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宋文洲
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IP屬地 : 北京
宋文洲,28歲創(chuàng)建軟腦株式會社,2000年實現(xiàn)公司在東證創(chuàng)業(yè)板上市,開創(chuàng)來日外國人創(chuàng)辦企業(yè)在日上市先例,軟腦集團于2005年東證一部上市。是第一個在日本創(chuàng)業(yè)上市的中國企業(yè)家。 1963年生,山東威海人,1985年作為國費留學生赴日留學,1991年北海道大學博士課程修了。
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成功的企業(yè)家都是政治高手
成功的企業(yè)家有時也可以談政治,但是都是為了生意。政治不是思想意識,也不是理論爭論,是無處不有的實實在在的博弈,是分配權利和資源的方式。
宋文洲
· 2013.07.27
2.9萬
關于“媒體報道匯源果汁收購傳聞”的那點事
關于“收購傳聞”的報道一出,立馬讓我想起幾年前媒體熱炒的“可口可樂收購匯源果汁案”的情形,那場誤導并濫用民意的媒體運作,生生破壞了一樁利國利民的好買賣,時至今日,有些媒體人聊起此事時還都扼腕稱嘆。
宋文洲
· 2013.04.01
6.1萬
銷售高手才是殺死客戶的真兇
這田中君得手,心里充滿成就感。他用相似的手法,把盡量多的、盡量貴的東西推薦給他的客戶。結(jié)果一年下來他的成績非常好,公司對他的重視和依賴也更重,但是,田中君比誰都知道他的模型不可能在一個公司呆得很久,所以他也不斷跳槽。
宋文洲
· 2013.02.17
1.7萬
1
砂槍打不死野豬
日本企業(yè)是以長壽而著稱的,百年以上的企業(yè)有數(shù)千家,我家附近就有一個超過200多年的酒廠。觀察這些長壽企業(yè),會發(fā)現(xiàn),他們幾乎百年如一日地專注于某一細分領域,甚至以招募養(yǎng)子、入贅女婿的方式來保證家族經(jīng)營理念的一貫性。
宋文洲
· 2013.01.24
1.6萬
1
善于拜訪:另一種經(jīng)營智慧
工作即使再專業(yè),再獨立,你還是需要見人的,而且很多白領的工作本身就是和人見面溝通。見人有兩種,一是被動的見人,其中最被動的就是被上司或客戶叫去批評。另一種是主動見面,最主動地見面就是為自己的理想去求見別人,這里我們稱之為“拜訪”。
宋文洲
· 2013.01.22
1.6萬
天要下雨,蘋果要落地
宋文洲:蘋果制造回美國,是因那里綜合競爭力更好,而非愛美國,如同當初蘋果來中國,也非因愛中國。有些日韓企也在出走,中國制造企業(yè)被外企和中國工人同時拋棄的日子已來臨。謾罵要離開中國的外企,就和怨恨分手情人一樣,對我們沒什么好處
宋文洲
· 2013.01.06
1.5萬
1
原來英雄是孤獨
在轉(zhuǎn)型過程中,有人失敗,有人成功。但無論成敗,企業(yè)家永遠是孤獨的。決斷吧,創(chuàng)業(yè)是一條不歸之路,只要你希望成功,你必須擁抱孤獨。
宋文洲
· 2012.12.24
2.2萬
最后一次挽救公司
第二天一早,我恢復了久違的領帶西裝習慣去上班。對我來說,領帶是戰(zhàn)斗標志,西裝是戰(zhàn)斗服。我的全身心都投入了戰(zhàn)斗。
宋文洲
· 2012.11.19
2.3萬
經(jīng)濟下滑的禮物
我很歡迎經(jīng)濟下滑,不是幸災樂禍,也不是不負責任,而是確信經(jīng)濟下滑有其好處。
宋文洲
· 2012.11.12
1.9萬
我是怎樣將產(chǎn)品賣遍全日本的
日本也有一家和各類企業(yè)家、經(jīng)理人雜志很類似的雜志,叫《President》,很受經(jīng)濟界讀者歡迎。2004年,豐田汽車總裁張富士夫在接受《President》記者采訪時,談到他當時最喜愛的一本書,書名是《質(zhì)疑日本的營銷》。我就是這本書的著者。
宋文洲
· 2012.10.12
2.4萬
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