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Libra作為點(diǎn)燃這場(chǎng)數(shù)字貨幣熱的導(dǎo)火索，至今還深陷在理想與現(xiàn)實(shí)的夾縫中。一邊是美國(guó)眾議院金融服務(wù)委員會(huì)、G7集團(tuán)的監(jiān)管狙擊，7國(guó)財(cái)長(zhǎng)與央行行長(zhǎng)重申數(shù)字貨幣項(xiàng)目“可能會(huì)影響貨幣主權(quán)和國(guó)際貨幣體系的運(yùn)行”，并要求實(shí)施最高的金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)；一邊是Facebook死磕到底，扎克伯格在新財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上直言，“未來(lái)幾年，商業(yè)和支付是產(chǎn)品開發(fā)的投資重點(diǎn)”。

但細(xì)究來(lái)看，Libra本就不是未來(lái)“建立一套簡(jiǎn)單的無(wú)國(guó)界的貨幣和為數(shù)十億人服務(wù)的金融基礎(chǔ)設(shè)施”的最佳候選人，從機(jī)制設(shè)置到公司發(fā)幣的屬性對(duì)沖與權(quán)力博弈，再到難以逃脫的貨幣原罪，Libra面臨八大悖論，本就帶著枷鎖，也難怪落地艱難。

第一，為無(wú)銀行賬戶客戶服務(wù)與無(wú)網(wǎng)絡(luò)智能消費(fèi)能力。晉惠帝執(zhí)政時(shí)有一年發(fā)生饑荒，百姓沒(méi)有糧食吃，“善良”的晉惠帝對(duì)此大感疑惑：“百姓無(wú)粟米充饑，何不食肉糜？”

歷史總是驚人的相似，Libra的使命，即幫助沒(méi)有銀行賬戶的人享受到更公平的金融服務(wù)，有一個(gè)硬前提——用戶有智能手機(jī)，有數(shù)據(jù)信息連接，隨時(shí)可以使用Facebook軟件。但沒(méi)有銀行賬號(hào)的人有智能消費(fèi)能力嗎？

目前沒(méi)有銀行賬戶的成年人超半數(shù)集中在7個(gè)國(guó)家（孟加拉國(guó)、中國(guó)、印度、印度尼西亞、墨西哥、尼日利亞和巴基斯坦）。

以印度為例，F(xiàn)acebook在印度的用戶量級(jí)只有千萬(wàn)，沒(méi)有銀行賬戶的印度人卻多達(dá)1.9億，大多分布在極度貧窮落后的農(nóng)村地區(qū)。顯然，這是“何不食肉糜”的問(wèn)題再演。