進(jìn)攻與防守

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是永遠(yuǎn)在進(jìn)攻的,如果你只是想要防守,那何必出來創(chuàng)業(yè),回去大公司上班就好了。

?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是永遠(yuǎn)在進(jìn)攻的,如果你只是想要防守,那何必出來創(chuàng)業(yè),回去大公司上班就好了。

對(duì)大部分的人來說,籃球是持球的那個(gè)球隊(duì)負(fù)責(zé)“進(jìn)攻”,而另外一邊的球隊(duì)負(fù)責(zé)“防守”,一直到大學(xué)以前,我也這么認(rèn)為。但在臺(tái)大校隊(duì),學(xué)長(zhǎng)們幫我打開了眼界。原來,持球的那邊負(fù)責(zé)的是“想辦法得分”,而不持球的那邊,負(fù)責(zé)的則是“想辦法把球拿回來”,至于進(jìn)攻或是防守,根本是一種態(tài)度的問題。

很多球隊(duì)持球的態(tài)度,充其量只能稱為防守。他們按照操練好的戰(zhàn)術(shù)跑位、傳球,然后看看對(duì)手會(huì)不會(huì)漏掉那三個(gè)可能出現(xiàn)空檔的接球點(diǎn),如果有的話就出手,沒有的話最后 8 秒趕快傳給主將去單打。但如果你跟一流的球隊(duì)交手,他們持球時(shí)根本沒有既定的戰(zhàn)術(shù),五個(gè)人會(huì)根據(jù)你的防守陣式、補(bǔ)位快慢,分解你的隊(duì)型,單擋、過人、假動(dòng)作、傳球,通通都是他們可以選用的武器,那才是進(jìn)攻中的進(jìn)攻。看這種隊(duì)伍打球是非常爽快的,因?yàn)樗麄兊哪鯓O佳、配合流暢,但跟這種隊(duì)伍打球是非常痛苦的,因?yàn)闊o論你拿出什么招式阻擋,他們總是能在下輪持球時(shí)把你破解,所以逼著你也要不斷的跟著變化。

同樣的,大多球隊(duì)的防守,采的就只是“兵來將擋”的態(tài)度,先看對(duì)手出什么招,再看如何應(yīng)變。但在臺(tái)大校隊(duì),學(xué)長(zhǎng)們教我們要把防守當(dāng)進(jìn)攻來打,主動(dòng)去拆解對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)、弱點(diǎn),想辦法在對(duì)方還沒出手前,就把球奪回來 — 只要有出手,就有命中的機(jī)率,所以如果能在出手前把球拿回來,那保證了對(duì)方不會(huì)有得分的機(jī)會(huì)。更重要的,在球拿回來的一瞬間,在對(duì)方還來不及攻守轉(zhuǎn)換前,我們的一雙后衛(wèi)就已經(jīng)立刻采取快攻,往往會(huì)殺個(gè)對(duì)手措手不及。

所以臺(tái)大雖然沒有體保生,但我們的校隊(duì)靠著嚴(yán)格的訓(xùn)練以及這種“永遠(yuǎn)在進(jìn)攻”態(tài)度,當(dāng)年常常在大學(xué)男籃錦標(biāo)賽取得遠(yuǎn)高于大家預(yù)期的成績(jī)。

而同樣的態(tài)度,我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的世界也非常適用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是永遠(yuǎn)在進(jìn)攻的,但太多時(shí)候,我看到大家根本去只是在防守。好不容易把 App 做出來、上架,然后就雙手合十,等著命運(yùn)來決定你的成敗。好不容易開了一個(gè)網(wǎng)志,寫了三篇,接著就沒消沒息。網(wǎng)站開始有了一些使用者,流量卻沒有什么成長(zhǎng),一問之下,他們也沒有去弄清楚到底這些使用者喜歡哪些地方,不喜歡哪些地方。去跟伙伴談合作,去之前根本沒有弄清楚對(duì)方想要什么、缺乏什么、你可以提供什么。

這種例子太多太多,但背后的問題只有一個(gè),就是態(tài)度。如果你只是想要防守,那何必出來創(chuàng)業(yè),回去大公司上班就好了。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該像是一個(gè)一流的籃球隊(duì)一樣,永遠(yuǎn)都在進(jìn)攻、永遠(yuǎn)都在找市場(chǎng)的縫隙、弱點(diǎn),永遠(yuǎn)都不會(huì)滿足,永遠(yuǎn)都不會(huì)停下來。既然都下定決心出來創(chuàng)業(yè)了,那就應(yīng)該用力的把握在場(chǎng)上的每一分鐘,不要愧對(duì)自己,這,我認(rèn)為,才是真正的創(chuàng)業(yè)家態(tài)度?!?/p>

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