李想表示，每一層的認知回過頭來看都是天壤之別，以及無比的幸運。只有到了更高一層，你才可以更好的看到低樓層的問題，希望對你的工作有所幫助。
無論是劉江峰、楊拓還是吳德周，在華為這顆大樹的遮蔽下成長的很快，于是毅然掙脫束縛之后，期待著想要有更廣闊的的天地，卻沒想到在前方等待的是遠遠...
恰恰是無數(shù)個羅永浩、戴威，無數(shù)個爭議中的創(chuàng)業(yè)者，構(gòu)成了中國當(dāng)代跌宕起伏的創(chuàng)投江湖。他們曾經(jīng)站上風(fēng)口，又被重重摔下。
對比海外市場的情況，王曄認為，未來A/B測試市場還大有可為。王曄希望中國企業(yè)能夠通過A/B測試等方式進一步將企業(yè)價值釋放，這樣一來，在未來或...
真正的理想主義者不是有理想，而是即便站在絕望的懸崖上，依然簡單地堅定地堅持，依然翻山越嶺，像個戰(zhàn)士一樣，強壯活著。
創(chuàng)業(yè)之前，關(guān)煒寧是宜家的一位高管，在這家瑞典的公司里他學(xué)會了如何為大眾創(chuàng)造美好的生活。他希望做出一家中國的宜家，在智能硬件風(fēng)起云涌的今天，他...
創(chuàng)始人出局似乎成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慣例，特別是收購之后。不過好在離開并不意味著終點。
與商業(yè)風(fēng)云并行不悖的另一條主線，則是大眾生活的變化，如果說84派實體貿(mào)易為主流的消費市場，滿足的是當(dāng)時從無到有、從混亂到規(guī)范的物質(zhì)需求，那么...
不管被貼上了怎樣的標簽，90后依然在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司撐起了半邊天。對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來講，他們或許更需要90后的這股沖勁和盛氣。他們欠缺的，更多...
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