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中國(guó)創(chuàng)新

周末在APEC和一些中外企業(yè)家探討未來(lái)中國(guó)還是美國(guó)更能夠創(chuàng)新。今天，美國(guó)有較大的優(yōu)勢(shì)，但是未來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)新會(huì)更普遍也會(huì)更成功。如果我們看看未來(lái)十年，中美將各有什么優(yōu)勢(shì)呢？

美國(guó)的優(yōu)勢(shì)非常強(qiáng)大，尤其在一些結(jié)構(gòu)上和多年累積的文化：

科技優(yōu)勢(shì)– 美國(guó)的科技優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的，而且除了科技本身之外，美國(guó)有更成熟的科研經(jīng)費(fèi)體系，也有優(yōu)質(zhì)的高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)，可持續(xù)地創(chuàng)造著領(lǐng)跑世界的科學(xué)技術(shù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，中國(guó)高校的教授和科研團(tuán)隊(duì)通常并不能算上世界一流，項(xiàng)目的前瞻性不夠，在經(jīng)費(fèi)的分配上也有各種問(wèn)題。

教育– 美國(guó)的教育體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)，尤其是美國(guó)更好地教育教孩子如何思考，并且培養(yǎng)批判式思維、好奇心、創(chuàng)造力。這些點(diǎn)很自然地會(huì)培養(yǎng)更有創(chuàng)新能力的孩子。相對(duì)來(lái)說(shuō)，中國(guó)應(yīng)試教育可以保證一定的水平，但是可能會(huì)抹殺一些獨(dú)特性的天才。

開放商業(yè)環(huán)境– 美國(guó)政治和商業(yè)分割更清晰，而且很少國(guó)企，可以避免政商捆綁。兒這方面，中國(guó)的國(guó)企和政商捆綁可能導(dǎo)致：1）商業(yè)巨頭達(dá)到壟斷地位，滿于現(xiàn)狀，沒有動(dòng)力創(chuàng)新，2）商業(yè)巨頭為了商業(yè)利益，打擊中小企業(yè)，遏制創(chuàng)新。

投資貸款環(huán)境– 美國(guó)的風(fēng)投更成熟，更有耐心，更可能尋找到并培養(yǎng)出技術(shù)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司。中國(guó)的銀行體系更是為大公司設(shè)計(jì)的，沒有足夠好的中小企業(yè)產(chǎn)品，服務(wù)創(chuàng)新性中小公司也不是重要目標(biāo)。

文化– 美國(guó)文化鼓勵(lì)個(gè)人獨(dú)立發(fā)展，追隨自己的興趣，并且容忍“叛逆型”天才（例如喬布斯），也容忍失敗。中國(guó)文化更求穩(wěn)定，希望培養(yǎng)“標(biāo)準(zhǔn)乖學(xué)生”，對(duì)失敗容忍度較低。

信息透明– 美國(guó)（尤其是硅谷）信息分享非常透明迅速。開放的環(huán)境允許技術(shù)人才跳槽或創(chuàng)業(yè)。這樣的環(huán)境更能夠鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者冒險(xiǎn)，嘗試突破現(xiàn)狀。

但是，中國(guó)的創(chuàng)新成長(zhǎng)非?？?，而且也有下列優(yōu)勢(shì)：

勤奮、渴望成功– 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高科技和創(chuàng)業(yè)公司的工作時(shí)間比美國(guó)硅谷更長(zhǎng)，而且中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者更渴望成功 。領(lǐng)軍人物的“拼命”會(huì)進(jìn)一步地帶動(dòng)整個(gè)公司勤奮的文化。有些中國(guó)創(chuàng)業(yè)者到硅谷“朝圣”，但卻發(fā)現(xiàn)硅谷相對(duì)更“安逸”。

專注、有效率– 美國(guó)創(chuàng)業(yè)者雖然更有創(chuàng)意，在過(guò)去突破式創(chuàng)新模式占盡優(yōu)勢(shì)（例如蘋果）。但是現(xiàn)在絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)是迭代式的（例如：Facebook或微信），而不是突破式的。迭代式創(chuàng)新更重視的不是突破性思維，而是專注用戶和迭代效率。中國(guó)的公司如果有一位專注用戶，有效執(zhí)行的老板，反而在迭代式創(chuàng)新能更快看到效果。微信的崛起就是很好的例子。

巨大市場(chǎng)　– 過(guò)去美國(guó)最早擁有最大的高科技市場(chǎng)（例如互聯(lián)網(wǎng)），所以可以培養(yǎng)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)。但是，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是很多高科技產(chǎn)品的最大市場(chǎng)（例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），所以在中國(guó)的高科技公司反而可以最快地在巨大市場(chǎng)里試水。

信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)– 中國(guó)公司現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣性地勤奮挖掘硅谷的新趨勢(shì)、新創(chuàng)業(yè)。美國(guó)的大公司產(chǎn)品到最紅火的初創(chuàng)產(chǎn)品可能都在中國(guó)公司的掌握中。但是，美國(guó)公司卻不覺得值得研究中國(guó)的趨勢(shì)和產(chǎn)品。有些產(chǎn)品已經(jīng)做的很大了，美國(guó)人還是沒有聽過(guò)。這樣的信息不對(duì)稱也是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。

低成本– 中國(guó)的人力資源成本大約是美國(guó)的四分之一。這在創(chuàng)業(yè)階段是非常重要的。同樣估值的公司，如果出讓20％的股份，在美國(guó)只能雇傭兩三個(gè)人，但是在中國(guó)可以雇傭十個(gè)。這么大的團(tuán)隊(duì)可以驗(yàn)證產(chǎn)品，更容易獲得下輪融資。

更可持續(xù)的商業(yè)模式– 中國(guó)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和山寨行為反而造就了更可持續(xù)的商業(yè)模式。今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的拍賣、安全軟件、游戲、即時(shí)通訊都因?yàn)樵缙趷盒愿?jìng)爭(zhēng)，讓領(lǐng)跑者找到了很好地商業(yè)模式，免費(fèi)面對(duì)大部分用戶，因此不怕山寨者或價(jià)格戰(zhàn)。

結(jié)論：

1）突破式創(chuàng)新美國(guó)將繼續(xù)領(lǐng)跑世界。

2）未來(lái)大部分創(chuàng)新將是迭代式的。

3）中國(guó)高科技企業(yè)符合迭代式創(chuàng)業(yè)浪潮。

4）談超越美國(guó)還太早，但是中國(guó)的重要性肯定會(huì)快速成長(zhǎng)的。