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胡泳
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新媒體批評者
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“內(nèi)容”身處黃金時代,而它擅長偽裝成“知識”
對于用戶而言,他們需要付費的是內(nèi)容,而不是知識。他們需要為內(nèi)容生產(chǎn)者對于知識的再次闡釋進行付費。
胡泳
、郝亞洲
· 2017.02.08
7.7萬
5
【周末薦書】共享經(jīng)濟:讓我們開放資產(chǎn),數(shù)據(jù),還有頭腦
蔡斯試圖在書中描畫一種時代精神,過剩產(chǎn)能+大眾參與平臺+不同的個體,形成嶄新的“人人共享”模式,把組織優(yōu)勢(規(guī)模與資源)與個人優(yōu)勢(本地化、專業(yè)化和定制化)相結(jié)合,從而在一個稀缺的世界里創(chuàng)造出富足。
胡泳
· 2015.10.17
15.2萬
4
【書評】讀《共享經(jīng)濟》:開放資產(chǎn)、數(shù)據(jù)和頭腦,在一個稀缺的世界里創(chuàng)造出富足
《共享經(jīng)濟:重構(gòu)未來商業(yè)新模式》一書意在探究大眾和平臺如何構(gòu)建共享經(jīng)濟,突破資本主義,進而完善這個世界。
胡泳
· 2015.09.17
10.3萬
12
高質(zhì)量新聞沒落,未來誰替我們做調(diào)查性報道?
當報業(yè)坍塌以后,對社會的影響會是什么?會有新的機制出現(xiàn),取代報紙目前提供的準確、 平衡和高新聞標準的傳統(tǒng)過濾嗎?誰將會創(chuàng)造我們所期望的高質(zhì)量新聞?迫切需要回應(yīng)的關(guān)切是,誰來做調(diào)查性報道?
胡泳
· 2013.08.23
7.5萬
“人人都是CEO”的時代到來
金融危機之后,大量人才行走在紐約街頭,他們吸引著風投的目光——德魯克“人人都是CEO”的愿景仿佛正在實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)化公司時代中,企業(yè)的成功,并不在于你的企業(yè)為社會制造了多少產(chǎn)品,而是在于你制造了多少CEO。
胡泳
· 2013.07.02
5.5萬
美聯(lián)社究竟該不該設(shè)限員工的社交媒體使用?
美聯(lián)社社交媒體指南的最新修訂版要求記者格外小心,“避免通過推文和帖子散布未經(jīng)證實傳言”。尤其強調(diào),對那些有潛在危險或過于敏感的新聞,記者該如何在社交媒體上予以報道。這政策不是孤例,我們該如何看待?
胡泳
· 2013.06.11
5.2萬
我們需要什么樣的網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖?
意見領(lǐng)袖在很大程度上決定著中國互聯(lián)網(wǎng)上的論辯倫理和交往倫理,尤其是在網(wǎng)上可否推行有效的對話。
胡泳
· 2012.09.18
4.2萬
舊行為的新杠桿
我們生來擅長群體活動,以至我們在思考這個世界的時候,常常不考慮群體的因素。許多我們認為憑一己之力就可以完成的事情實際上需要不止一個人,而新技術(shù)使得新式群體的形成成為可能。
胡泳
· 2008.11.08
4.5萬
公共性的毀壞
讓我不安的,不是在互聯(lián)網(wǎng)上用Google找到自己需要的信息的容易性,而是那種隨時可以獲得自己想要的心態(tài)的方便性。
胡泳
· 2008.10.30
5.1萬
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