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林海電子商務(wù)研究
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認(rèn)證作者
IP屬地 : 北京
專注于電子商務(wù)研究。2012年獲得donews年度最佳評論人提名。2014年派代年度十大有影響力作者。
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新零售是創(chuàng)業(yè)者的基本功,這五個邏輯你一定得明白
除了技術(shù)型企業(yè),幾乎多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都需要具備零售基因,否則成本高就擋住了消費者。
林海電子商務(wù)研究
· 2017.03.09
8.1萬
“兔狼論”容易讓企業(yè)翻船,現(xiàn)在唯一的紅利是跨界
要么捕獲跨界紅利,要么回到老掉牙的“兔狼論”。“兔狼論”讓企業(yè)翻船,唯有擁抱跨界紅利,才能轉(zhuǎn)型成功。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.04.18
7.6萬
5
創(chuàng)業(yè),可怕的是披著互聯(lián)網(wǎng)的皮,本質(zhì)上卻是傳統(tǒng)企業(yè)的思維
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻遠(yuǎn)比傳統(tǒng)商業(yè)要高很多?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式常常半年就要迭代一次,核心能力和核心資源都發(fā)生變化。如果固守能力邊界,最終將一事無成。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.03.31
12.5萬
2
新網(wǎng)紅的出現(xiàn)意味著第三代電商拉開了序幕,看不到他們的價值你就OUT了
新網(wǎng)紅沒有歷史,要在時代大潮中刻下自己的痕跡,需要的是現(xiàn)代性。
林海電子商務(wù)研究
· 2016.03.21
4.4萬
1
從《驚惶龐麥郎》說開去:一個反主流的業(yè)余經(jīng)濟(jì)正崛起
超級女聲,芙蓉姐姐,錘子手機背后,是業(yè)余經(jīng)濟(jì)的崛起。業(yè)余經(jīng)濟(jì)遇到專業(yè)經(jīng)濟(jì)強烈的抵抗和質(zhì)疑。而只有懂得利用業(yè)余經(jīng)濟(jì)新浪潮的電商,才能建立強大而有效的商業(yè)模式。
林海電子商務(wù)研究
· 2015.01.20
6.3萬
13
棋行天下,盤點2014年小米、蘇寧、格力的電商棋局
在電商的非主戰(zhàn)場,小米手機崛起的勢頭依然彪悍。小米比360更像一只兇猛的鯰魚,竟然與美的結(jié)盟,引發(fā)格力反彈乃至蘇寧杯葛格力等一系列連鎖反應(yīng)。在這盤電商棋局中,小米、蘇寧、格力各自徘徊探索著,接下來的2015年又會發(fā)生什么呢?
林海電子商務(wù)研究
· 2015.01.02
7.7萬
18
“榮耀之夜”之后,自媒體的高潮就快來臨了嗎?
自媒體的高潮不會很快到來。未來不僅僅是自媒體?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模型,都可能來自于用戶。來自于各種信息和關(guān)系的連接。自媒體最終就是一種鏈?zhǔn)椒磻?yīng),然后發(fā)生商業(yè)的巨大爆破力。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.12.29
3.8萬
暖男手機,能拯救羅永浩的只有柴靜
“外無界,與時空競爭。內(nèi)無心,以用戶之心為心”。具有諷刺意義的是,粉絲經(jīng)濟(jì)恰恰不是羅永浩營銷的起點。錘子手機要進(jìn)入暖男手機這個細(xì)分市場,形成自己獨特的營銷標(biāo)簽。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.12.07
5.4萬
3
主編沒有“死”,即將變成產(chǎn)品經(jīng)理
陳序的新書命名為《主編死了》。在我看來,媒體之死就在于不懂產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)的起點,就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。只有突破這一層的巨大障礙,媒體的生存問題才能迎刃而解。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.11.17
3.9萬
3
超贊,擁有一部社群手機?
應(yīng)用場景的開發(fā),以及創(chuàng)造社群手機和超贊的用戶體驗,是智能手機的一個新路線。要么制定游戲規(guī)則,要么被競爭對手制定命運。一切才剛剛開始。
林海電子商務(wù)研究
· 2014.07.07
3.5萬
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