最近，北京像素小區(qū)火了，不是因?yàn)槭裁垂獠实氖?，而是它?ldquo;外賣(mài)村”被曝光出102家餐館無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而這些餐館依然在美團(tuán)外賣(mài)等平臺(tái)掛名，據(jù)媒體報(bào)道，一家名為“kao烤肉飯”的商家花了226元的“推廣費(fèi)”就獲得了外賣(mài)上較好的位置排序，是名符其實(shí)的“競(jìng)價(jià)排名”，而這種排名機(jī)制卻是美團(tuán)的員工找上門(mén)來(lái)要求推廣的。

黑餐館花錢(qián)上外賣(mài)，美團(tuán)和商家都盈利了，那么消費(fèi)者的利益誰(shuí)來(lái)保障呢？其實(shí)新美大合并以來(lái)，也曾被曝過(guò)不少打法律、制度擦邊球的軼事，困境致使新美大變得異常現(xiàn)實(shí)：關(guān)閉早餐業(yè)務(wù)，賣(mài)掉貓眼電影，裁撤上門(mén)服務(wù)，拆分餐飲外賣(mài)，提高商戶(hù)傭金，調(diào)整人員架構(gòu)等等，忙得不亦樂(lè)乎?？吹贸鰜?lái)，新美大自從合并后，在施展渾身解術(shù)，尋求資本寒冬下的騰挪，但卻難掩O2O大環(huán)境下的冰冷尷尬。

剝離餐飲外賣(mài)，面臨殘酷競(jìng)爭(zhēng)欲背水一戰(zhàn)

餐飲外賣(mài)是新美大，或者是美團(tuán)能夠從團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型O2O的一大利器，曾經(jīng)扮演了輝煌角色。但如今也是面臨最兇險(xiǎn)的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。阿里巴巴自建口碑，并投資餓了么；百度扶植糯米和外賣(mài)，與新美大形成了三方割據(jù)局面。本指望通過(guò)合并結(jié)束雙方損耗戰(zhàn)的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，如今依然面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

拿口碑來(lái)說(shuō)，2015年重組獲得阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金服60億人民幣共同注資，今年4月份又傳聞?wù)趯で?5-20億美金融資，投資方包括海底撈等飲食巨頭。價(jià)值兄獲悉，該筆融資不虛。另外，此前阿里與螞蟻金服還投資12.5億美金給餓了么，與口碑外賣(mài)形成掎角之勢(shì)，其用戶(hù)人群、市場(chǎng)份額、資金實(shí)力等均超越美團(tuán)外賣(mài)。此外，百度系旗下的百度外賣(mài)與糯米也形成合力，正在逐步超越美團(tuán)外賣(mài)曾經(jīng)打下的江山。根據(jù)DCCI發(fā)布的《2016上半年中國(guó)白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)服務(wù)研究》數(shù)據(jù)顯示，第三方外賣(mài)平臺(tái)已成為白領(lǐng)市場(chǎng)最主要網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)服務(wù)，百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)和餓了么成為白領(lǐng)人群最常使用的三大外賣(mài)平臺(tái)，分別占比33.1%、33%和28%。因此，從單一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，美團(tuán)外賣(mài)依然不占上風(fēng)，而包括百度系和阿里系的外賣(mài)平臺(tái)，均采取雙線(xiàn)作戰(zhàn)方式，對(duì)新美大餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)形成夾擊，后者可謂處境艱難。

因此，2016年7月30日，新美大CEO王興在內(nèi)部郵件中稱(chēng)，新設(shè)立的“餐飲平臺(tái)”將整合原到店餐飲事業(yè)群、外賣(mài)配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)，取消原組織層級(jí)，將各所屬相關(guān)事業(yè)部和部門(mén)匯入餐飲平臺(tái)。任命原外賣(mài)配送事業(yè)群及餐飲生態(tài)平臺(tái)總裁王慧文為餐飲平臺(tái)總裁。將最心腹的愛(ài)將委任餐飲外賣(mài)平臺(tái)總裁，并將餐飲外賣(mài)逐步獨(dú)立，新美大和王興已經(jīng)感到壓力巨大，正在如韓信一樣背水一戰(zhàn)。

清理貓眼燒錢(qián)業(yè)務(wù)尋求輕裝上陣

2016年5月底，光線(xiàn)傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，與貓眼電影完成換股協(xié)議，控股57.4%貓眼電影股權(quán)成為其第一大股東，美團(tuán)注冊(cè)公司三快科技持股32.6%，貓眼員工持股10%。至此，貓眼電影正式歸入光線(xiàn)傳媒旗下。此前，根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，貓眼電影是新美大中用戶(hù)粘性較高，且最富發(fā)展前景的業(yè)務(wù)，此前甚至有行業(yè)人士評(píng)估，貓眼電影的估值高達(dá)數(shù)十億美金。那么，為何新美大要出售這個(gè)“績(jī)優(yōu)股”呢？

知乎上一篇題目為《如何評(píng)價(jià)光線(xiàn)傳媒以 6% 股份入股貓眼電影？》中提到，2015年，貓眼電影收入為35,848萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-131,488萬(wàn)元。也就是說(shuō)，僅一年時(shí)間，貓眼電影就巨虧13億多元！根據(jù)此前媒體的報(bào)道，2014年，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)收入28億元，虧損23.94億元。預(yù)計(jì)2015年虧損高達(dá)105.37億元，約合16.2億美元。按此估算，貓眼電影2015年的虧損占據(jù)美團(tuán)整體虧損的近12.5%左右！如此負(fù)擔(dān)的虧損業(yè)務(wù)，也難怪在美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，不得不割?lèi)?ài)了。

新美大有望于2018年上市，此前已經(jīng)融資數(shù)輪，燒錢(qián)總額超過(guò)64億美金（美團(tuán)融資超過(guò)10億美金，大眾點(diǎn)評(píng)融資接近14億美金，雙方合并后獲融資33億美金），有互聯(lián)網(wǎng)騰訊的身影，也有線(xiàn)下商超巨頭華潤(rùn)的戰(zhàn)略引入，還包括紅杉資本、北極光等資本方參與。因此，不論是向股東還是資本市場(chǎng)，都需要一份漂亮的成績(jī)單來(lái)展示，虧損嚴(yán)重的貓眼電影，顯然已經(jīng)成為了 “功利心”新美大的大包袱，必須甩掉。

砍掉上門(mén)、早餐業(yè)務(wù)不再謀求大平臺(tái)模式？

從2016年開(kāi)始，新美大為了卸下包袱，正在逐步砍掉一些雞肋業(yè)務(wù)，變得現(xiàn)實(shí)起來(lái)。此外，2015年4月，美團(tuán)還放棄了美團(tuán)早餐業(yè)務(wù)，價(jià)值兄此前也分析過(guò)，這一雞肋業(yè)務(wù)只會(huì)拖累美團(tuán)的發(fā)展，并不能夠獲得盈利，相反會(huì)減緩彼時(shí)美團(tuán)的發(fā)展速度，果不出所料，美團(tuán)隨后又砍掉了上門(mén)業(yè)務(wù)，比如家政服務(wù)等，將自己的平臺(tái)夢(mèng)徹底拋棄。放棄O2O大平臺(tái)模式，對(duì)于新美大來(lái)說(shuō)相反卻是好事。因?yàn)榇笃脚_(tái)意味著業(yè)務(wù)繁多，卻無(wú)法精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；對(duì)手眾多卻疲于四面應(yīng)對(duì)。因此，平臺(tái)夢(mèng)對(duì)于新美大很美好，但面臨各個(gè)背景深厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，砍掉上門(mén)、早餐等雞肋業(yè)務(wù)，再加上今年出售貓眼，裁員15%的銷(xiāo)售地推傳聞等，新美大現(xiàn)實(shí)得越發(fā)徹底了。

提高傭金尋求變現(xiàn)因陷入增長(zhǎng)瓶頸期？

2016年4月起，在全國(guó)各地出現(xiàn)了商戶(hù)集體抵制美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)提高傭金的集體行為。在呼和浩特、武漢等城市的KTV中，大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)要求商家的交易手續(xù)費(fèi)由最低的2%上漲為12%，而在美業(yè)、足浴行業(yè)等其他休閑娛樂(lè)領(lǐng)域，商戶(hù)與新美大的對(duì)峙也沒(méi)能避免，起因皆來(lái)自提高傭金的矛盾。這其實(shí)是合并后新美大正在焦急地尋求變現(xiàn)，等待熬過(guò)O2O冰凍期的一種不得已方式。

“傭金是目前美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的主要收入來(lái)源。即使糯米、口碑們一個(gè)勁地補(bǔ)貼補(bǔ)貼，挖美團(tuán)的墻角，美團(tuán)也不敢有力的還擊，為啥？沒(méi)錢(qián)，搞不起”，一位熟悉新美大業(yè)務(wù)的人士在知乎上回復(fù)。經(jīng)過(guò)多輪融資后，新美大已經(jīng)沒(méi)有太多股份可以出讓?zhuān)瑸榱四軌驅(qū)崿F(xiàn)2018年上市，財(cái)務(wù)報(bào)告必須光鮮亮麗，因此持續(xù)虧損的尷尬境地顯然急需擺脫，為此新美大不惜采取大幅度提升傭金的方式來(lái)緩解危機(jī)。

頻繁調(diào)整人員架構(gòu)去阿里系百度系

2016年7月30日，王興在內(nèi)部郵件中除了設(shè)立餐飲平臺(tái)外，一個(gè)重大決定就是將為美團(tuán)打造出一直鐵軍的阿里系的干嘉偉進(jìn)行了降職——出任為培養(yǎng)人才的“互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)”首任校長(zhǎng)。從一線(xiàn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總裁變?yōu)殚e職的大學(xué)校長(zhǎng)，新美大正在逐步去阿里化。

除了去阿里化，新美大也在逐漸將百度系從內(nèi)部清理，這其實(shí)從今年4月初新美大任命原騰訊副總裁鄭志昊取代原百度系的沈麗，出任貓眼電影CEO就能看出端倪。據(jù)貓眼電影內(nèi)部員工跟價(jià)值兄透露，此前貓眼電影可謂百度系天下，幾百人團(tuán)隊(duì)計(jì)劃60%以上為百度系員工。隨著騰訊系鄭志昊的加入，阿百度系的多位負(fù)責(zé)人已經(jīng)從貓眼電影陸續(xù)離開(kāi)，真可謂是一朝天子一朝臣。

O2O冰凍期來(lái)臨，即便是吸納數(shù)十億融資的新美大，依然需要壯士斷腕，調(diào)整架構(gòu)、砍掉業(yè)務(wù)、放棄燒錢(qián)、提升傭金等進(jìn)行掙扎。但這些招數(shù)絕不是全部武器，想要熬到2018年IPO，新美大或許需要更多的辦法來(lái)御寒。

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