先從一個(gè)插曲說起吧。天使灣創(chuàng)始人龐小偉最近寫了一篇文章《哲學(xué)層面來理解“生意”》，他認(rèn)為生意就是生長(zhǎng)之意。最開始沒有理解他的意思，后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)解釋非常妙。現(xiàn)實(shí)是最細(xì)膩的，而商業(yè)就是環(huán)環(huán)相扣的商業(yè)邏輯和生長(zhǎng)規(guī)律。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生意不同于工業(yè)化時(shí)代的生意，這里說一個(gè)大膽的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世上已無企業(yè)家，只有創(chuàng)業(yè)家。?

第一個(gè)案例是最近爭(zhēng)論紛紛的搜索之戰(zhàn)。筆者不懂技術(shù)，本來沒有資格談搜索，但對(duì)搜索大戰(zhàn)有幾個(gè)基本的觀點(diǎn)。

1、搜索引擎遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)智能化，搜索之戰(zhàn)還有很長(zhǎng)的路要走，后發(fā)者有很多機(jī)會(huì)。

2、搜索引擎渠道為王和技術(shù)為王的時(shí)代已經(jīng)過去，應(yīng)用為王才是硬道理。這意味著垂直化搜索引擎的崛起，而垂直化搜索引擎最大的機(jī)會(huì)在于電子商務(wù)的搜索。馬可波羅等可能有更大的機(jī)會(huì)，百度也不是白給的。

3、創(chuàng)業(yè)家一定會(huì)打敗企業(yè)家。為什么360迅速超越了風(fēng)頭正勁的搜狗，而騰訊的搜索就是做不起來，最重要的因素在于人。當(dāng)李彥宏呼喚狼性的時(shí)候，周鴻祎身上創(chuàng)業(yè)者的狼性正在發(fā)飆。百度入主金山就能真正遏制360了嗎？這就像微軟和諾基亞聯(lián)手依然打不過蘋果一樣。創(chuàng)業(yè)家在那里，背后就有多少失敗者在另外的那里。

第二個(gè)案例是關(guān)于馬云從CEO升級(jí)為董事長(zhǎng)。馬云是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)家“進(jìn)化”成企業(yè)家的案例。和一般人想象中相反，淘寶今天依然需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，而淘寶的分拆是一個(gè)非常明智的舉動(dòng)，說明淘寶的內(nèi)機(jī)制中仍有自我修復(fù)機(jī)制。但是更加殘酷的事實(shí)是，偌大的淘寶中可能找不到一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，這就像喬布斯一樣這個(gè)可以有，但是真沒有。

第三個(gè)案例是京東融資后老劉洋洋得意地說了一番內(nèi)部講話。對(duì)不起，惶者才能生存，從老劉這番不斷自我肯定的講話中，說明老劉就快從創(chuàng)業(yè)家升級(jí)為企業(yè)家了。創(chuàng)業(yè)家的一個(gè)特征是：他們不會(huì)做這種事—求求你表揚(yáng)我，而總是做一件事，求求你批評(píng)我。創(chuàng)業(yè)家理解生長(zhǎng)之意就是不斷的自我否定。正如糗事百科的創(chuàng)始人王堅(jiān)所言，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)最可怕的問題是，你根本不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里。當(dāng)糗事百科做了七八年，忽然就被依托新浪微博的冷笑話精選趕超，這個(gè)經(jīng)歷和痛感對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言是刻骨銘心的。當(dāng)企業(yè)家還在那里不斷搞優(yōu)化，海爾和聯(lián)想都是最典型的例子，創(chuàng)業(yè)家喬布斯已經(jīng)把他們甩在十萬八千里以外。這個(gè)絕對(duì)不是特例，而是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每天都會(huì)發(fā)生的故事。?

因此，還去談什么搜索之爭(zhēng)，趕緊去找那個(gè)創(chuàng)業(yè)家，或者自己成為創(chuàng)業(yè)家。世上已無企業(yè)家。