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“有人在我們公司墻上撬洞。”
非洲莫桑比克的一個深夜,一位在納卡拉港口做海鮮生意的中國商人忽然給徐錫奇打電話求救,語氣驚慌。
徐錫奇今年56歲,在莫桑比克經(jīng)營一家名為優(yōu)藍(lán)安保的安保公司。他深諳“納卡拉的團(tuán)伙搶劫行為很嚴(yán)重,劫匪往往帶著刀和槍”——這幾個正在撬洞的劫匪就帶著刀和槍。他火速安排當(dāng)?shù)貑T工前往救援。
幸運(yùn)的是,撬洞的墻壁背后是一個水箱,拖延了足夠的時間。當(dāng)徐錫奇公司員工趕到時,墻壁還沒鑿穿,劫匪被嚇跑了。
驚魂夜后,這個商人告訴徐錫奇,他原本雇傭了一家非洲人開的安保公司,但沒有起到任何作用,“保護(hù)中國人,還是要用中國人的安保公司”。
隨著中國企業(yè)的浪潮式出海,有中國背景的私營安保企業(yè)也在“走出去”。這些私營安保企業(yè)往往分布在“一帶一路”沿線,服務(wù)于當(dāng)?shù)厝A人華僑和中資企業(yè)。早在2017年,《財經(jīng)》雜志就稱,這個市場的潛在需求或達(dá)到千億美元。
“很多國內(nèi)安保企業(yè)都是從東南亞起步——這里離中國近,風(fēng)險可控——然后一步步向外拓展到中東等地。”有非洲安保業(yè)務(wù)的環(huán)球保鏢公司負(fù)責(zé)人大雄表示。
而非洲,也成為了這些安保企業(yè)的驚險掘金之地。在這里,它們被稱為“華人商戶的保護(hù)神”。
01
在成為安保公司老板之前,徐錫奇本人也被搶過兩次,都是黃昏時分,都在城里。
一次是在一家賓館門口,劫匪空手搶劫,他幸運(yùn)逃脫。另一次,他在路上遇到了四五個劫匪,對方拿著七八十公分長的砍刀,要搶他的錢和手機(jī)。他本能地反抗,被劫匪按住,腿被刀背砍了十幾刀。當(dāng)時他非常害怕。
“直到現(xiàn)在,我的腿上還有傷疤。”他說。為了避免國內(nèi)的家人擔(dān)心,他從來不敢跟他們提起這件事。
“沒遭過搶,相當(dāng)于沒到過非洲。”在非洲的中國人之間,流傳著這樣一句話。
非洲有54個國家,各國發(fā)展情況不一,盡管很多國家資源豐富,商機(jī)可觀,但社會動蕩,秩序不佳。
“在非洲,治安狀況最差的國家就是安哥拉、剛果金、尼日利亞和中非共和國,莫桑比克也不算好。”如今,徐錫奇已經(jīng)在莫桑比克待了20年,他一開始是做木材生意,也被搶過一次,劫匪扛走了保險箱,里面裝著相當(dāng)于1-2萬人民幣的現(xiàn)金。木材廠經(jīng)理的肩膀被砍,縫了十幾針。
一半是木材生意每況愈下,一半是為了保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè),2018年,徐錫奇在這個非洲國家成立了一家安保公司。
莫桑比克位于非洲東南部,曾經(jīng)是葡萄牙的殖民地。這里是聯(lián)合國認(rèn)定的46個世界最不發(fā)達(dá)的國家之一,與安哥拉、中非共和國等國并列。但同時,這里礦業(yè)、能源資源豐富,風(fēng)景迷人,光海岸線就長達(dá)兩千多公里。
“這個國家的很多地方都未開發(fā),能找到很好的商機(jī)。”徐錫奇說。
與商機(jī)相伴的是風(fēng)險。徐錫奇表示,在莫桑比克,很多華人華僑都說自己一年要被搶一兩次,“很沒有安全感”。曾有中國人晚上在當(dāng)?shù)貒郎闲捃?,被劫匪發(fā)現(xiàn)后殺害。
尼日利亞的情況也是如此。“很多地區(qū),中國駐尼日利亞大使館都不建議去,如果做生意必須去,大使館也建議最好聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?,讓?dāng)?shù)剀婈?duì)保護(hù)著去。”一家海外安保公司的負(fù)責(zé)人王澤欽說。
徐錫奇表示,在非洲,有的中方企業(yè)會使用當(dāng)?shù)匕脖9?,但很多?dāng)?shù)匕脖9竟芾砘靵y,甚至有監(jiān)守自盜的情況,所以莫桑比克當(dāng)?shù)赜袀€說法——“保安就是小偷”。
兩三年前,一個當(dāng)?shù)匕脖9締T工潛入自己服務(wù)的一家中國超市行竊,被老板發(fā)現(xiàn),之后他殺死了老板。
徐錫奇的木材廠被盜后,也“很懷疑是我們當(dāng)時請的安保人員內(nèi)外勾結(jié)”。
“非洲很多地方?jīng)]有監(jiān)控,事發(fā)后很難追查。”王澤欽指出。
2021年,他派了兩個隊(duì)員去尼日利亞保護(hù)一位中國服裝商人,一同參與保護(hù)的還有當(dāng)?shù)卣扇サ氖勘?/p>
一天下午四五點(diǎn),中國服裝商人的車隊(duì)行進(jìn)在郊區(qū),路旁一個土丘后突然鉆出來七八個劫匪。他們手里拿著AK步槍和汽油燃燒瓶,大叫停車。
車隊(duì)沖過去之后,劫匪開著破皮卡在后面追著掃射。王澤欽稱,一位當(dāng)?shù)厥勘淮蛑行夭浚谒屯t(yī)院的過程中因失血過多死亡。
這段路沒有監(jiān)控。事后,盡管當(dāng)?shù)卣途爝M(jìn)行了搜查,還是沒能找到劫匪。
當(dāng)?shù)厝烁嬖V他,當(dāng)?shù)赝际沁@類小團(tuán)伙搶劫,搶的是車上帶的物資、食品和錢。
非洲部分國家的治安混亂,與當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)狀況有關(guān)。
“尼日利亞當(dāng)?shù)卣婇y一直搞不到一塊去,對立得很厲害。”王澤欽表示。此外,當(dāng)?shù)睾芏嗖柯涠加袠屩?,一些搶劫因此而來。而?023年到2024年,尼日利亞貨幣奈拉嚴(yán)重貶值,當(dāng)?shù)厥I(yè)率大幅上升,治安形勢更加惡化。
徐錫奇則表示,在莫桑比克,警察收入不高,工資常被拖欠,有的警察甚至三四個月不發(fā)工資。在這種情況下,“很多入室的劫匪往往有一兩個蒙面的,他們很可能就是當(dāng)?shù)鼐?,劫匪的槍也是警察?rdquo;。
02
貧富懸殊巨大,也是當(dāng)?shù)厣鐣邮幍囊淮笤?。徐錫奇稱,在莫桑比克城市,富人開的是奔馳寶馬,住的是豪華別墅,消費(fèi)是在一天300-400美元的五星級賓館和高檔商場、飯店,一頓飯可能花掉一個當(dāng)?shù)厝税肽甑墓べY,還有很多有錢人到葡萄牙等歐洲國家買房。
而在莫桑比克農(nóng)村,有的人家里窮得沒有一張床、一副刀叉,睡的是一張草席,用的是原始的石鍋和陶鍋。
相形之下,來到非洲的中國人也往往被歸入“有錢人”之列。
“很多中國人剛到非洲就大手大腳,大氣也好,裝面子也好,總之顯得特別有錢。”大雄說。
“為什么你們這么有錢?”“為什么你們不分一點(diǎn)給我們?”在莫桑比克的城鄉(xiāng)交界處和城市中的貧民區(qū),徐錫奇有時會遇到一些當(dāng)?shù)厝诉@樣詢問。他們往往四五十歲,屬于到處游蕩的閑散人員。“他們沒有惡意,對中國人還是非常有好感的,只是他們太窮了。”
“中國人有錢”——不只是土生土長的非洲人,當(dāng)?shù)氐挠“停ㄓ《群桶突固梗┮嵋策@樣認(rèn)為。他們在葡萄牙人統(tǒng)治時期來到莫桑比克,就此扎根,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中有很大的話語權(quán)。
“這邊的白種人、印度人都認(rèn)為中國人有錢。我們有的客戶是印度裔,付款拖拖拉拉,我們?nèi)ゴ呖睿麄冋f,反正你們中國人有錢。”徐錫奇表示。
“俗話說,財不外露。當(dāng)大家都覺得你有錢的時候,一些問題就會出現(xiàn)了。”大雄說。
和印巴裔相比,海外的中國人不夠抱團(tuán)。“各做各的生意,你做得好我還妒忌,大家相互惡意競爭,一個東西你賣10元我賣9元,你賣9元我賣8元。而印度裔就很團(tuán)結(jié),到他們所有店去,價格基本上是一樣的。”徐錫奇表示。
不團(tuán)結(jié),就很難形成互幫互助的氛圍,共同組建安保力量。很長一段時間里,莫桑比克的印巴裔都有自己的安保公司,但中國人沒有。
2018年,謀劃兩年后,徐錫奇的安保公司開業(yè)了。
聽到消息后,很多華人華僑主動找上門來。漸漸地,他發(fā)現(xiàn)這是一門不錯的生意,“當(dāng)公司安保人數(shù)達(dá)到500人,就可以自負(fù)盈虧了,我們定位高端,利潤非常不錯”。他索性關(guān)掉了木材廠,專注經(jīng)營安保公司。
如今,他的安保公司員工已經(jīng)發(fā)展到近3000人,覆蓋莫桑比克全境,提供保安、保鏢等服務(wù)。
大雄的海外安保業(yè)務(wù)則開始于2017年,目前雇有數(shù)十位國際保鏢。他記得,2017年時,能為中國人提供海外安保服務(wù)的公司還很少,“一開始出海時,我的公司是國際大型安保公司的分包商,到后來才開始獨(dú)立接業(yè)務(wù)”。
最初涉足國際安保業(yè)務(wù)的經(jīng)歷就動魄驚心。當(dāng)時,他的公司作為世界最大安保公司G4S(杰富仕)的分包商,在尼日利亞保護(hù)一家中國公司。這家公司要給企業(yè)發(fā)工資,折合成人民幣500多萬的現(xiàn)金被分5輛車裝,帶隊(duì)的歐洲教官和非洲、巴西隊(duì)員坐前三輛車,中國隊(duì)員坐后兩輛車。
第一輛車剛啟動,迎面開來一輛遙控的無人面包車,里面是炸彈。“我還沒上車就聽見爆炸,沖擊波把我推倒,然后突然一個胳膊掉在我面前。我就像傻子一樣,跑也不是,不跑也不是,腦子一片空白,完全懵了。”大雄回憶。
這起事件導(dǎo)致兩人死亡,一人受傷。后來他了解到,這個汽車炸彈是當(dāng)?shù)夭柯湮溲b制作的。多年來,他一直在想:“為什么他們知道我們那天要發(fā)工資?”
03
多位私營安保公司負(fù)責(zé)人表示,退役特種兵,省級以上格斗類比賽優(yōu)勝者,體校畢業(yè)生,以及河南少林塔溝武校等武術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生,往往是中方國際安保人員的主要來源。
“有的退役特種兵是城管或者個體戶,在國內(nèi)收入低,一個月剩不下什么錢。到這邊做的是他們熟悉的工作,收入也比國內(nèi)高很多。”徐錫奇說,他的公司還有剛畢業(yè)的葡語專業(yè)大學(xué)生,做的是翻譯、財務(wù)等工作,“國內(nèi)太卷,他們找不到工作,就到非洲來了”。
這是一份有時需要拿命來拼的職業(yè)。2024年2月18日凌晨2點(diǎn),在應(yīng)對針對莫桑比克津佩托市一家中國磚廠的搶劫時,徐錫奇公司的一位當(dāng)?shù)貑T工中槍犧牲。
國際保鏢更是屬于高薪高危行業(yè)。王澤欽稱,一個頂級的國際保鏢起薪可能達(dá)到一個月1萬美元,但另一方面,他們很難購買保險。因此,為了盡量保護(hù)自己的隊(duì)員,他所在公司會要求雇主如實(shí)說明自己所處行業(yè)、所面臨風(fēng)險,與隊(duì)員進(jìn)行雙向篩選。
工資之外,雇主還需要向他所在公司支付30萬人民幣押金,一旦隊(duì)員出現(xiàn)槍傷等重傷,這筆錢就是補(bǔ)償金。一旦隊(duì)員死亡,雇主需要再額外支付補(bǔ)償,“但加上押金,最多也就能賠償100萬人民幣左右”。
萬幸的是,迄今為止,王澤欽的隊(duì)員還沒有出現(xiàn)過死亡。
海外私營安保公司的一大業(yè)務(wù),是為華人華僑提供保鏢服務(wù)。
身為90后的小馬是大雄公司的一位國際保鏢,他身高1.83米,體重190多斤,當(dāng)過武警,體格非常健壯。他表示,自己武警退伍后不愿意去基層工作,就開始在國內(nèi)做保鏢,“做著做著,我覺得太平凡了,想找一些刺激一點(diǎn)的東西”,于是開始參加各種與國際保鏢有關(guān)的培訓(xùn),考取相關(guān)國際證書,就此入行。
他曾被派去中非共和國保護(hù)一位開礦的中國商人。為了規(guī)避風(fēng)險,這位商人帶著保鏢分批去銀行取錢,一共取了10次。取到第10次,麻煩來了。
“從銀行出來的時候,我們發(fā)現(xiàn)街上人有點(diǎn)少。”小馬回憶,他們感覺情況不對,想趕緊走。
剛上車一會,旁邊沖出來一群人,有人開了槍,他們的黑人司機(jī)被打中了肩膀。繼續(xù)開車目標(biāo)太大,在小馬護(hù)送之下,一行人“直接下車跑,什么都沒帶”。
后來他們才知道,襲擊不是針對他們,而是當(dāng)?shù)氐膬膳蓜萘Πl(fā)生了沖突,而他們正好處于“戰(zhàn)區(qū)”,倉惶中,車和銀行現(xiàn)金全丟在了原地。
這位中國商人擔(dān)心不按時發(fā)薪工人會暴動,于是問小馬,能否回到現(xiàn)場,“把這批錢搶回來”。
“回去后,我潛伏在很遠(yuǎn)的地方,等混亂結(jié)束后摸過去,把錢帶了回來。”小馬說。
在剛果金,一個黑人幫派曾勒索一位中國商人,帶著鐵棍去鬧事、打砸,“怎么給錢都不走”。這位中國商人找到了王澤欽。于是一個身高近1米9、體重200斤的隊(duì)員被派到現(xiàn)場。后者當(dāng)過兵,曾是散打冠軍,“一看就能給對方一定威懾,說白了,我們的工作就是給雇主一個安全感”。
王澤欽的隊(duì)員都經(jīng)過專門的溝通培訓(xùn),工作時盡量消弭沖突,而非制造沖突。
“如果老板比較害怕,我們可以帶他去跟勒索者溝通,盡量把損失降低到最小。”王澤欽也提醒隊(duì)員,盡量告訴這個中國商人,不要和對方起正面沖突,否則“他在你睡覺時把你房子點(diǎn)了,可能就把你燒死了”。
隊(duì)員也通過翻譯去跟黑人幫派溝通,這件事最終得到了解決。
“我們喜歡以柔和的方式解決問題。如果遇到特別困難的情況,只能讓雇主跟當(dāng)?shù)卣⒕炀趾椭袊诋?dāng)?shù)氐拇笫桂^溝通。如果實(shí)在沒辦法,我們會調(diào)更高級的保鏢團(tuán)隊(duì)過去解決問題。”王澤欽表示,但這樣可能激化矛盾,“我們走了之后,會給雇主帶來很大的麻煩”。
還有很多矛盾發(fā)生在中國人之間,甚至有中國人綁架中國人。
“改革開放幾十年,中國人對于財富的欲望比較大。去海外,大家都是為了求財,對利益比較看重。”王澤欽表示,在這個過程中,可能就會出現(xiàn)矛盾。
“中國人在當(dāng)?shù)赜袔团?,會對中國商人收保護(hù)費(fèi)。”王澤欽表示,有的中國商人誓死不從,發(fā)生沖突,當(dāng)這樣的情況出現(xiàn)時,自己的隊(duì)員會出面,“把危險的程度降下來”。
04
這些私營安保公司的另一大業(yè)務(wù),是負(fù)責(zé)中方礦區(qū)、工廠、公司等地的整體安保。
進(jìn)駐非洲的不止是中國的民營企業(yè)和個體戶,還包括中國的央國企,后者通常投資于當(dāng)?shù)氐缆?、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,以及水電等能源和礦業(yè)等領(lǐng)域。與當(dāng)?shù)貑T工出現(xiàn)勞資糾紛等情況時,這些企業(yè)往往受到?jīng)_擊。
“當(dāng)?shù)厝俗宰鹦姆浅?qiáng),我們往往忽略了這一點(diǎn)。”徐錫奇觀察發(fā)現(xiàn),很多中國人在非洲往往有一種高高在上的心態(tài),與當(dāng)?shù)厝巳狈贤?,對他們的風(fēng)俗習(xí)慣、行事作風(fēng)也不尊重,甚至在言語上表現(xiàn)出來,比如用中國話罵他們懶。“當(dāng)?shù)厝丝赡苈牪欢?,但看你的表情狀態(tài)十有八九也能猜得出來,這就會形成矛盾。”
此外,很多中方企業(yè)的管理制度照搬國內(nèi),管理人員是從國內(nèi)調(diào)過去的,缺乏非洲經(jīng)驗(yàn),決策也是通過翻譯來執(zhí)行的。
“在中國國內(nèi),只要有錢掙,大家情愿不休息,但莫桑比克人到點(diǎn)就下班,當(dāng)?shù)卣畡诠げ块T也會檢查公司員工是不是超時工作,超時會罰款。所以當(dāng)趕工時,中方管理者哪怕表示愿意出加班費(fèi),當(dāng)?shù)厝艘灿X得,我們就是不愿意加班。”徐錫奇表示,不少中資企業(yè)與當(dāng)?shù)貑T工的沖突,是中非文化差異導(dǎo)致的。
當(dāng)勞資矛盾出現(xiàn)后,他的公司會去做當(dāng)?shù)厝说墓ぷ?。有?dāng)?shù)厝藘A訴:“這些中國老板對我們不尊重,我們心里不舒服。”
“當(dāng)然,還有很多時候,員工提出的是無理的要求,比如要求不斷漲薪。沒有被滿足,他們也可能罷工。”徐錫奇說。
2019年,中國一家省屬大型國企在莫桑比克某自來水廠項(xiàng)目的員工集體罷工,人數(shù)約600人。項(xiàng)目所在地跟南非交界,一些從南非流竄過來的犯罪分子、一些當(dāng)?shù)乜勘I竊項(xiàng)目原材料為生的村民也混了進(jìn)來。他們堵住了工廠大門,在門口燒輪胎,還揚(yáng)言要沖擊中國人員的辦公室和宿舍,要用石頭砸營地。
“趕緊救援,我們出不去了!”這個項(xiàng)目的中方負(fù)責(zé)人報了警,也給徐錫奇打來電話。
“當(dāng)時我們有60-70個保安在那里,他們把中方人員的辦公室和宿舍區(qū)圍了起來,形成一道安全屏障,把罷工人群控制在了門外。”徐錫奇表示。
最終,徐錫奇的安保公司、當(dāng)?shù)鼐旌吞胤N部隊(duì),三方一起控制了局勢。
很多非洲國家每隔幾年就有選舉,比如每四五年一次的總統(tǒng)選舉、每兩年一次的市政選舉,當(dāng)反對黨對選舉結(jié)果不滿時,也可能出現(xiàn)社會動蕩。2023年10月,莫桑比克的反對黨認(rèn)為市政選舉結(jié)果不公,在很多城市發(fā)起了示威游行,到后來,人群就開始“打砸搶”。
當(dāng)時,當(dāng)?shù)匾患掖笾行瓦B鎖中國超市的老板聯(lián)系徐錫奇,說自己的超市馬上要被搶了。他趕緊派人過去保護(hù),把游行的人擋在超市外面,而隔壁印度裔開的商店被洗劫一空。
現(xiàn)在,徐錫奇公司給服務(wù)的中方企業(yè)建了好幾個微信群,有民間群、中資企業(yè)群,還有臨時組建的一對一群。在當(dāng)?shù)乜赡艹霈F(xiàn)社會動蕩時,群里就會有安全提醒和應(yīng)急預(yù)案。
莫桑比克警力不足,出警往往要等1-2小時,所以徐錫奇的公司借鑒國內(nèi)的110,在當(dāng)?shù)亟M建了一個巡邏隊(duì)定時巡邏,一旦收到求救,如果在市區(qū)范圍內(nèi),巡邏隊(duì)盡量在5-15分鐘內(nèi)趕到。
而當(dāng)社會動蕩真的發(fā)生時,他們會派巡邏隊(duì)去偵查,拍攝視頻和圖片發(fā)布在群里,同時每天發(fā)布安全簡報,其內(nèi)容主要包括:城市的哪些地方比較混亂,不要前往;哪些地方比較安全,可以前往。
05
目前,有中國背景的私營安保公司在非洲越來越火,業(yè)務(wù)在很多國家開枝散葉開來。
“一是因?yàn)檎Z言沒有障礙,二是因?yàn)槲覀兪艿慕逃且粯拥模芏鄸|西一點(diǎn)就通,此外,我們遇到緊急情況能靈活變通。”王澤欽這樣總結(jié)中國安保公司在海外受歡迎的原因。
在2021年尼日利亞的那起槍戰(zhàn)中,當(dāng)劫匪掃射時,當(dāng)?shù)厮緳C(jī)和士兵的第一反應(yīng)就是停車找掩護(hù)物和對方對射,“但我們馬上制止他們,因?yàn)樽霭脖5哪康氖潜Wo(hù)老板安全,讓他盡快脫離危險地區(qū)”。
“我們想改變莫桑比克保安的臭名聲,讓保安成為真正的保安。”徐錫奇說。
他公司的3000人中,有14個中國員工,其余都是莫桑比克當(dāng)?shù)厝?,主力是?dāng)?shù)赝宋檐娙?。?dāng)?shù)仄髽I(yè)不多,就業(yè)機(jī)會稀缺,很多軍人退伍后會去市場上做搬運(yùn)工、跑腿,收入零星。去當(dāng)?shù)匕脖9敬鲆埠懿睿べY折合成人民幣一個月只有400-500元,還經(jīng)常被拖欠,很難養(yǎng)家糊口——實(shí)際上,這也是當(dāng)?shù)乇0脖O(jiān)守自盜的一大原因。
“我們會進(jìn)行家訪和背調(diào),只有可靠的人才能進(jìn)入我們公司。”徐錫奇表示,他們也經(jīng)常對員工進(jìn)行思想教育,公司還成立了執(zhí)法隊(duì),對員工進(jìn)行監(jiān)督。
在當(dāng)?shù)?,小偷買通保安,往往只需要塞給他們相當(dāng)于人民幣100-200元的錢。小偷來的時候,保安就走開,假裝不知道。
為了避免類似事件發(fā)生,徐錫奇反復(fù)強(qiáng)調(diào),“這種情況下,最傻的就是保安”。“賊偷一次東西,可能能賣2、3萬,但只給你100、200。結(jié)果他跑掉了,你跑不掉,可能要丟掉穩(wěn)定的工作,老婆孩子要受罪,還可能坐牢。他一聽,心理就不平衡了。”徐錫奇說。
他的公司制定了獎勵措施:員工每抓住一次小偷,會視偷盜金額的多少,給予員工相當(dāng)于人民幣50-200元的獎勵。公司還鼓勵客戶給員工獎勵,“當(dāng)?shù)玫娇蛻粽J(rèn)可之后,他們會更積極”。一次,他們公司幫助處理一起罷工事件的幾個員工,每人得到了客戶300-400元的獎勵。
一些非洲人比較懶散,時常缺勤。針對這種情況,徐錫奇的公司除了告訴他們“公司倒掉了,每個人都受損失”之外,還會與當(dāng)?shù)毓?lián)手制定規(guī)則——缺崗一次,扣除10%-15%的工資。公司成立了一個基金會,用這筆錢資助遇到天災(zāi)人禍的員工家庭。
“我們還會給員工定等級,分別是一星、二星、三星。只要表現(xiàn)好、不缺勤,每晉升一個等級就漲相當(dāng)于人民幣50-150元的工資。在當(dāng)?shù)兀?50元可以買75公斤大米,對他們來說不是小錢。”徐錫奇說。
通過這樣的方式,他的公司建立了一個良性循環(huán):員工素質(zhì)高-公司收費(fèi)高-員工待遇高。他的員工起薪折合人民幣是一個月900多元,優(yōu)秀的可以達(dá)到2000-3000元,遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄胀ㄈ说?00-700元。
徐錫奇表示,目前,在莫桑比克的中資央國企中,超過90%都是他的客戶。和很多只服務(wù)于中國人的私營安保公司不同的是,他的公司服務(wù)對象已經(jīng)遠(yuǎn)超于此——莫桑比克本地企業(yè)和在莫桑比克的歐美、印度、越南、索馬里客戶,已經(jīng)占到了他客戶總數(shù)的30%-40%。
他準(zhǔn)備把莫桑比克這套成功模式復(fù)制到其他非洲國家。2024年,他選擇的下一站是贊比亞,另一個被聯(lián)合國認(rèn)定的世界最不發(fā)達(dá)國家。
而大雄的下一站是馬里——全世界最不發(fā)達(dá)和最危險的國家之一。在他的未來業(yè)務(wù)版圖中,將要去往的國家,還包括土耳其、巴勒斯坦和黎巴嫩。
目前,他已經(jīng)完成了對馬里的前期考察,第一批隊(duì)員很快就要出發(fā)了。
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風(fēng)險和財富并存
非洲太亂,需要安保。
非洲安保是中國安保企業(yè)的掘金之地
在非洲做安保,風(fēng)險也很大。
安保,中國商戶的保護(hù)神呀
人有多大膽,豬有多大產(chǎn)