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2020年開年在即，適逢“百年一遇之大變局”，無論是國際背景還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或是區(qū)域經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式，都面臨著大拐點(diǎn)、大切換。

第一，中美關(guān)系面臨大轉(zhuǎn)折

自1972年2月尼克松訪華、1978年12月中美發(fā)表建交公報(bào)，中美關(guān)系走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的40余年。中美從朋友到對(duì)手，將導(dǎo)致我國自改革開放以來已經(jīng)熟悉的發(fā)展“套路”發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化：

其一，鑒于美國是我國最大的出口國，其對(duì)我國商品征收高關(guān)稅，在無法找到完全可替代市場的情形下，外需緊縮將成新常態(tài)，中國外向型經(jīng)濟(jì)必然面臨全面調(diào)整。

其二，美國對(duì)我國引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行封鎖，警惕中國對(duì)外投資，這將給我國利用國外技術(shù)、品牌等造成更多障礙，科技創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。

其三，在與美國的“一對(duì)一”談判中，我國在降低關(guān)稅、開放市場、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、削減國有企業(yè)補(bǔ)貼等諸多方面，面臨美國的高標(biāo)準(zhǔn)壓力，倒逼中國從紅利經(jīng)濟(jì)階段進(jìn)入規(guī)則經(jīng)濟(jì)階段。

第二，產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）進(jìn)入大洗牌

從國際上看，國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局出現(xiàn)變化，美國實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，推動(dòng)制造業(yè)回流；低收入國家憑借成本優(yōu)勢(shì)，加速吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；而發(fā)展中國家一直以來依靠的廉價(jià)勞動(dòng)力不再構(gòu)成其參與全球分工的核心競爭優(yōu)勢(shì)。

從國內(nèi)來看，中國進(jìn)入工業(yè)化后期，走上政府與市場“聯(lián)手”去產(chǎn)能之路，去產(chǎn)能從鋼鐵、煤炭、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)蔓延到消費(fèi)、科技、媒體等新興產(chǎn)業(yè)。

第三，區(qū)域發(fā)展大聯(lián)動(dòng)，由單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展。在過去40多年改革開放進(jìn)程中，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的原因曾被解釋為“地方競爭”，即地方政府為吸引資本、技術(shù)和人才等生產(chǎn)要素而在稅收、土地、銷量等招商引資方面開展跨區(qū)域競爭，堪稱“八仙過海，各顯神通”，甚至被經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常稱贊為“歷史上最好”的制度。

第四，商業(yè)模式大變革。一邊是“紅利時(shí)代”的逐漸消解，一邊是“科技時(shí)代”的遽然開啟，工業(yè)文明已然到頭，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、生物生命科技等為代表的新技術(shù)，正在給世界帶來全新的變化，商業(yè)模式也將面臨大變革。

筆者曾將商業(yè)模式概括為5個(gè)層次，從低到高依次為搶風(fēng)口、抓紅利、貿(mào)工技、技工貿(mào)[1]、事業(yè)情懷，沒有任何一種模式能夠長期獨(dú)占鰲頭，能否迭代和進(jìn)化，決定著其是否能延續(xù)和涅槃重生。

莎士比亞在戲劇《暴風(fēng)雨》中寫道，“凡是過去，皆為序章”。無論是閃耀輝煌，還是慘淡經(jīng)營，中國經(jīng)濟(jì)面臨的四大拐點(diǎn)將至，地方與企業(yè)還須不畏將來，不念過往，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，把握趨勢(shì)。