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作者：(美) 大衛(wèi)·伊格曼（David Eagleman），享譽(yù)全球的腦科學(xué)家，任教于斯坦福大學(xué)，大腦可塑性、時(shí)間感知、聯(lián)覺和神經(jīng)律等方面的權(quán)威人物，曾擔(dān)任大熱美劇《西部世界》的科學(xué)顧問，執(zhí)導(dǎo)的電視節(jié)目《大腦的故事》；

(美) 安東尼·布蘭德（Anthony Brandt），萊斯大學(xué)音樂學(xué)院教授，曾兩次獲得美國室內(nèi)音樂協(xié)會(huì)(Chamber Music America)與美國作曲家、作詞家與出版商協(xié)會(huì)(ASCAP)所設(shè)立的音樂大獎(jiǎng)。

出版社：湛廬文化/浙江教育出版社

出版時(shí)間：2019年5月  

2007 年 1 月 9 日，喬布斯穿著牛仔褲和黑色高領(lǐng)毛衣，站在 MacWorld 舞臺(tái)上，“每隔一段時(shí)間，一種革命性的產(chǎn)品就會(huì)改變一切，”他宣稱，“今天，蘋果公司將徹底改造手機(jī)。”

即使經(jīng)過多年的猜測(cè)，iPhone 依然像一個(gè)啟示，沒有人見到過這樣的東西 :一個(gè)單手可以拿住的設(shè)備, 既可以通信，也可以播放音樂還可以當(dāng)作個(gè)人電腦來使用。iPhone 的出現(xiàn)標(biāo)志著偉大的革新：它們出人意料地出現(xiàn)在我們面前，很少有人知道這些改變?nèi)祟惿畹膭?chuàng)新究竟從何而來？

任何希望引領(lǐng)創(chuàng)新的組織或個(gè)人都會(huì)面臨兩個(gè)問題：一、如何產(chǎn)生源源不斷的好創(chuàng)意？；二、如何讓創(chuàng)意被大眾接受，成為流行。

在《飛奔的物種》中，《西部世界》科學(xué)顧問伊格曼和音樂家安東尼，以腦科學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合科技、藝術(shù)領(lǐng)域的眾多案例，揭示了創(chuàng)造力突破的核心法則。

一、大腦創(chuàng)新思考的路徑

為什么人類可以迅速地適應(yīng)周圍的一切？這是因?yàn)榇嬖谥环N叫作重復(fù)抑制（repetition suppression）的現(xiàn)象。

當(dāng)大腦習(xí)慣了某樣?xùn)|西之后每次看到它，大腦對(duì)它的反應(yīng)會(huì)越來越弱，分配給它的能量也就越來越少。省下的能量，大腦會(huì)用來繼續(xù)尋找新事物，因?yàn)橹挥须S機(jī)的、新鮮的東西才能使大腦感到滿足。大腦的“喜新厭舊”是創(chuàng)新不斷產(chǎn)生的原因，而大腦創(chuàng)新的路徑是怎樣的呢？

很多人都見過邊界清晰的大腦模型，上面標(biāo)清了每個(gè)分區(qū)需要處理的任務(wù)。但是，這種模型忽略了人類大腦最重要的方面 : 神經(jīng)元是交錯(cuò)連接在一起的，并沒有哪個(gè)大腦分區(qū)是單獨(dú)工作的。相反，它像一個(gè)社會(huì)，這些分區(qū)是在不斷交流、協(xié)商和合作中進(jìn)行作業(yè)的。

這種廣泛的互動(dòng)是人類創(chuàng)造活動(dòng)的神經(jīng)基礎(chǔ)：我們會(huì)扭曲、打破、融合所觀察到的一切事物，然后以新的形式輸出。

以記憶為例, 它并不像錄像那樣忠實(shí)地反映我們的經(jīng)歷。相反,記憶中有扭曲的、倉促記下的和模糊的成分。這解釋了為什么目睹同一個(gè)車禍,但每個(gè)人回憶的內(nèi)容卻不盡相同；或者參與了相同的對(duì)話，但事后每個(gè)人講述的內(nèi)容卻不一樣。也就是說，大腦的輸入和輸出并不是一樣的，大腦會(huì)不斷吸收、碾碎周圍世界的模樣, 并發(fā)布新的版本。

二、創(chuàng)造力的核心：3B法則

根據(jù)大腦的創(chuàng)新機(jī)制，《飛奔的物種》提取出了認(rèn)知操作的3個(gè)基本法則 ：扭曲、打破和融合。我們把這些看作是創(chuàng)新思維發(fā)展的方式。

1.  扭曲(Bending），原版會(huì)被調(diào)整或扭曲到變形。
2.  打破(Breaking)，指的是一個(gè)整體被拆開。
3.  融合(Blending)，兩個(gè)或者更多的素材會(huì)結(jié)合在一起。

扭曲、打破和融合，我們稱之為“3B法則”。3B法則可以捕捉到在進(jìn)行創(chuàng)新思維時(shí)大腦是如何運(yùn)作的，無論是以單獨(dú)的方式還是結(jié)合的方式，3B法則使人類能夠從生產(chǎn)世界上第一臺(tái)智能手機(jī)做到 iPhone，或者從原始的藝術(shù)品中創(chuàng)作出現(xiàn)代藝術(shù)。接下來讓我們一起來看看，3B法則具體是如何應(yīng)用的。

法則1：扭曲

扭曲是對(duì)現(xiàn)存原型的改造，通過對(duì)大小、形狀、材料、速度、順序等方面進(jìn)行改變，它打開了充滿各種可能性的源泉。由于持續(xù)的神經(jīng)操控，人類文化與越來越多的、代代相傳的一系列主題變化相融合。

• 大小可扭曲

扭曲可以通過多種方式對(duì)一項(xiàng)資源進(jìn)行重塑。以重塑大小為例，克拉斯·奧登伯格在納爾遜 - 阿特金斯藝術(shù)博物館前草坪上的作品《羽毛球》，就是將羽毛球放大成圓錐形帳篷的大小。

而擋風(fēng)玻璃的發(fā)明也運(yùn)用了大小可扭曲。美國發(fā)明家埃德溫·蘭德（Edwin Land）決心制造防眩擋風(fēng)玻璃，為了提高擋風(fēng)玻璃的可見性，他將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向了偏振。偏振并不是一個(gè)新概念：在拿破侖統(tǒng)治時(shí)期，一位法國工程師注意到，透過方解石晶體來觀察宮殿窗戶反射的陽光就沒有那么刺眼了。

但是有一個(gè)困難，幾代發(fā)明家都致力于把大塊水晶應(yīng)用到實(shí)際用途。想象一塊由15厘米厚的水晶制成的擋風(fēng)玻璃—透過它根本無法看清任何事物。

像前人一樣，蘭徳也嘗試用大塊晶體做實(shí)驗(yàn)，未果。后來有一天，他迎來了頓悟的時(shí)刻：將水晶縮小。這一舉動(dòng)后來被蘭徳描述為他的“正交思維”（orthogonal thinking）就是從各種不同的，也許似乎是不相關(guān)的觀點(diǎn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，以獲得新的洞察力。

通過把人手可握的水晶變成肉眼不可見的東西，蘭徳很快就成功地制造出成千上萬塊鑲嵌著細(xì)小水晶的玻璃。因?yàn)榫w非常微小，玻璃不僅是透明的，還可以減少眩光。司機(jī)在路上行駛的視野就更好了。

• 形狀可扭曲

通過扭曲形狀。建筑師弗蘭克·蓋里將通常為平面的建筑外部扭曲成了有起伏或有旋轉(zhuǎn)的樣子。

類似的思路，還使未來的汽車容納了更多的燃料，將汽油發(fā)電機(jī)改成氫氣發(fā)電機(jī)的障礙之一，就是氫氣槽的笨重。標(biāo)準(zhǔn)氫氣槽是桶裝從而占據(jù)過多的載貨空間，一家名為蝸牛殼的公司開發(fā)出一種自身能夠?qū)訉诱郫B的氫槽可以塞進(jìn)車體中，并通過扭曲的方式盡可能地利用那些未使用的空間。

• 速度也可以扭曲

科學(xué)技術(shù)上，我們也可以對(duì)速度進(jìn)行扭曲。起初，定常流人工心臟運(yùn)作并不完美，心臟的運(yùn)動(dòng)需要大量的能量，那些活動(dòng)的部件很快就會(huì)被磨損。而且，正如溪流中會(huì)形成漩渦一樣，血流急轉(zhuǎn)的部位往往會(huì)形成血栓，從而增加中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2004年，醫(yī)生比利·科恩和巴德·弗雷澤提出了一個(gè)新的解決方案，雖然大自然只給我們可以壓動(dòng)并將血液輸送到全身的工具，但并不能說明這就是唯一的答案。 科恩和弗雷澤想，如果一個(gè)人可以使用穩(wěn)定、持續(xù)的血流呢?就像噴泉中循環(huán)的水一樣，當(dāng)血液流經(jīng)心室時(shí)，它能被富氧化，然后流回整個(gè)身體嗎? 他們通過精確調(diào)節(jié)心臟血流的速度，攻克了一個(gè)潛在的致命問題。

以上只是扭曲的三種形式，事物的材料、速度、時(shí)間都可以扭曲。假設(shè)你想把一個(gè)主題分開，并將它分解成一個(gè)個(gè)組成部分，那么我們就需要大腦的第二個(gè)技能：打破。

法則2：打破

先講個(gè)驚心動(dòng)魄的故事。1971年7月30日一架泛美航空公司的波音747飛機(jī)，在舊金山機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備起飛時(shí)被重新安排了一條較短的航道。新的起飛航道需要爬升角更陡些，可惜飛行員未能做出必要的調(diào)整：飛機(jī)起飛時(shí)，由于爬升得太過平緩，撞上了一個(gè)燈塔。

當(dāng)時(shí)的機(jī)場(chǎng)塔樓和護(hù)欄都很重，而且為了抗風(fēng)都設(shè)計(jì)成無法彎曲的，因此，燈塔就像一把巨大的劍，插進(jìn)了飛機(jī)。一邊的機(jī)翼被撞凹了，起落架的一部分被撞掉了，塔樓的一個(gè)部分穿透了飛機(jī)的主艙。在返回機(jī)場(chǎng)緊急降落前，飛機(jī)冒著煙持續(xù)在太平洋上空飛行了將近2個(gè)小時(shí)才將燃料用完。著陸時(shí)飛機(jī)爆胎，偏離了跑道，27 名乘客受傷。自此，美國聯(lián)邦航空管理局提出了新的安全要求。

如果你是工程師們要防止這種情況再次發(fā)生，你會(huì)怎么做。一般我們會(huì)加固，但對(duì)此，工程師們的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成了不同的策略?，F(xiàn)在，起飛滑行時(shí)，機(jī)身著陸燈和無線電塔看起來是固體金屬，但事實(shí)上并不是。它們很易碎，可以碎成小塊而不會(huì)損害飛機(jī)。工程師的大腦“輸入”了一座堅(jiān)固的塔，并在“如果……會(huì)怎樣”中生成了一個(gè)可以被拆解成碎片的塔。

上面的故事就是運(yùn)用了打破的方法，在打破的過程中一些完整的事物被拆開；而通過組裝這些碎片,一些新的東西出現(xiàn)了。

巴尼特·紐曼將方尖碑一分為二并進(jìn)行翻轉(zhuǎn)，創(chuàng)造出了《破殘的方尖碑》。同樣，立體主義藝術(shù)家喬治·布拉克和畢加索把視平面打破，變成了不同視角角度下碎片的拼圖。

打破這一認(rèn)知策略，不僅使藝術(shù)創(chuàng)作得以實(shí)現(xiàn)還讓拖拉機(jī)得以發(fā)明，引發(fā)技術(shù)革新。19 世紀(jì)末期，農(nóng)民們開始有了用蒸汽機(jī)取代馬匹的想法。然而，他們的第一臺(tái)拖拉機(jī)干活的本事卻不高，過重的機(jī)車，壓實(shí)了土壤,毀壞了莊稼。從蒸汽轉(zhuǎn)變到油動(dòng)力的確起了一些作用，但拖拉機(jī)還是很笨重不易駕駛。

在當(dāng)時(shí)看來，機(jī)械耕作好像永遠(yuǎn)都沒有辦法實(shí)現(xiàn)。然后哈利·福格森提出了一個(gè)打破的想法：去掉起落架和外殼，然后把座椅直接安裝到發(fā)動(dòng)機(jī)上。他的“黑拖拉機(jī)” 比較輕，因而能在耕作方面發(fā)揮非常好的效果。通過這種保留部分結(jié)構(gòu)、丟棄其余部分的方式，現(xiàn)代拖拉機(jī)的雛形誕生了。

打破使我們能夠把堅(jiān)實(shí)或連續(xù)的東西分解成可管理的部分, 而我們大腦的破壞設(shè)施則把世界分解成可以重建和重塑的單位。

法則3：融合

在融合時(shí)，大腦會(huì)以神奇的方式將兩個(gè)或更多信息源結(jié)合在一起，許多極具創(chuàng)造性的飛躍都是驚人的組合體。

讓我們回到文章開頭iPhone的發(fā)明，它的誕生是融合最好的證明。早在1984年，卡西歐 AT-550-7 腕表，就擁有讓用戶可以直接用手指在表面上滑動(dòng)并進(jìn)行調(diào)整的觸摸屏。

而在這款腕表出現(xiàn)的10年后，同時(shí)也是iPhone出現(xiàn)的13年前，IBM 就在世界上第一款智能手機(jī)：西蒙上添加了觸摸屏。它既有手寫筆, 也包含了一些基本的應(yīng)用程序?？梢园l(fā)送和接收傳真、電子郵件和頁面，并且有世界時(shí)鐘、記事本、日歷和聯(lián)想輸入法。

雖然由于當(dāng)時(shí)手機(jī)電池容量過低，話費(fèi)高昂等原因，西蒙未能流行起來。但就像卡西歐的觸摸屏一樣，西蒙把它的“遺傳物質(zhì)”留在了由于“從天而降”的靈感而設(shè)計(jì)出來的 iPhone 上。這些設(shè)備一步步地為史蒂夫·喬布斯“革命性”的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。所以說，iPhone的誕生并非憑空而來。

史蒂夫·喬布斯后來說 :“創(chuàng)造就是把事物聯(lián)系起來。當(dāng)你問那些富有創(chuàng)造力的人他們是怎么做到的,他們會(huì)感到內(nèi)疚,因?yàn)樗麄儾]有真正做什么。他們只在看到一些東西一段時(shí)間之后,可以很敏銳地將之與自己的經(jīng)歷聯(lián)系起來，并合成新的東西。”

大腦不斷漫步于我們的記憶庫，經(jīng)常將各種各樣的想法聯(lián)系到一起。 融合使得不同想法以奇特的方式滋長(zhǎng)，從而成為創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎?？v觀人類創(chuàng)新史、無論科技、藝術(shù)、建筑……你都可以看到“3B”法則在創(chuàng)新上的應(yīng)用。通過運(yùn)用“3B”法則，無論組織或個(gè)人，都能獲得源源不斷的好創(chuàng)意。

 【鈦媒體作者介紹：本文內(nèi)容來源于《飛奔的物種》，(美) 大衛(wèi)·伊格曼（David Eagleman），享譽(yù)全球的腦科學(xué)家；(美) 安東尼·布蘭德（Anthony Brandt），萊斯大學(xué)音樂學(xué)院教授。】

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