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關(guān)閉對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們而言,在走向創(chuàng)業(yè)之路前必須上的第一課,可能 不是如何確定目標(biāo),制定戰(zhàn)略,如何選擇技術(shù)路線,如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃 書(shū)和融資,...
這個(gè)世界上充斥著壞策略,已經(jīng)到了「積非成是」的程度,如果你任由人們?nèi)ラ_(kāi)會(huì)討論,不必意外,得到的往往就是壞策略。所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須養(yǎng)成一眼...
這是一個(gè)很有趣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們覺(jué)得機(jī)會(huì)存在于那些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正有著強(qiáng)烈轉(zhuǎn)型需求的媒體之中?!岸际袀髅蕉荚谵D(zhuǎn)型,有很大的需求。但是,這并...
國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)模式是一種正向O2O,即通過(guò)線上聚客來(lái)促進(jìn)線下交易,而逆向O2O則是通過(guò)線下聚客來(lái)促進(jìn)線上交易。逆向O2O比正向O2O更靠譜在于,...
與其說(shuō)喬布斯是個(gè)發(fā)明家不如說(shuō)是個(gè)編輯,遇到好的創(chuàng)意總能一把抓住。發(fā)明與革新之間的區(qū)別在于你是否能去執(zhí)行。要設(shè)定可衡量的目標(biāo),這樣你才能知道自...
草莽時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱隋X(qián)不惜法律風(fēng)險(xiǎn),就連上市公司也流氓上街,不擇手段賺錢(qián);如今那個(gè)時(shí)代逐步遠(yuǎn)去,暴利領(lǐng)域越來(lái)越少,創(chuàng)業(yè)是在不確定性中...
“我要我有”是對(duì)的,汽車(chē)后服務(wù)(購(gòu)車(chē)后所需的一切服務(wù))市場(chǎng)也是大的,但只有把優(yōu)劣搞清楚了,戰(zhàn)略想明白了,那錢(qián)才是你的。這個(gè)行業(yè)不是錢(qián)砸得出來(lái)...
豌豆莢從最初的應(yīng)用搜索,發(fā)展到現(xiàn)在的涉水應(yīng)用發(fā)布,游戲內(nèi)置付費(fèi)分成推廣,云相冊(cè)等。對(duì)于一個(gè)強(qiáng)調(diào)“價(jià)值觀”的公司,如何保持創(chuàng)業(yè)的初心和純粹,又...
由幾個(gè)大四學(xué)生創(chuàng)立、發(fā)源于北科大校園內(nèi)的社交平臺(tái),秋菠網(wǎng)想通過(guò)“換物”建立起用戶間的社交關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展出O2O模式。但現(xiàn)實(shí)告訴他們,點(diǎn)子很“...
第一,把你的思想移動(dòng)化;第二,把你的技術(shù)認(rèn)識(shí)移動(dòng)化;第三,如何把你的網(wǎng)站移動(dòng)化;第四,把你的運(yùn)營(yíng)模式移動(dòng)化
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