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2020年，美國脫鉤中國，網(wǎng)絡(luò)將世界互聯(lián)，全球集體“放水”，世界經(jīng)濟下探……逆全球化趨勢下，中國開啟內(nèi)外雙循環(huán)政策，經(jīng)濟安全島權(quán)重逐漸上升......而2021年已經(jīng)到來，我們將面臨哪些新的挑戰(zhàn)和機遇？ 由藍(lán)獅子出品的有聲系列《中國經(jīng)濟2021》旨在對疫情后的世界和中國經(jīng)濟進行全面剖析，并預(yù)測中國經(jīng)濟2021的走勢，帶領(lǐng)讀者走出后疫情時代迷局，把握機遇，開拓未來發(fā)展新局。本課程為包含：70期音頻+10期視頻+1實體書。

市面上講管理的書很多，講銷售的書也很多，但是很少有人能夠把銷售管理講清楚。 銷售對所有的企業(yè)來說，都是最重要的事情之一，但銷售也幾乎是最缺乏管理的區(qū)域。大部分企業(yè)除了定目標(biāo)、談預(yù)算之外，基本上對于銷售的管理都是放任的狀態(tài)。銷售團隊更像一個團伙，而不像一個組織，很難進行配合，結(jié)果就是銷售團隊規(guī)模擴大帶來的效益完全無法抵消內(nèi)部協(xié)調(diào)的成本，企業(yè)的發(fā)展總會遇到瓶頸。 孫振耀，中國最著名的職業(yè)經(jīng)理人之一，有著超過30年掌管跨國企業(yè)或國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗，先后擔(dān)任惠普公司全球副總裁、中國區(qū)總裁，揚智科技董事長，海輝軟件(國際)集團董事長，ATA公司總裁，并且擔(dān)任過騰訊、聯(lián)發(fā)科等公司高管的顧問。現(xiàn)為及優(yōu)教育科技公司創(chuàng)始人。他勤于思考和總結(jié)，善于將西方優(yōu)秀的管理理念和先進管理系統(tǒng)引入中國并實現(xiàn)了本土化。 本問答音頻專欄主提問者為：劉湘明。訂閱“孫振耀72問：頂級銷售管理的智慧”，將幫助你從細(xì)節(jié)到整體重新梳理管理銷售的思路，完成企業(yè)從制定目標(biāo)到執(zhí)行的層層拆解，清晰以下幾個關(guān)鍵問題： 1. 銷售中心組織定位是什么，以便配備正確的團隊、政策和資源？ 2. 如何完善銷售中心的三個關(guān)鍵組織能力——戰(zhàn)略型客戶開發(fā)能力、定制化項目實現(xiàn)能力，以及跨職能高效合作文化。 3. 如何正確安排產(chǎn)品服務(wù)組合？

訂閱《72問皮埃羅：硅谷的秘密》，將幫助你更全面系統(tǒng)地認(rèn)識硅谷歷史，人類重要技術(shù)發(fā)展史；以及未來哪些領(lǐng)域?qū)⒃诩夹g(shù)驅(qū)動下發(fā)生巨大變化，如何變化。主提問者為：趙何娟。 皮埃羅將以其親身經(jīng)歷，與硅谷數(shù)代企業(yè)家交往的過程，解密一代代硅谷大佬的成長興衰密碼，講述更多創(chuàng)業(yè)和獨角獸背后不為人知的故事。這些故事，你可能在硅谷生活20年也不一定知道。