認(rèn)領(lǐng)應(yīng)用
快鴿按揭的定位是個人貸款服務(wù)電商平臺，主要通過APP、公眾號提供二手房按揭、現(xiàn)金贖樓、個人消費貸款、查檔、詢價評估、預(yù)約取號等服務(wù)。
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快鴿按揭的定位是個人貸款服務(wù)電商平臺，主要通過APP、公眾號提供二手房按揭、現(xiàn)金贖樓、個人消費貸款、查檔、詢價評估、預(yù)約取號等服務(wù)。
從市場規(guī)?？矗珖鴤€貸市場大約有30萬億，有2000億的服務(wù)費收入，這2000億散落在大大小小的房產(chǎn)中介、小貸公司等等企業(yè)中。根據(jù)麥肯錫報告提到的居民負(fù)債率來看，中國的居民負(fù)債率將從現(xiàn)在的20%增長到2020年的30%，因此個貸市場還將以20-30%的速度增長。
低頻而復(fù)雜的事情一定會出現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人，個貸市場的經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)出現(xiàn)了，而個貸加上互聯(lián)網(wǎng)后如何脫穎而出，最關(guān)鍵的是要打磨自己的產(chǎn)品。一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以做到每月更新甚至每周更新，但是傳統(tǒng)行業(yè)這樣的迭代是以半年或者一年的時間為周期的。二手房贖樓貸款業(yè)務(wù)中，黎世超和團隊將流程分為了11個大節(jié)點和45個小節(jié)點，把整個流程可視化并提供評價功能，然后不斷完善每個節(jié)點的服務(wù)，由于個人貸款的客單價高，線下服務(wù)團隊必不可少，通過優(yōu)化服務(wù)，傳統(tǒng)服務(wù)人員一個人每月只能服務(wù)30單，但快鴿服務(wù)人員每月可以服務(wù)50單。
快鴿最有價值的地方在于傳統(tǒng)個貸行業(yè)中，過戶、擔(dān)保、小貸公司、銀行等七八家機構(gòu)都是信息孤島，各自服務(wù)于某個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在快鴿試圖通過互聯(lián)網(wǎng)手段將其連接起來，信息在這之間相互流動，使效率大大提高，以往辦一個貸款需要32天，現(xiàn)在只需要22天，同時，擔(dān)保、評估、按揭服務(wù)人員都可省去，節(jié)省經(jīng)辦人員成本。
CEO黎世超在工行10年的個人貸款經(jīng)驗，5年的工行互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗，在第16個年頭毅然選擇了辭職，做了“互聯(lián)網(wǎng) 個貸”領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目快鴿按揭；
在快鴿的創(chuàng)始團隊里，有來自騰訊、現(xiàn)負(fù)責(zé)運營的楊俊，多年的產(chǎn)品運營經(jīng)驗和沉淀幫助快鴿按揭快速的實現(xiàn)目標(biāo)用戶的增長和活躍；
有來自工行、現(xiàn)負(fù)責(zé)銀行渠道的負(fù)責(zé)人沈暢，是黎世超共事十年的好搭檔，在傳統(tǒng)銀行的積累使他們迅速打開了資產(chǎn)端；
有來自華為、現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人楊杰明，除了完成產(chǎn)品端的基礎(chǔ)研發(fā)工作外，還組建了一個專門的大數(shù)據(jù)算法小組來攻克互聯(lián)網(wǎng)個貸中的技術(shù)難題；
而來自盛澤、現(xiàn)負(fù)責(zé)市場的陳敏則負(fù)責(zé)市場，在市場的拓展、現(xiàn)金擔(dān)保贖樓等業(yè)務(wù)方面快速的實現(xiàn)了營收，且每月都至少翻兩番。
產(chǎn)品形態(tài)： 移動客戶端
產(chǎn)品鏈接：http://www.anjbo.com/
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趨勢趨勢
這個不錯，我看行