新賽季西甲特意為中國(guó)球迷調(diào)整了比賽時(shí)間，新增周六19點(diǎn)、周日18點(diǎn)兩個(gè)比賽時(shí)段。

奧運(yùn)剛剛落幕，新賽季西甲聯(lián)賽也拉開了序幕。

有趣的是，西甲特意為了中國(guó)球迷在比賽時(shí)間上做出了調(diào)整，新增周六19點(diǎn)、周日18點(diǎn)兩個(gè)比賽時(shí)段。無論從影響力還是商業(yè)價(jià)值，西甲都是群雄逐鹿的優(yōu)質(zhì)IP，上賽季的國(guó)家德比全球覆蓋人群從2億增加到4億，聯(lián)賽總價(jià)值漲幅超過10%。

同時(shí)，頂級(jí)賽事的在中國(guó)的版權(quán)勢(shì)力格局在悄然發(fā)生著變化。長(zhǎng)久以來，像奧運(yùn)會(huì)這樣頂級(jí)的體育賽會(huì)集中在以央視為代表的傳統(tǒng)媒體手中，像英超這樣的資源則是集中在以北上廣為代表的地方傳統(tǒng)媒體平臺(tái)手中。去年，聚力體育購(gòu)買了西甲連續(xù)五年在中國(guó)地區(qū)的獨(dú)家全媒體版權(quán)，即便是央視想要轉(zhuǎn)播比賽也需要跟聚力體育簽訂合同，今年他們選擇將西甲聯(lián)賽分銷給重慶衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、青海衛(wèi)視。

PPTV在視頻網(wǎng)站中屬于異類，和大部分視頻網(wǎng)站主打影視劇、綜藝節(jié)目不同，PPTV選擇了相對(duì)小眾的體育賽事內(nèi)容。PPTV很早提出了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的概念，采用“點(diǎn)播+直播”的方式強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)廣播級(jí)內(nèi)容制作的特點(diǎn)。PPTV聚力體育是國(guó)內(nèi)最早涉足足球賽事轉(zhuǎn)播還要追溯到2006年德國(guó)世界杯，當(dāng)時(shí)的在線觀看人數(shù)突破了100萬，這個(gè)數(shù)字對(duì)當(dāng)于當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)傳媒平臺(tái)來說已是彌足珍貴。

2013年10月，蘇寧和弘毅投資聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力（交易規(guī)模4.2億美元，其中蘇寧出資2.5億美元）。自打賣給蘇寧起PPTV體育就謀求獨(dú)立發(fā)展，終在去年7月PPTV分拆體育傳媒事業(yè)部成立子公司，母公司PPTV也在今年5月更名為“聚力”。

改變體驗(yàn)的VR賽事直播

聚力體育將首次把VR直播引入西甲賽事的直播。

今夏歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)相繼為大家?guī)砹司实谋荣?，近年來熱度頗高的VR和體育的結(jié)合變得來越多。上個(gè)月，聚力體育推出了自己VR硬件，并會(huì)在2016-2017賽季嘗試VR全景直播或錄播。

其實(shí)，將新的技術(shù)引入到賽事轉(zhuǎn)播中，VR并不是先技術(shù)。2008北京奧運(yùn)會(huì)引入了3D轉(zhuǎn)播，4年后的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，轉(zhuǎn)播公司認(rèn)為3D的轉(zhuǎn)播效果和預(yù)期有一定差距，因此摒棄了3D技術(shù)改用4K。VR目前也面臨同樣的問題，VR適合與什么內(nèi)容結(jié)合，又應(yīng)該如何結(jié)合？

聚力體育副總編輯王曄認(rèn)為，“VR可以提供一個(gè)全新的視角去觀看比賽，甚至?xí)?yōu)于現(xiàn)場(chǎng)、電視觀看比賽的體驗(yàn)。我們也計(jì)劃過網(wǎng)球比賽的轉(zhuǎn)播，用裁判的視角來看比賽。可以左右這樣晃動(dòng)，可以自己判斷一下這個(gè)球到底是不是出界了，這個(gè)球是不是打得很漂亮。這種體驗(yàn)不是單純的欣賞一場(chǎng)比賽，而是成為了比賽的一分子。”但是，網(wǎng)球裁判在場(chǎng)上需要不停左右搖頭，是很容易疲勞的，按照王曄的想法，普通觀眾恐怕堅(jiān)持不了多久就會(huì)頭暈?zāi)垦?。不久后，用戶就可以在線下的1600家蘇寧的實(shí)體店體驗(yàn)到聚力體育的VR賽事轉(zhuǎn)播。

而關(guān)于本次賽事直播的第二個(gè)看點(diǎn)，聚力體育稱之為“互動(dòng)性更強(qiáng)”的看球方式。

具體來說，即當(dāng)產(chǎn)生進(jìn)球后，主持人會(huì)隨機(jī)發(fā)送紅包，周末里面一定會(huì)有比賽的直播，也一定會(huì)有線下看球，同時(shí)會(huì)有球迷會(huì)互動(dòng)以及泛直播的播出。對(duì)于很多球迷來說，在觀看一場(chǎng)比賽的同時(shí)，也會(huì)心系另一場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行的比賽，只能來回切換頻道或者用手機(jī)搜索比賽進(jìn)程，觀看體驗(yàn)不夠流暢。用戶可以關(guān)注自己關(guān)心的賽事，當(dāng)比賽出現(xiàn)重要進(jìn)展的時(shí)候就會(huì)有消息實(shí)時(shí)推送到手機(jī)。

另一個(gè)很典型的場(chǎng)景是，很多球迷會(huì)在比賽過程中在社交媒體上分享自己的心情或是對(duì)比賽走勢(shì)的判斷，未來，用戶可以發(fā)起交流或者競(jìng)猜，這樣在他好友的屏幕上就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“漂流瓶”，兩個(gè)人可以通過漂流瓶來互動(dòng)。

此外，用戶還可以在觀看比賽的過程中購(gòu)買衍生品。比賽結(jié)束后，用戶可以個(gè)性化定制其中的關(guān)鍵畫面，比如點(diǎn)擊一張黃牌，就能看到這個(gè)黃牌是如何產(chǎn)生的視頻，也可以點(diǎn)擊所有的黃牌、所有的有效射門等等。

衍生品收入分擔(dān)版權(quán)成本

近兩年，隨著新媒體的崛起體育賽事購(gòu)買進(jìn)入了一個(gè)新的周期，版權(quán)費(fèi)用也就水漲船高。無論是NBA、西甲、英超都比上一周期的版權(quán)費(fèi)用上漲了不少，以新浪體育為例，2013年在NBA版權(quán)費(fèi)用的投入只有2000萬美元，幾年之后達(dá)到了每年1億美元。

這不由讓人聯(lián)想到視頻網(wǎng)站瘋狂購(gòu)買影視劇版權(quán)的那個(gè)階段。不過兩者還是有明顯的區(qū)別，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為慘烈，PPTV聚力體育副總裁婁一晨表示，“版權(quán)就是一個(gè)壁壘，但是現(xiàn)在有錢是不是能就能買到版權(quán)？跟電視劇不一樣，買不到甄嬛傳可以買羋月傳。體育不是，有一定用戶黏性的賽事兩只手都能數(shù)得過來。”

和視頻網(wǎng)站當(dāng)時(shí)的處境一樣，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的變現(xiàn)方式付費(fèi)會(huì)員和廣告不足以支持高昂的版權(quán)費(fèi)用。王曄向記者透露，“2.5億歐元的西甲版權(quán)費(fèi)分?jǐn)偟?年，每年也有5000萬歐元。還要算上CDN成本，光指著廣告沒戲。體育產(chǎn)業(yè)三層，上面是賽事組織，中間是傳媒平臺(tái)，下面是衍生品。所以適當(dāng)?shù)脑趦啥俗鑫恼?，一個(gè)往上游走，一個(gè)往下游走。走到什么份兒上，做成什么樣的規(guī)模，做多高多深，確實(shí)現(xiàn)在也沒有人想得明白，還需要嘗試。”（本文首發(fā)鈦媒體，記者/馬婧）

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