有個朋友想辭職創(chuàng)業(yè)，方向是Square移動支付模式，前幾天來問我的意見。

“Square已完成第四輪2億美元的融資，融資估值超乎30億美元?！币徽勂鹚P(guān)注的事便變得激情澎湃，鑒于Square的發(fā)展速度和公司估值的爆炸式增長，她斷言Square極有可能成長為未來的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，并多次稱贊Square的創(chuàng)始人JackDorsey是個天才般的人物：“Square極大簡化了支付過程，這是一場支付領(lǐng)域的革命，甚至將顛覆人們的生活方式。”

伴隨著智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動支付產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長態(tài)勢。Square至今已飛速發(fā)展了80多萬家商戶，但將Square模式移植中國的想法，是虛有其表的海市蜃樓，還是隱藏在荒漠背后的綠洲？

看得出她非?？春肧quare模式在中國的落地，然而我對這件事情的看法并非像她考慮的那樣樂觀。一家創(chuàng)業(yè)公司的崛起通常要經(jīng)歷三個階段：投入期，成長期，盈利期。先看幾個數(shù)據(jù)。通常在投入期階段公司主要受制于產(chǎn)品研發(fā)或者是市場推廣等，但Square要想在中國真正落地受制的主要因素卻是中國整體的刷卡支付大環(huán)境。

其一，歐美國家是芯片卡的天下，中國目前則是磁條卡統(tǒng)領(lǐng)江湖。就刷卡消費比率來看，排在前三的是美國、英國和臺灣，但Square模式除了在美國之外，在英國和臺灣都沒有生根發(fā)芽，這是為什么？其中一個原因是在美國，12-18歲的未成年人也可以擁有自己的信用卡。還有一個原因，美國和歐洲國家用的都是安全程度更高的芯片卡，而中國用的多是磁條卡，且整體信用支付環(huán)境遠(yuǎn)不如美國成熟。

其二，國內(nèi)以盒子支付、樂刷、拉卡拉為代表的幾家移動支付公司，其實一種“偽Square模式”。美國的Square主要面向的是以小商小販為代表的賣家群體，而國內(nèi)的這幾家公司則完全相反，主要是面向個人用戶，只有“快刷”面向的是商家客戶。

其三，在銀行和銀聯(lián)極其強勢的中國，第三方公司能否像Square在美國那樣做到刷卡費率比大多數(shù)信用卡刷卡費率低，對這一點，展歌表示懷疑。

盡管Square模式要想在中國落地困難重重，但未來值得期待。央行宣布從明年2013年起，全國性商業(yè)銀行均要開始發(fā)行帶有芯片的金融IC卡，也就是俗稱的“芯片卡”。從2015年1月1日起，在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)和重點合作行業(yè)領(lǐng)域 ，應(yīng)全面發(fā)行“芯片卡”。芯片卡功能多樣 、使用方便，甚至可以實現(xiàn)小額支付的“閃付”。

所以，移動支付模式目前在中國更多是卡位與布局的階段。最后建議朋友，如果你的第一筆資金能夠支持公司運營5年就現(xiàn)在開練，如果只夠3年，就先靜默觀察一段時間，更詳細(xì)的了解一下市場，將切入點選的更準(zhǔn)的時候再下手。如果想馬上動手的話，展歌覺得與快遞公司達(dá)成合作提供移動POS業(yè)務(wù)倒是個不錯的切入點。■