孫正義把創(chuàng)始人告了

要求返還1.5億美元。

鈦媒體注:本文來源于微信公眾號投資界(ID:PEdaily),作者 | 楊文靜,鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

7月的最后一天,美國證券交易委員會(SEC)發(fā)出一封指控函,被指控對象正是昔日知名社交獨角獸公司IRL。

身后創(chuàng)始人亞伯拉罕·沙菲(Abraham Shafi),曾因這一項目聲名遠(yuǎn)揚,并揚言IRL對標(biāo)微信,打造WeChat of the West。然而在最后一輪融資里,沙菲通過謊報用戶數(shù)據(jù)、盡調(diào)造假等手段,從投資方那里騙取了大約 1.7 億美元資金。

這當(dāng)中,最大受害者是我們熟知的軟銀集團——孫正義曾主導(dǎo)軟銀愿景基金領(lǐng)投了IRL的C輪融資。這也為風(fēng)投機構(gòu)上了一課,正如SEC官網(wǎng)的指控信息里也不忘提醒投資人:“應(yīng)該持續(xù)保持警惕。”

孫正義曾領(lǐng)投一只偽獨角獸崛起

2021年6月,軟銀愿景基金宣布一筆領(lǐng)投,對象正是創(chuàng)業(yè)公司IRL。

那是亞伯拉罕·沙菲(Abraham Shafi)和IRL最風(fēng)光的時候。這位來自中東的創(chuàng)業(yè)者立志要做出下一個Facebook、下一個微信,成為孫正義近年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域鮮少見到的大手筆。

早年間為躲避戰(zhàn)亂,沙菲父親舉家搬往舊金山,他的成長歷程頗為典型:年輕時順利進入加州大學(xué)伯克利分校,此后輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。2013年,沙菲賣出一手創(chuàng)辦的招聘軟件公司GetTalent,賺到人生第一桶金。

前期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了沙菲極大信心,2017年前后,IRL在舊金山成立。

這是曾經(jīng)誕生過Twitter、Facebook等一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地方,而沙菲卻對傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)社交不屑一顧。他帶領(lǐng)IRL致力于做一款“社交日歷應(yīng)用”,這也是IRL英文全稱“in real life(真實人生)”的由來——旨在通過活動和分享將人們聚集在一起,創(chuàng)造更真實有機的社群。

沙菲曾公開說過,“我們正在為不使用Facebook的這一代人建立群組和活動”。

創(chuàng)辦之初,沙菲找到了一個重要合伙人斯科特·巴尼斯特 (Scott Banister)。作為Facebook早期投資者,也是PayPal的第一位董事會成員,巴尼斯特的出現(xiàn)為IRL帶來大量的融資機會。

2019年6月,IRL完成800萬美元A輪融資,包括華納兄弟、獅門影業(yè)總裁等一群大佬加入。

隨后新冠疫情來襲,IRL很快從以定位為主的線下活動轉(zhuǎn)而為用戶推薦線上活動,又吸引一批用戶。沙菲再次畫下藍(lán)圖——IRL的目標(biāo)是要成為“西方社會的微信”。

這樣的故事再加上不錯的用戶數(shù)據(jù),IRL融資愈發(fā)順利:2020年9月,拿下1600萬美元B輪融資。

最為轟動的是軟銀旗下愿景二號基金領(lǐng)投的C輪融資,還有Dragoneer、Goodwater Capital和Founders Fund等一批跟投機構(gòu)緊隨而來。這筆融資完成后,IRL累計融資額達(dá)到2億美元,估值達(dá)11.7億美元(超80億人民幣)。

根據(jù)財聯(lián)社援引報道,在項目暴雷后的一次采訪中,曾有前軟銀員工向媒體透露,其實從一開始許多軟銀的工作人員就對這家公司的業(yè)務(wù)狀況感到“有問題”,但軟銀內(nèi)部還是被“非常有魅力”、“非常雄辯”的沙菲說服了。

“他讓我們想起了亞當(dāng)·諾伊曼(WeWork創(chuàng)始人),這也能看出為什么孫正義愿意投資他。”

盡調(diào)被騙,軟銀索賠10個億

回想2017年,孫正義見到了亞當(dāng)·諾伊曼。雙方僅僅交談12分鐘,孫正義就認(rèn)定眼前這位野心勃勃的年輕人是“地球上下一個偉大科技公司CEO”。

隨后,軟銀遠(yuǎn)景基金開啟WeWork投資流程。事后媒體披露當(dāng)中細(xì)節(jié):為了應(yīng)對投資方團隊的盡調(diào),諾依曼讓員工演了一場戲,假裝公司業(yè)務(wù)繁忙。這一場騙局愈演愈烈,軟銀前后為WeWork砸下超過100億美元,而諾依曼除了大肆收購公司、擴張團隊外,將其中很大一部分以各種方式裝進了自己的口袋。

最終雙方走到對簿公堂的地步。后來孫正義公開致歉:“對不起,我們創(chuàng)造了一個怪物”。

如今,同樣戲劇性的一幕在IRL上演。

2023年8月,軟銀正式起訴IRL欺詐,指控其在用戶基礎(chǔ)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面存在欺騙行為,并索賠1.5億美元(約合10.89億人民幣)。軟銀在指控中提到,IRL在2021年通過捏造1200萬月用戶活躍數(shù)和謊稱25%的18歲以下青少年下載這款A(yù)PP,來騙得融資。

實際上,在軟銀盡職調(diào)查期間,第三方團隊根據(jù)IRL的公開報告已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了端倪。彼時公開報告中,截至2021年春季APP的總下載量為900萬次,而CEO則對外宣稱是1200萬次。

當(dāng)時沙菲辨稱,公開報告沒有涵蓋所有通過APP和網(wǎng)站訪問IRL平臺的用戶,因為數(shù)據(jù)隱私規(guī)定,也不包括未成年用戶。軟銀接受了這一解釋,最終領(lǐng)投C輪融資。

但紙終究包不住火。2022年,急速擴張的IRL開啟近四分之一的大裁員,部分員工已經(jīng)開始懷疑“IRL月活用戶2000萬”這一數(shù)據(jù)的真實性,因為即便在巔峰時期,IRL也僅有大約一百名員工支撐公司運營,這完全不符合常理。

此后,美國科技媒體在文章中提出一系列質(zhì)疑,引起美國證券交易委員會的關(guān)注,隨即對IRL展開調(diào)查。IRL公司也緊接著進行內(nèi)部調(diào)查,并在2023年4月暫停沙菲的職務(wù)。

沒想到,調(diào)查結(jié)果令人瞠目結(jié)舌——沙菲口中的“2000萬用戶”,竟然有高達(dá) 95% 都是機器人賬戶。軟銀還在指控中提到,當(dāng)時為了騙融資,IRL每月還要花5萬多美元來買真人用戶。

日前,SEC 的指控透露了更多細(xì)節(jié):IRL 花費了數(shù)百萬美元用于提供下載 IRL 應(yīng)用程序的激勵廣告,沙菲通過在發(fā)行文件中大大低估公司營銷費用,還通過第三方支付廣告平臺費用來隱瞞這些支出;此外,沙菲還和未婚妻用 IRL 的商業(yè)信用卡支付了數(shù)十萬美元的個人開支,包括服裝、家居用品和旅行,這些仍然沒有向投資者披露。

昔日的明星獨角獸一朝隕落。盡管軟銀一紙訴狀將沙菲告上了法庭,但損失已然注定。

那些年遇到的盡調(diào)作假

復(fù)盤下來,投前盡調(diào)又一次成為焦點。

我們聽過太多一見如故、一頓飯拿下投資的故事,但實際上,這樣的決策往往不多,甚至在一級市場子彈稀缺的當(dāng)下,盡職調(diào)查要顯得更加謹(jǐn)慎。正如此前華南一家投資機構(gòu)合伙人就曾對投資界表示:

VC圈流行的傳奇故事,比如十分鐘看對眼后就決定拍板的情況,在我們這里是不被允許出現(xiàn)。”

現(xiàn)實里,一線投資人和盡調(diào)機構(gòu)與項目方斗智斗勇的故事也并不稀缺。一位負(fù)責(zé)盡調(diào)的第三方分享過這樣一個故事:

一家軟件公司在B輪融資中,號稱A輪拿到了知名機構(gòu)的投資,有打款記錄、工商變更、還有媒體的報道。但第三方盡調(diào)卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)提供的投資協(xié)議十分草率,并在資金還未完全到賬時就完成了工商變更手續(xù)。

盡調(diào)人員起初十分疑惑,最后才知道,這家公司偽造了A輪融資的所有資料,包括找一家?guī)в兄顿Y機構(gòu)名號的公司注資,假裝錢款到位;發(fā)新聞稿,宣傳自己被知名投資機構(gòu)投資了;工商變更,把假投資機構(gòu)變更進自己股東名單里……如此大費周章,卻漏洞百出。

無獨有偶,此前《晚點LatePost》報道,一家管理規(guī)模超過25億美元的頭部美元基金遇到過這樣的一幕——西南地區(qū)某創(chuàng)業(yè)公司為了應(yīng)付盡調(diào),竟然自己租地方裝修出一家 “銀行”。

 “柜臺小姐”彬彬有禮地將公司銀行流水單遞給盡調(diào)員,目送對方離開后,演員們隨即散去。不到一個月,這家公司拿到了上述基金數(shù)億人民幣投資。最終因為公司數(shù)據(jù)造假被公安部門盯上,投資人才發(fā)現(xiàn)這是個徹頭徹尾的騙局。

“當(dāng)你們發(fā)現(xiàn)除了自己,自己的客戶、對家、對家律師、會計師都是騙子,是什么感覺???甚至還有監(jiān)聽……”一位有著相似經(jīng)歷的盡調(diào)人員無奈道。

造假之外,一些奇葩的盡調(diào)經(jīng)歷也頗多。一家國資背景機構(gòu)的項目經(jīng)理曾向投資界分享過,在一次盡調(diào)走訪考察中,項目公司門外突然出現(xiàn)20多人拉橫幅討薪,投資團隊因此放棄項目打道回府。事后復(fù)盤才發(fā)現(xiàn),這場鬧劇實則為競爭公司的蓄意挑撥,目的就是為了攪亂對手的融資計劃。

或許是投資方因盡調(diào)失察吃過太多虧,當(dāng)投資人與項目方的信任稀薄,更多誠信要求被白紙黑字寫到了項目條款里。“每一條新增的條款,都是曾經(jīng)血與淚的教訓(xùn)。”一位投資人感慨。

對此,不少盡調(diào)人員還總結(jié)出一系列經(jīng)驗:交代情況時支支吾吾的必定在心虛;如果有問題讓對方急了,擺明有貓膩;還有投前盡調(diào)必須了解創(chuàng)始人家庭情況、夫妻感情狀況等,防止后續(xù)出現(xiàn)財產(chǎn)分割問題,甚至江浙某地企業(yè)盡調(diào)需要了解私生子及其控制的企業(yè)……

現(xiàn)實總是更魔幻。這些充滿戲劇性的一幕幕,勾勒出VC/PE圈鮮為人知的另一面。

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