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關(guān)閉第七課:誤區(qū)自檢——?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上的第二個(gè)坑
小欣:上節(jié)課講到如果沒有做好準(zhǔn)備就進(jìn)行融資是很不好的,那么在融資過程中有哪些坑呢?
李驊:第二個(gè)坑就是對(duì)估值的期待過高,其實(shí)很多初創(chuàng)企業(yè)都認(rèn)為估值越高越好,其實(shí)這樣的理解是有一定偏頗的,這就好比你千里的路途要跑,你現(xiàn)在需要一匹馬,你是希望馬跑得越快越好,還是越持久越好?前幾天瘋狂跑的快馬,很可能死在某一天的清晨。做企業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),這場(chǎng)決定生死的戰(zhàn)爭(zhēng)之中,如果你需要資本支持,你必須需要VC和PE作為供給方,源源不斷的給你輸送彈藥。
在這時(shí)候你更多考慮的不應(yīng)該是和賣彈藥的軍火商們討價(jià)還價(jià),可能你價(jià)格還沒談完,城池早都已經(jīng)淪陷了,也就是說融資的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比融資的價(jià)格要更重要。我遇到過不止一個(gè)企業(yè),在2012、2013年互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮的時(shí)候把估值拉得高高的,到2015、2016年相對(duì)寒冬來臨的時(shí)候就騎虎難下了,那時(shí)候也沒有VC愿意在尸骨成群的冬天里還接受這么高的風(fēng)險(xiǎn)。
所以拿到錢活下去這比什么都重要,也就是我們通常會(huì)說手有糧草心里不慌的這個(gè)道理,即便你短期沒有生死的風(fēng)險(xiǎn),但還要考慮競(jìng)爭(zhēng)的問題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先你拿到融資半年可能就能爭(zhēng)取到一定市場(chǎng)份額的擴(kuò)張,往后期走有可能還有被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
舉個(gè)例子,攜程原來收購(gòu)運(yùn)通之前其實(shí)規(guī)模還不到運(yùn)通的1/4,結(jié)果就是因?yàn)閾屜饶玫搅薞C的錢活生生的把產(chǎn)業(yè)里的龍頭老大這條大魚給吃掉了,如果沒有快人一步的策略,攜程不但有運(yùn)通的阻攔不太可能上市,而且可能還面臨很多其他的危機(jī),命運(yùn)可能會(huì)截然不同。
小欣:本期課程的最后一節(jié)會(huì)為大家講述創(chuàng)業(yè)路上的第三個(gè)坑。
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