很多創(chuàng)業(yè)者雖然看似出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但其實(shí)只是在接案維生，這種商業(yè)模式?jīng)]有多大風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也很難變成偉大的企業(yè)。

而與上面資本供需不平衡相吻合，有?91%?的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為募資是困難的，這也與臺(tái)灣這邊以為「美國(guó)創(chuàng)投淹腳目」的刻板印象非常不同。事實(shí)上無(wú)論走到哪里，向創(chuàng)投募資都不會(huì)是容易的，創(chuàng)業(yè)者必須要非常清楚資本市場(chǎng)的需求，才能有機(jī)會(huì)架構(gòu)出雙贏的合作機(jī)會(huì)。

最后，不要懷疑，即使在創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)，還是有?73%?創(chuàng)業(yè)者的家人會(huì)要求他們回去「正?！构旧习唷ｋm然那不是一種真正的「成功」門(mén)檻，但絕對(duì)是一種「失敗」門(mén)檻?—?一旦屈服，創(chuàng)業(yè)就失敗了。

所以結(jié)論就是，以大環(huán)境來(lái)說(shuō)，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者或許比其他地區(qū)的人幸福，但那個(gè)差距事實(shí)上也僅是?X%，而不是?X?倍的等級(jí)。所以我們當(dāng)然要繼續(xù)努力去改善環(huán)境，但最終，創(chuàng)業(yè)是自己的事情，認(rèn)清所處環(huán)境的優(yōu)缺點(diǎn)，聰明的選擇風(fēng)險(xiǎn)與策略，善用手頭上的資源，發(fā)揮出最高的執(zhí)行能力，這個(gè)方法是走到全世界，都不會(huì)改變的創(chuàng)業(yè)真諦。

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注：報(bào)告里面對(duì)「成功」并沒(méi)有明確的定義，但?549?個(gè)「成功創(chuàng)業(yè)」的研究對(duì)象確實(shí)是經(jīng)過(guò)某種篩選。所謂高成長(zhǎng)領(lǐng)域則定義為：太空、國(guó)防、計(jì)算機(jī)軟硬件、電器以及醫(yī)療。

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