認(rèn)領(lǐng)應(yīng)用
神工007是建材家居O2O移動服務(wù)平臺，致力于打造藍(lán)領(lǐng)界的Uber
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神工007為消費(fèi)者提供安裝、維修、養(yǎng)護(hù)、翻新、更換、美化等居家服務(wù)。它以Uber的模式管理工人，將天貓等電商平臺接到的訂單，就近派給工人。工人在48小時內(nèi)與消費(fèi)者預(yù)約安裝時間。服務(wù)質(zhì)量受到神工與天貓的雙重監(jiān)督，并擁有12個月服務(wù)質(zhì)保期。
解決痛點：
1. 建材電商無法落地，難以在全國范圍內(nèi)提供安裝及售后服務(wù)——神工在全國提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
2. 工人師傅接單難，收費(fèi)難，用戶和時間零散——神工訂單量大，根據(jù)服務(wù)范圍就近派單，并付費(fèi)給工人，工人自己安排時間。
3. 消費(fèi)者享受不到安全、有質(zhì)量保障的上門服務(wù)——神工與天貓通過驗證碼與核銷碼全程監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量，消費(fèi)者可評價、可投訴，可獲賠。
創(chuàng)始人兼CEO柯白華在美國工作15年，曾任德國西門子、美國GE和家得寶高管，與美國前能源部副部長Frank Blake共事10年，同時是把家得寶帶到中國來的人。
她擁有兩項互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型（B2B、B2C）的專利。其中B2C的專利為GE獲取了幾百萬戶家庭的用電信息，并利用數(shù)據(jù)來與電器廠家達(dá)成“折價團(tuán)購”的交易，繞過原有的線下銷售渠道，達(dá)成新的多贏局面。
COO陳志宇曾是愛蜂潮天貓家居商城的CEO、家裝e站的創(chuàng)始人之一。神工007之前，他已有5年互聯(lián)網(wǎng)家裝踐行經(jīng)驗，是這一行業(yè)的探索先行者。
其他幾位聯(lián)合創(chuàng)始人也都具備家裝線下零售、線上渠道、藍(lán)領(lǐng)市場服務(wù)管理的深厚經(jīng)驗。很重要的是，這個體系中的很多人都曾經(jīng)是柯白華在家得寶期間的直接、間接下屬或者知根知底的商業(yè)合作伙伴。
產(chǎn)品形態(tài)： web、移動客戶端、其他
產(chǎn)品鏈接：http://www.0071515.com
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