二、最難的是普及。

劉新征認(rèn)為，飯否等在小范圍內(nèi)是非常成功的，但它過于孤芳自賞，局限于小眾的圈子里，并未完成市場(chǎng)教育和概念普及功能。新浪又是怎么普及的呢？

我們委托調(diào)查公司做了四次談話調(diào)研，每次結(jié)論都是用戶根本不需要這個(gè)產(chǎn)品，人人和空間已經(jīng)夠用了，我就在現(xiàn)場(chǎng)的單向玻璃墻后面，聽到后來我們自己都樂了。

我們需要向公司員工反復(fù)介紹什么是微博以及它為什么跟“狀態(tài)”跟“博客”不一樣。

我們邀請(qǐng)的每個(gè)用戶，都要進(jìn)行最基礎(chǔ)的微博教育。“X老師，跟您說這個(gè)事兒，我們開了一微博??微博，就是微型博客，就是三言兩語(yǔ)??就是??我也不是很請(qǐng)清楚，老師，要不您先開了試試”

現(xiàn)在的人很難想象微博這種簡(jiǎn)單直白的概念在當(dāng)時(shí)普及需要多大的精力和人力，我們甚至編了一些順口溜，方便用戶知曉，我們有非常多的員工出差在全國(guó)各地、各種行業(yè)做概念普及。

當(dāng)時(shí)編輯拉微博的任務(wù)在網(wǎng)上都成了一件人盡皆知的，經(jīng)常被人拿來開玩笑的事情。任務(wù)的壓力甚至導(dǎo)致了一些編輯離職。在當(dāng)年10月，我們完成了100萬(wàn)用戶的積累，基本上完成了概念的普及。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，偉大的創(chuàng)業(yè)更需要付出非凡的努力。“沒有人能隨隨便便成功?！?

其他幾家在市場(chǎng)概念普及以后才介入，他們的編輯不用再解釋什么是微博了。。。但讓他們?yōu)殡y的是，要回答為什么在新浪微博之外他們還需要一個(gè)XX微博，這個(gè)恐怕更難了。

是的，即便做一件很小的事，也需要有狂熱的熱情和非凡的毅力，把事情做到極致。這樣，就不會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下空間。就像劉新征的反問那樣：“2009年，如果沒有新浪微博，會(huì)有其他哪家互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)像2009年的新浪那樣，投入到這樣一個(gè)市場(chǎng)概念完全陌生的產(chǎn)品中去嗎？”事實(shí)是，當(dāng)時(shí)騰訊就沒有?！?/p>