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關(guān)閉這是一個(gè)神奇的故事,不過(guò)鈦媒體創(chuàng)業(yè)版小編覺(jué)得,此事過(guò)程在除了很狗血之外,也很有意義,創(chuàng)業(yè)途中,除了有一個(gè)好的想法,合伙人的選擇、團(tuán)隊(duì)的搭建、...
奧巴馬設(shè)定了具體的目標(biāo),包括在接下來(lái)的10年里招聘十萬(wàn)名數(shù)學(xué)和科學(xué)老師,為醫(yī)療、高端制造業(yè)、清潔能源和信息技術(shù)等領(lǐng)域在社區(qū)大學(xué)培訓(xùn)二百萬(wàn)名工...
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在還很難掙到錢是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,有人認(rèn)為現(xiàn)在的燒錢者必成先烈,但很多人也都認(rèn)為不是現(xiàn)在掙不掙錢的問(wèn)題,未來(lái)怎么掙錢才是問(wèn)題。鈦媒...
垂直分工適合于“量產(chǎn)型”組織,但對(duì)于“知識(shí)型”組織來(lái)說(shuō),更適合“垂直整合”、“動(dòng)態(tài)分工”。
商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng),九大組件間是互相影響,而沒(méi)有絕對(duì)從屬關(guān)系。
一邊是硅谷在創(chuàng)新和投資環(huán)境上投機(jī)日勝,成本愈高;一邊是紐約這樣更具人文和藝術(shù)氣息,且有意識(shí)要與之抗衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的崛起與分流,硅谷未來(lái)能否...
這不得不讓人驚呼,與非洲流行的各種本土移動(dòng)社交比起來(lái),是不是連我們都弱爆了!互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與自由的土壤極其相關(guān),哪怕是在經(jīng)濟(jì)落后得多的非...
創(chuàng)業(yè)者容易犯的一個(gè)毛病是覺(jué)得別人都太笨了,而實(shí)際上商業(yè)也遵循“物競(jìng)天擇”的規(guī)律,真正“笨”的產(chǎn)品與公司早就被市場(chǎng)淘汰了。
能夠分析、理解所有系統(tǒng)的運(yùn)作,才有能力改造、重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)。而商業(yè)的運(yùn)作也正是一個(gè)系統(tǒng)。
美國(guó)著名創(chuàng)業(yè)“先知”大膽預(yù)言?!巴顿Y者向來(lái)對(duì)硬件有著根深蒂固的成見(jiàn)。但投資者意見(jiàn)這個(gè)風(fēng)向標(biāo)往往有滯后性。要知道,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者比好的投資人更...
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