從去年下半年開始，我發(fā)現美國有一批新型孵化器誕生了。這些孵化器和早前的YCombinator, Tech Star不一樣。他們并沒有一個很固...
創(chuàng)業(yè)團隊如何組建？企業(yè)文化如何養(yǎng)成？理想和現實“打架”怎么辦？所有這些問題，每一個創(chuàng)業(yè)者都會遇到。柳傳志談科學家創(chuàng)業(yè)，卻適用于任何創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
他們的職責是：幫助美國企業(yè)保護在華知識產權?？磳＠?、商標、版權方面中美法律有何異同，又該如何做，以及如果美企涉及制造領域的，還應該在知識產權...
小團隊該做什么樣的事？巨頭不愿做的事！小團隊怎樣才能活？擠在巨頭夾縫當中活！在移動互聯網非生即死的戰(zhàn)場里，這些不僅是死者的血淚經驗、生者的活...
雷軍和張穎是我的貴人，但我能把一款安全軟件做到那么大下載量，做圖片軟件卻為何做不過美圖秀秀？想了很久才有答案：一我不愛秀照片，對產品沒感覺；...
從事IT行業(yè)的，貌似對各大互聯網企業(yè)案例更感興趣，比如新浪微博通過哪些方式盈利好、優(yōu)酷土豆合并之后通過增加廣告時長多掙錢等等，卻往往忽略了自...
每個人都當做組織內的小小創(chuàng)業(yè)家，由公司提供對的養(yǎng)分與環(huán)境，大家就可以發(fā)揮出全部的潛能與創(chuàng)造力。
22歲的張星創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)辦特駿科技依靠網絡外包訂單活了下來，盡管已做了200來天，卻連最基本的公司發(fā)展戰(zhàn)略都沒想過。他笑了笑說，“有了想法就要...
反向O2O利用網絡科技徹底顛覆或者改造了原有傳統模式，盡可能保持或者提高了用戶在傳統模式時的體驗，成為傳統模式內行為主體與互聯網用戶之間服務...
賬號合并
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