王慧文說王興
我們倆不太一樣,大學(xué)時(shí)期我倆合買了一臺(tái)電腦,我主要時(shí)間在打游戲和網(wǎng)上吵架,他就在網(wǎng)上成天逛來(lái)逛去,反正我們電腦很慘。他也不是學(xué)霸,我們都是班里倒數(shù)后5名。
他跟我還是會(huì)發(fā)火的,他經(jīng)常罵我。他可能也覺得我扛得住,但是他罵我,我有時(shí)候也罵他。
在喬布斯和貝佐斯之間,我認(rèn)為他像貝佐斯更多一點(diǎn),像喬布斯少一點(diǎn)。喬布斯是文藝青年,王興不是。他雖然是一個(gè)非常聰明的人,很難說服的人,但是在實(shí)施的時(shí)候,他是講道理的人,喬布斯是不講道理的人。
他的改變主要是時(shí)間管理。他愿意在跟管理相關(guān)的事情上花多長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)樗呛苈斆鞯娜?,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),很多事情都是時(shí)間決定的。他時(shí)間管理是很差的,現(xiàn)在比以前好點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)要做SNS,邀請(qǐng)王興和我一起去聊 ,聊了一半他們突然問我倆當(dāng)時(shí)出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,主要優(yōu)勢(shì)是什么?我們當(dāng)時(shí)愣了,對(duì)視了半天,后來(lái)王興說是勇敢吧,勇敢到傻瓜的狀態(tài)了。我們那時(shí)候一無(wú)所有,都不會(huì)編程,其實(shí)是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)才現(xiàn)學(xué)的編程。今天回頭看,這兩個(gè)傻瓜一直在堅(jiān)持,一直在試,沒死掉,其實(shí)我們是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不那么強(qiáng)的人。
干嘉偉說王興
我阿里的同事還是想勸我留下來(lái),有一個(gè)跟我講,你看他前面都不怎么成功,你找他,感覺不太吉利。其實(shí)我本身是個(gè)唯物主義論, 我看得很簡(jiǎn)單:第一,他對(duì)這件事情的理解對(duì)不對(duì);第二,他是不是有堅(jiān)定的決心和信心去做這件事。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)總的來(lái)講是一個(gè)九死一生的事情,最后贏下來(lái)的,他除了幸運(yùn)和能力,其實(shí)還有一個(gè)堅(jiān)持。
如果說他的局限性,就是在從人機(jī)交互到人人交互過程中,不斷地從那個(gè)世界來(lái)觸摸來(lái)接近,但是他所具備的這種學(xué)習(xí)能力和科學(xué)精神,賦予他很多東西。
跟他溝通的時(shí)候,你得擠牙膏一樣使勁擠出來(lái),他也意識(shí)到了?,F(xiàn)在他有改善,溝通的時(shí)候,他在信息的傳遞和表述上,像會(huì)比以前更主動(dòng)更完整。
凡夫畏果,菩薩畏因。很多人就看到結(jié)果,這個(gè)不行了,被關(guān)掉了,那個(gè)被賣掉了。你去看細(xì)節(jié),做企業(yè)做管理結(jié)果和過程都很重要,只有好的過程才能不斷復(fù)制好的結(jié)果;但是大多數(shù)人看只以結(jié)果論英雄。
他擅長(zhǎng)的是邏輯,人跟機(jī)器的交互,因?yàn)槿烁鷻C(jī)器不需要談感情。你在講邏輯,一和二,零和一,你把程序?qū)懞靡磺没剀嚕磺芯桶凑漳阍O(shè)計(jì)的運(yùn)作;但講線下,或者講人,他不是機(jī)器,他的參數(shù)會(huì)復(fù)雜得多。企業(yè)做事情就得合情合理合法,合理合法是像王興以前那個(gè)特質(zhì),他也很少情緒很激動(dòng)或者氣急敗壞。
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
勇敢到傻瓜的狀態(tài),讓我想到了《阿甘正傳》的那句“Stupid is as stupid does" 。這也正是中國(guó)人總講的大智若愚~
勇敢無(wú)所畏…
分析失敗比分析成功更值得借鑒
美團(tuán)一直在用,商家多,不錯(cuò)的
也成圈中大佬了
是不是學(xué)霸不是關(guān)鍵,要能理解商業(yè)規(guī)則,情商要高才是真的。
真實(shí)而且有趣,甚至很勵(lì)志。
很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很重要,互補(bǔ)型最好!
在人的生存過程中主要是工作,而在工作中如果你是個(gè)一個(gè)普通的勞動(dòng)者,最重要的是找到一個(gè)談得來(lái)的并且配合默契的工作伙伴,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而在創(chuàng)業(yè)過程中最重要的是有個(gè)勇敢、果敢、堅(jiān)持不懈的伙伴或者領(lǐng)頭人。