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在今年5月的美國國會(huì)聽證會(huì)上，ChatGPT之父、OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman跟議員之間有這樣一段對話。
議員：“你賺了很多錢吧？”
Sam：“我沒有 OpenAI的股權(quán)，我的收入只夠買保險(xiǎn)。”
議員：“真的嗎？那你需要一個(gè)律師或者代理。”
Sam：“我做這件事只是因?yàn)槲覠釔鬯?rdquo;
議員始終帶著邪魅微笑，Sam眼神清澈透亮。議員認(rèn)為Sam沒有股權(quán)，遲早會(huì)有利益糾紛，而Sam堅(jiān)信為愛發(fā)電可以長久。
事實(shí)證明，姜還是老的辣，議員的預(yù)判成了現(xiàn)實(shí)。最近，Sam被OpenAI董事會(huì)罷免了CEO職務(wù)，雖然最終他又重新回到了OpenAI，但其中的“宮斗大戲”實(shí)在過于驚險(xiǎn)。
被自己創(chuàng)立的公司趕出去，這在許多國人眼中是難以想象且難以接受的。這背后，權(quán)力和資本斗爭是掀起變局的主導(dǎo)力量，Sam被打了個(gè)措手不及。倒是被稱為“歐洲版OpenAI”的Mistral AI，在權(quán)力和資本的游戲中走的更為穩(wěn)健。
先說Sam的出局謎團(tuán)。
2019年，OpenAI搭建了一個(gè)十分特別的股權(quán)架構(gòu)，即有盈利上限的有限合伙企業(yè)（OpenAI LP）。這個(gè)架構(gòu)之下，OpenAI董事負(fù)責(zé)整個(gè)有限合伙企業(yè)的管理和運(yùn)營，包括CEO的任命與罷免，LP則主要包括投資人，其回報(bào)都有設(shè)定上限。
OpenAI股權(quán)架構(gòu)
大部分董事會(huì)的成員數(shù)量為奇數(shù)，因?yàn)榭梢詫?shí)行少數(shù)服從多數(shù)。讓人疑惑的是，OpenAI原本董事會(huì)成員數(shù)量為雙數(shù)（只有6人），分別是Sam Altman、Greg Brockman、Ilya Sutskever、Helen Toner、Adam D’Angelo、Tasha McCauley。
這種架構(gòu)本身就有點(diǎn)謎。根據(jù)OpenAI官方說明，其董事會(huì)多數(shù)成員相互獨(dú)立，彼此有不同的背景，共同指導(dǎo)OpenAI發(fā)展。如果對于某項(xiàng)提議，如果始終是一半人支持一般人反對，或者各執(zhí)一詞，那么決策始終難以推進(jìn)。
對于Sam的離職，Brockman表示是Ilya Sutskever要求進(jìn)行快速會(huì)議，隨后通知了Sam離職的消息，具體細(xì)節(jié)外界不得而知。而OpenAI方面的公告表示，Sam的離職是由于他在與董事會(huì)的溝通中始終不坦誠，阻礙了董事會(huì)履行職責(zé)的能力，以至于董事會(huì)不再相信他有能力繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)Open AI。
部分媒體表示，Sam的離職是跟Ilya Sutskever之間產(chǎn)生了矛盾。
彭博社稱，Ilya在公司的職責(zé)被減少，反映出他與Sam之間的摩擦，Ilya后來向董事會(huì)提出上訴，贏得了一些董事會(huì)成員的支持。另外，Ilya與Sam之間在人工智能安全、技術(shù)發(fā)展速度和商業(yè)化等方面，也存在較多分歧。
還有部分人懷疑，是微軟這個(gè)大股東主導(dǎo)了這場離職大戲。畢竟，微軟迄今一共向OpenAI注資130億美元，作為最大的LP持股達(dá)到49%。
不過，這種說法站不住腳。
首先，OpenAI方面表示，微軟投資的OpenAI其實(shí)只是OpenAI子公司。微軟所拿到的OpenAI股份，也只是OpenAI子公司的股份。其次，微軟并沒有在OpenAI獲得董事會(huì)席位。也就是說，微軟對于OpenAI的實(shí)際控制能力并不強(qiáng)。
并且在Sam離職后，微軟等OpenAI 的投資人還向董事會(huì)施壓，要求召回Sam重新?lián)喂綜EO，顯然微軟不會(huì)是那個(gè)“幕后黑手”。
事實(shí)上，已經(jīng)有不少投資機(jī)構(gòu)對于OpenAI的董事會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)出警告。Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Graham表示，Sam被解雇的事件揭示了董事會(huì)結(jié)構(gòu)的危險(xiǎn)。連Sam自己也終于“醒悟”，希望公司的管理層能進(jìn)行重大改革，包括董事會(huì)成員全部辭去職務(wù)等。
這場“宮斗大戲”在前不久迎來結(jié)局， Sam Altman正式回歸OpenAI，重新?lián)蜟EO，同時(shí)OpenAI的董事會(huì)將迎來重組。
不過，關(guān)于這場紛爭的思考還沒結(jié)束。被稱為“歐洲版OpenAI”的Mistral AI，在對公司的控制和跟資本的斡旋上，似乎更為清醒。
今年 5 月，三位大學(xué)同學(xué)Arthur Mensch，imoth é e Lacroix 和 Guillaume Lample再次在法國相逢。
其中，Arthur Mensch曾任谷歌旗下AI公司DeepMind的高級研究科學(xué)家，Guillaume Lample 和 Timoth é e Lacroix 曾在Meta人工智能團(tuán)隊(duì)共同領(lǐng)導(dǎo)了大型語言模型LLaMa的開發(fā)，都是技術(shù)專家。
三人聚到一起后，因?yàn)楸簧墒紸I和OpenAI的熱潮所感染，于是成立了一家名為Mistral AI的公司。Arthur Mensch 擔(dān)任CEO，Guillaume Lample擔(dān)任首席科學(xué)家，Timoth é e Lacroix擔(dān)任CTO。
令人意外的是，成立之初Mistral AI整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有6個(gè)人，而且還沒有產(chǎn)品，僅憑7頁P(yáng)PT就獲得了1.13億美元的種子輪融資，創(chuàng)造了歐洲有史以來最大的種子輪融資。
更讓人意外的是，種子輪里擠進(jìn)了14家投資方，而且陣容非常強(qiáng)大。里面既有美國頭部老牌VC，又有歐洲各國風(fēng)投，還有知名企業(yè)的高管，比如前谷歌CEO埃里克施密特、法國電信億萬富翁澤維爾尼爾等等。
都知道生成式AI掀起了資本熱，但熱成這樣還是比較少見，這件事要分兩個(gè)層面來看。
一方面，歐洲在AI領(lǐng)域正在加速布局。數(shù)據(jù)顯示，今年到現(xiàn)在美國AI業(yè)務(wù)的風(fēng)投有270億美元，而歐洲只有40億美元，后者只有前者的1/7，資本還有很大布局空間去尋找有潛力的歐洲選手。
另一方面，對于Mistral AI來說，既想要錢又不想失去控制權(quán)，其中一個(gè)辦法就是引入眾多投資者，同時(shí)讓投資份額小且分散，這樣創(chuàng)始人就能牢牢控制公司。數(shù)據(jù)顯示，由于參投Mistral AI的機(jī)構(gòu)眾多，每家機(jī)構(gòu)的投資額在500萬-1500萬美元之間，占股僅幾個(gè)點(diǎn)。
這種“去中心化”的投資方式，顯然是一種更為高明的“平衡術(shù)”——既拿到更多支持企業(yè)發(fā)展的資金，又大大降低了失去控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
相比Sam Altman為自己“沒有股權(quán)只是熱愛”而驕傲，Arthur Mensch顯然更為理智。
事實(shí)上，一家初創(chuàng)企業(yè)合理的股權(quán)架構(gòu)，本身就應(yīng)該保證核心創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)、保證公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，同時(shí)也要提前約定股權(quán)兌現(xiàn)、創(chuàng)始人退出時(shí)的股權(quán)處理機(jī)制，處理好與投資人的股權(quán)分配問題。
要知道，處在資本狂潮中的AI不屬于硅谷，而是屬于華爾街，最終要牽涉到誰來掌舵、誰來買單的問題。與權(quán)力和資本斡旋，是每一名初創(chuàng)AI企業(yè)掌舵人的必修課。
跟權(quán)力和資本斡旋背后，更本質(zhì)的是什么？
自然是利益。
對于主導(dǎo)讓Sam出局的Ilya Sutskever來說，Sam影響到了他在企業(yè)管理中的權(quán)力，讓其出局符合自身利益。
對于微軟等投資方來說，之所以極力讓Sam留在OpenAI，是因?yàn)镾am的離開一方面會(huì)影響OpenAI的商業(yè)化進(jìn)程，另一方面會(huì)影響自己手中的股權(quán)價(jià)值。據(jù)報(bào)道，OpenAI最近以高達(dá)860億美元的估值進(jìn)行新一輪融資，Sam的離開可能會(huì)對這次融資有影響。
同樣的，為何眾多投資方愿意選擇Mistral AI，這是因?yàn)楹笳哒趯?biāo)OpenAI，開發(fā)符合更嚴(yán)格的歐洲法規(guī)的產(chǎn)品，并強(qiáng)調(diào)隱私和安全，這有助于它與OpenAI爭奪歐洲企業(yè)客戶，進(jìn)而讓投資方產(chǎn)生更多想象和增值空間。
商業(yè)世界里，企業(yè)創(chuàng)始人為愛發(fā)電沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是輕視了弱肉強(qiáng)食的叢林法則。在這片殘酷的競爭場中，始終要關(guān)注能否守好自己的陣地，這是一門大學(xué)問。
參考來源：
France’s Mistral AI blows in with a $113M seed round at a $260M valuation to take on OpenAI
被OpenAI開除后，創(chuàng)始人奧特曼在微軟找到了新工作
We compete with everybody’: French AI start-up Mistral takes on Silicon Valley
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