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何展歌

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IP屬地 : 北京

一個隱藏在國貿(mào)三期的投資經(jīng)理。

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解析小米手機(jī)的“數(shù)字化”造神蹊蹺

解析小米手機(jī)的“數(shù)字化”造神蹊蹺出貨量這個數(shù)字就不多言啦，面對這個數(shù)字一笑而過就行。著重談一下小米手機(jī)神奇的40億美元估值、唬人的“市夢率”，和高得嚇人的19億納稅額，看看雷布斯是怎么將這兩個數(shù)字給“造”出來的。

致陳年，請正視凡客的活力漸失順道問下他人:“你上次看到有人買凡客的衣服是什么時候？” 我自己上次看到是在三年前，也是唯一的一次。 “質(zhì)量太差。”是我聽到的評價。凡客，你還能從一個皮膚糙黃、暗無光澤的大齡剩女變回到青春美少女嗎？

HTC總裁周永明，你準(zhǔn)備好下臺了嗎？

HTC總裁周永明，你準(zhǔn)備好下臺了嗎？帶著強烈復(fù)興夢想的ＨＴＣ，一直在做著不斷的自我反思和對未來戰(zhàn)略布局的調(diào)整，包括最核心的人士架構(gòu)調(diào)整。然而，我們簡單猜想一下，先是部門的頭頭，再是分領(lǐng)域的副總裁，當(dāng)做了這些都沒能扭轉(zhuǎn)局面，剩下的還能做什么？唯一有效的就是對ＣＥＯ職位的調(diào)整。

Square模式真正落地中國還需五年

Square模式真正落地中國還需五年朋友十分看好Square模式在中國的落地，志在創(chuàng)業(yè)，而我卻并非那樣樂觀。支付行業(yè)創(chuàng)業(yè)落地中國，難點并不在產(chǎn)品研發(fā)或市場推廣，而主要原因是受制于中國整體的刷卡支付大環(huán)境。

解析賽門鐵克的重大變革

解析賽門鐵克的重大變革賽門鐵克是全球最大網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)商，未來一年是其重大變革年，新目標(biāo)是在未來2至3年讓企業(yè)有機(jī)增長率超5%，讓非通用會計準(zhǔn)則運營利潤率超30%。短期策略是大幅裁員；中期策略是對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。＃分析師＃

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