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關(guān)閉找朋友創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不是什么壞事,畢竟雙方有一定的信任基礎(chǔ),對(duì)彼此的能力也有一定程度的認(rèn)知。但創(chuàng)業(yè)畢竟不是夢(mèng)想而已,它往往還牽涉到金錢的投入、責(zé)任...
1.非閉環(huán)業(yè)務(wù)不能碰,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商為商家?guī)硐M(fèi)者客流,消費(fèi)者付費(fèi)使用服務(wù)后,商家能和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商進(jìn)行交易對(duì)賬,這是最佳模式。;2.沒有強(qiáng)大的線...
當(dāng)我們周圍有三個(gè)金牛座的人行動(dòng)很緩慢的時(shí)候,我們會(huì)有信心說“金牛座的人都很慢”,其實(shí)這是以偏概全,這和大腦的回路設(shè)計(jì)有關(guān)。一個(gè)產(chǎn)品很難討好所...
我強(qiáng)烈支持創(chuàng)始人應(yīng)該要擔(dān)起CEO大任,但是成功轉(zhuǎn)型的CEO案例真不多。因此在 Founder 學(xué)當(dāng) CEO 的過程中,如果連續(xù)幾季表現(xiàn)不佳,...
我覺得創(chuàng)業(yè)者早期的時(shí)候不懂融資沒有關(guān)系,遲鈍一點(diǎn)沒有關(guān)系,被人家揩點(diǎn)油也沒有關(guān)系。最重要的是你能夠拿到投資人的支持,搶占優(yōu)勢(shì)地形,邁出那至關(guān)...
騰訊開放平臺(tái)副總經(jīng)理侯曉楠分享如何致力于避免馬太效應(yīng),扶持開發(fā)者?!癇AT給到創(chuàng)業(yè)者,不管是從流量上,還是從收益上,應(yīng)該都有很客觀的一個(gè)方式...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)普遍表現(xiàn)得非常兇悍,其典型特點(diǎn)是不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng),于是這樣的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)更容易勝出:1.數(shù)據(jù)為王,更了解客戶者勝出;2.善于運(yùn)用不...
我做天使投資,感覺自己實(shí)際上也在參與創(chuàng)業(yè),我變成了創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者,是創(chuàng)業(yè)者的教練、保姆。但我從來不奢望我投資的公司會(huì)成為百億美元的公司,...
追尋成功的路上,順勢(shì)最易,借勢(shì)稍難,造勢(shì)境界最高。創(chuàng)業(yè)者,或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,打造自身適宜環(huán)境,努力營造外在氛圍,最大化有效使用...
全世界最性感的事情,是 Be smart, be thoughtful and be considerate. 全世界最性感的企業(yè),我認(rèn)為,...
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