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菠蘿財(cái)經(jīng)
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土妖,互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家。 微信公眾號(hào):菠蘿財(cái)經(jīng)(boluocaijing); 微信:sanliangsan; 歡迎溝通交流、約稿爆尿!
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2020全球云服務(wù)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn):頭部的肉搏戰(zhàn),長(zhǎng)尾的生死考
從戰(zhàn)略布局、核心業(yè)務(wù)、市場(chǎng)表現(xiàn)、資本反饋、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)幾大方面,對(duì)上述四家廠(chǎng)商進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的橫向?qū)Ρ取?/a>
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2021.01.22
35.2萬(wàn)
打破邊界后再重構(gòu)邊界,各路廠(chǎng)商如何角逐零信任安全?
零信任讓網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)交付乃至整個(gè)IT行業(yè),都有了新的“興奮點(diǎn)”。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2020.12.25
32.4萬(wàn)
抖音火山合并,背后有哪三大利好和三大利空?
如果從更加行業(yè)的視角去看的話(huà),筆者覺(jué)得此次兩者合并,會(huì)在抖音體量、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品調(diào)性方面,帶來(lái)三大利好;同時(shí)會(huì)在字節(jié)跳動(dòng)App工廠(chǎng)模式、與快手的攻守、娛樂(lè)白洞方面,帶來(lái)三大利空。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2020.01.10
44.5萬(wàn)
3
從可穿戴領(lǐng)頭羊到考慮賣(mài)身,F(xiàn)itbit到底敗給了誰(shuí)?
沒(méi)有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.09.26
34.6萬(wàn)
投資機(jī)構(gòu)為什么需要向前看十年的能力,因?yàn)椤巴h(yuǎn)鏡”遠(yuǎn)比“顯微鏡”重要 | 風(fēng)向標(biāo)
穿越周期比追趕“風(fēng)口”更重要,這是投資機(jī)構(gòu)必須掌握的真理。投資不是節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)役,而是漫漫征途。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.07.11
36.6萬(wàn)
邊緣計(jì)算強(qiáng)勢(shì)崛起,這五大誤區(qū)卻瞞過(guò)了大部分人
邊緣計(jì)算將會(huì)是整個(gè)TMT行業(yè),在計(jì)算領(lǐng)域的一次人力、技術(shù)、資源、資本的大變革、大流動(dòng)、大整合。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.05.22
36.6萬(wàn)
微信一級(jí)入口三國(guó)殺,各方如何觀(guān)局入局和破局?
微信的一級(jí)入口并非是簡(jiǎn)單的入口搶占和流量買(mǎi)賣(mài)的生意,而是騰訊和騰訊系電商之間,一場(chǎng)涉及到產(chǎn)業(yè)布局、資本運(yùn)營(yíng)、進(jìn)攻防守的三國(guó)棋局。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.04.23
33.8萬(wàn)
云計(jì)算霸占網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)多年,5G時(shí)代是時(shí)候掀開(kāi)下一幕了
縱觀(guān)整個(gè)TMT行業(yè),跟應(yīng)用層三年河?xùn)|三年河西相比,技術(shù)架構(gòu)層一直以來(lái)都是相對(duì)穩(wěn)定的。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.04.16
35.2萬(wàn)
從邊緣走向中心,邊緣計(jì)算出現(xiàn)三大門(mén)派和六大趨勢(shì)
邊緣計(jì)算是4K、8K、VR、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、智能家居、智能交通、智慧城市、AI等發(fā)展的受益者,更是這些領(lǐng)域、場(chǎng)景的催化劑和助推器。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.03.09
34.8萬(wàn)
微信的軟肋,抖音的七寸
一切偉大的行動(dòng)和思想,都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。
菠蘿財(cái)經(jīng)
· 2019.01.26
34.6萬(wàn)
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