歡迎來(lái)到「創(chuàng)業(yè)?CEO」系列,在這個(gè)系列中,我們討論一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如何教會(huì)自己成為一位偉大的?CEO,因?yàn)闅v史上最偉大的創(chuàng)業(yè)公司,往往都是由這樣的人在領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)系列一開始,我們就說「吸引并留下對(duì)公司而言最棒的人才」是?CEO?最重要的工作之一,接著我們陸續(xù)聊到對(duì)的人在關(guān)鍵位置的重要,如何雇用比你更強(qiáng)的伙伴,如何管理大明星和如何讓外來(lái)資深經(jīng)理人發(fā)揮所長(zhǎng)等題目。
雖然這些文章已經(jīng)把好人才對(duì)「公司」如何重要都講完了,但事實(shí)上,在一個(gè)?CEO?的位置上,這件事情還需要從另一個(gè)角度去看。
如果有在任何公司上過班的人就知道,你的老板雖然是自己選的,但同事、其他部門的主管、同仁,往往不是你可以選擇的。運(yùn)氣好的人可以有強(qiáng)者環(huán)繞,與許多個(gè)性又棒又很樂于幫忙的同事一起工作。運(yùn)氣不好的,每天光是被白目的助理、恃寵而驕的秘書、整死人不償命的會(huì)計(jì)小姐、還有專門推卸責(zé)任的?IT?人員惡搞,就快氣掉半條命了。
但全世界唯一有一個(gè)例外,那就是當(dāng)你自己就是?CEO?的時(shí)候。你有決定?(大多數(shù))?同仁的權(quán)力,既然如此,在為公司好的同時(shí),你應(yīng)該也要善用這個(gè)機(jī)會(huì),建造一個(gè)讓你樂在其中,并且可以不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的工作環(huán)境。
快樂的文化
擔(dān)任?appWorks CEO?的這三年來(lái),除了我的共同創(chuàng)辦人?IC?之外,我也陸續(xù)邀請(qǐng)了?6?位非常能干的成員加入我們。當(dāng)然我們這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)工作的時(shí)候非常努力,但當(dāng)要玩樂起來(lái),我們也絕對(duì)不會(huì)輸給任何年輕的創(chuàng)業(yè)者。每周三我們固定與來(lái)?Speaker Series分享的?Mentors?一起午餐,周五我們常邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起?Lunch Date,傍晚則在?appWorks?舉辦的?Happy Hour?與大家同樂,每個(gè)月我們還要一起公司聚餐。重點(diǎn)是當(dāng)我們聚在一起的時(shí)候,工作是最少出現(xiàn)的話題,反而政治、時(shí)事、感情、家庭、人生哲學(xué)才是我們最喜歡討論的東西。
當(dāng)然我沒辦法代替伙伴們發(fā)言,但至少以我自己來(lái)說,這是一個(gè)非常快樂的工作環(huán)境,也讓我每天起床會(huì)迫不及待的想來(lái)公司「上班」。
強(qiáng)者我同事
此外,隨著?appWorks?這個(gè)飛輪的轉(zhuǎn)速慢慢提升,我們也有榮幸請(qǐng)到越來(lái)越厲害的伙伴來(lái)加入?—?擁有非常深厚創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)歷練的?Yam?天空的前策略長(zhǎng)?Nice?(程九如)?在去年中加入我們,在華威創(chuàng)投服務(wù)?11?年的?Joseph?(詹德弘)?也在今年初加入我們。雖然我我擔(dān)任的是?CEO?的角色,但能跟這些?A?咖一起工作,從他們身上學(xué)習(xí),實(shí)在是非常難得的福氣。
所以今天的文章我想表達(dá)的很簡(jiǎn)單,這世界上只有極少數(shù)人有機(jī)會(huì)當(dāng)?CEO,既然你得到了這個(gè)難得的權(quán)力,就請(qǐng)你記得好好善用,為大家也為自己創(chuàng)造一個(gè)理想的工作環(huán)境吧!
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論