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尹生

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認證作者IP屬地 : 北京

《福布斯》中文版副主編。曾任《中國企業(yè)家》資深記者兼TMT負責人、《數字商業(yè)時代》執(zhí)行主編、《21世紀商業(yè)評論》編委。

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面對社會輿論的介入，互聯網巨頭不得不學著避免越界

面對社會輿論的介入，互聯網巨頭不得不學著避免越界當互聯網作為技術成為社會的重構者時，互聯網公司必須避免因為自大和過度膨脹而越界：社會規(guī)則的制定必須交由社會化的過程來完成。

被《王者榮耀》撕裂的中國互聯網

被《王者榮耀》撕裂的中國互聯網王者榮耀或成為騰訊乃至中國互聯網的分水嶺，一次重新認識自己并制定目標的機會，或者由盛轉衰的分水嶺。你必須做得比用戶和法律要求的更多，因為你創(chuàng)建了一個新世界，并從中獲益，你必須幫助整個社會學會如何治理它，如果你不主動做，社會就會接管過去。

逐“狗”失敗后，360的下一個目標是趣游？

逐“狗”失敗后，360的下一個目標是趣游？騰訊入股搜狗，騰訊搜狐百度各得其所，失意者唯有360。相比BAT的左右逢源，百億360仍然顯得單薄，騰訊只拿出了1000億美元中的小小零頭就夠它難受。在失手搜狗后，360下一步的收購目標極有可能會轉向游戲領域，而且第一個大的收購目標很可能是趣游。

游戲老兵吳剛：推崇慢增長，要做中國的皮克斯

游戲老兵吳剛：推崇慢增長，要做中國的皮克斯吳剛的玩法顛覆了手游行業(yè)的普遍做法：幾十到上百人的團隊、2-3年做一個產品，慢慢把收入做到數百萬上千萬，他認為這種模式更持久、自己也更擅長。他的終極目標是將頑石互動打造成“中國皮克斯”。

手游很火很賺錢，但為什么都急著賣身？

手游很火很賺錢，但為什么都急著賣身？為什么手游公司這么火，都在賺錢，但都要急著將自己賣出呢，如果這個生意可以持續(xù)良性發(fā)展，為什么要賣？而不是努力成為下一個盛大、網易或騰訊？關鍵是這個模式不可持續(xù)，于是搏傻，現在有人接棒。

微信國際化：沿著華為走過的路微信的國際化似乎正在步華為后塵，即農村包圍城市，通過與運營商的合作降低進入門檻。微信還打算做華為沒做到的：建立當地品牌、生態(tài)和利益鏈。但也有需從華為吸取的其他經驗或教訓：建立并保持透明，學會跨文化溝通，避免價格戰(zhàn)，提早為專利和信息安全戰(zhàn)爭布局。

蘋果沒有說謊，它的確正嘗試顛覆自己

蘋果沒有說謊，它的確正嘗試顛覆自己喬布斯的時代已經結束，“顛覆自身，再現性感”——這是蘋果在WWDC2013上的主題。而作為變革者的庫克，似乎正在為蘋果向互聯網轉型做準備。

中國移動推即時通訊及網絡電話應用Jego，劍指微信

中國移動推即時通訊及網絡電話應用Jego，劍指微信有消息稱，本月中國移動將推出一款類似微信的應用Jego，不但能提供微信已有的免費即時短信、即時語音信息、照片分享、視頻通訊等功能，還允許用戶直接撥打座機和手機號碼，更有殺傷力的是，其價格和Skype接近。如果消息屬實，對微信必然造成一定沖擊。

李學凌的創(chuàng)業(yè)經：專注于自身用戶與產品的平臺夢

李學凌的創(chuàng)業(yè)經：專注于自身用戶與產品的平臺夢平臺是我一直的夢想。所謂產品與平臺結合，把一個產品做十年，磨合打造，每個細節(jié)都做到極致，同時這個產品又是一個非常大的生意，這是一件非常幸福的事情。依靠產品的公司上來快，下去也快。做平臺一直在成長，但做平臺死的人太多。

周鴻祎口述創(chuàng)業(yè)經：純粹互聯網領域，中小企業(yè)機會漸少

周鴻祎口述創(chuàng)業(yè)經：純粹互聯網領域，中小企業(yè)機會漸少對大多數創(chuàng)業(yè)者而言，有兩條路：過去在產業(yè)鏈有大中小公司，現在要么成為沒有夢想的小公司，有獨特的內容，比如游戲，放在微信和蘋果應用商店，用戶不屬于你。另一條路是顛覆，但顛覆的機會已經很少。

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