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關(guān)閉從失敗的教訓(xùn)和成功的前輩到一草一木一物一品，萬物皆有靈，他們會(huì)將善思的你指引上創(chuàng)業(yè)征途。本周觀察為你推薦鈦媒體專欄作者們最近對(duì)創(chuàng)業(yè)的種種經(jīng)驗(yàn)...
“我們很多創(chuàng)意者老看美國(guó)資本市場(chǎng)什么東西熱，我覺得是沒用的，因?yàn)檫@種熱還是不熱，大部分都是錦上添花的事情，因?yàn)榭赡苡袔资摇装偌夜驹谧觥?..
很多創(chuàng)業(yè)者尋投資時(shí)都會(huì)遇到這樣的問題：“如果騰訊也做這個(gè)東西，你怎么辦？”如何應(yīng)對(duì)巨頭壓力，就成了目前包括創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)的很多小公司的疑惑。...
做企業(yè)的人應(yīng)該用五年的眼光來看自己的公司，來看自己的決策是對(duì)還是錯(cuò)。我想做資本的人，最長(zhǎng)應(yīng)該是一年的眼光來看市場(chǎng)，今年的投資和今年的回報(bào)到底...
這是一款清新自然的冰淇淋品牌，而其中可以悟出的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己品牌風(fēng)格的設(shè)定與打造。
“現(xiàn)在的人很難想象微博這種簡(jiǎn)單直白的概念在當(dāng)時(shí)普及需要多大的精力和人力。我們有非常多的員工出差在全國(guó)各地、各種行業(yè)做概念普及。任務(wù)的壓力甚至...
國(guó)內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站的興起，引來投資界的關(guān)注，有人看好，也有人評(píng)價(jià)“類Pinterest難成大氣候”。Pinterest的創(chuàng)始人希伯...
有流量就會(huì)有銷售？好的線下零售商線上就一定能做好？抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)好就行？規(guī)模大了成本自然就能降？一號(hào)店董事長(zhǎng)于剛細(xì)說電商四大誤區(qū)。
每一種做事的方式都有缺點(diǎn)，先同居會(huì)讓決策的速度緩慢許多，也會(huì)讓機(jī)會(huì)成本高出許多。但人與人之間是這么的復(fù)雜，從我自己的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為比較起多得的...
“在手游迅速發(fā)展的當(dāng)下，成都的一些手游公司，甚至整個(gè)成都，都有可能成為新的主導(dǎo)者”，亞商資本投資副總裁熊能對(duì)鈦媒體表示，他們目前正密切關(guān)注成...
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