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第十四問:交易型銷售的流程如何設(shè)計?
孫振耀:大家好,我是孫振耀。歡迎大家訂閱我在鈦媒體的72問知識專欄——頂級銷售管理的智慧,我們一起探索突破銷售瓶頸、提升組織能力的方法和路徑。上一次我們交流了企業(yè)家應(yīng)該如何協(xié)調(diào)好產(chǎn)銷研的關(guān)系形成合力,這次我們開始深入討論一下,交易型銷售流程的設(shè)計。
我想驅(qū)動第三個模塊的就是銷售流程的設(shè)計。他其實是圍繞著一個客戶需求所展開的。
當(dāng)我們把目標(biāo)客群做更好的細(xì)分,我們必然對這個目標(biāo)客群的屬性跟他的需求有更深的理解。所以就會推動我們前面所提到的,怎么選擇合適的商品跟服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)給這個目標(biāo)客群,同時也會驅(qū)動我們?nèi)绾稳ミx擇合適的銷售流程。
那么我們從客戶的需求來看,跟據(jù)客戶所需要的產(chǎn)品跟服務(wù)來看,我們基本上可以這樣去思考:有一類的客戶他所關(guān)心的是產(chǎn)品的性價比。所以我們所提供的一般都是比較標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,因為只有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品才容易去做性價比的比較。
那么客戶所追求的是一種性價比,所追求的是效率——購買的效率,他購買的這種交易的成本,希望達(dá)到最低。譬如說我們?nèi)ベI一個標(biāo)準(zhǔn)化的東西,我們當(dāng)然是希望我們看了以后很快做比較,很快做決定嘛,在最短的時間內(nèi)完成這個交易,同時可以交付。
如果客戶的需求是比較追求效率的,同時強(qiáng)調(diào)是性價比,我們所提供的這個產(chǎn)品一定是比較標(biāo)準(zhǔn)化的。這時候我們所需要的技能,產(chǎn)品本身的知識,如何把產(chǎn)品本身的特性能夠針對客戶的需求,更有效的去展現(xiàn)出來。
我們通常把這種知識到需求中間這種的關(guān)系,用英文的FABE來代表。所謂F就是我們所講的“feature”,這個產(chǎn)品有什么樣的特點?譬如說我這個產(chǎn)品比較輕,這是我的特點。
所謂B就是“benefit”,那么輕有什么好處呢?我為什么要買輕的東西呢?輕的東西我們放在口袋里面或者是拿在手上,那我們的負(fù)擔(dān)比較輕一點。
第三個我們叫做“advantage”,你是輕,但是你相對競爭對手,你有什么特點?別人可能也輕,或者別人比你更輕,這個時候你肯定講:“我這個輕背后是含在我的這個產(chǎn)品他的承受力,承受沖擊的力量并沒有因為輕而受到影響,這是我相對我的競爭對手輕,但是我的產(chǎn)品承受沖擊的這個能力還是比較強(qiáng)的。”
那么最后一個E就是“evidence”,你有什么證明說這樣的東西確實如你所說的又輕,然后抗沖擊力又強(qiáng)呢?這叫FABE,是圍繞著產(chǎn)品展開的,就是把這個產(chǎn)品的特性,能夠用客戶所得到的利益,以及相對競爭對手的優(yōu)勢以及他的證據(jù)說清楚。
所以這是一個total的追求效率,追求最短的交易的購買周期,追求性價比,然后追求是一個標(biāo)準(zhǔn)化的東西。他不要那種麻煩的東西,所需要的銷售能力最終是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的特點FABE。
同時在人際關(guān)系上面,買東西嘛,我們常講就是說:客戶喜歡你,他不一定買你的東西??蛻羧绻幌矚g你,他一定不會買你的東西。因為這種稍微標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品里面追求性價比的產(chǎn)品,他產(chǎn)品本身的價值是外顯的,是產(chǎn)品決定他的價值,這時候在那么多選擇里面人際關(guān)系他所發(fā)揮得作用就比較大了。
我們可能因為這個產(chǎn)品喜歡你,所以我就買你的吧,反正差不多都一樣。你稍微好一點也行,而且FABE每一家公司講出來可能也都不一樣,但是因為我覺得你是一個好人,你是可信賴的人,你公司的品牌信譽(yù)度比較高,我就買你的東西,我那么麻煩干嘛呢?因為買東西也是挺耗精神,挺耗精力跟資源的。這是我們談的交易型銷售的特點。他關(guān)注他銷售的東西跟他的技能。
感謝大家的收聽,下次我的同事蘭濤會進(jìn)一步結(jié)合案例和大家詳細(xì)講解交易型流程的設(shè)計。再見。
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交易型銷售是最簡單的類型吧?
交易型就是一手交錢一手交貨,產(chǎn)品得做好
是不是創(chuàng)業(yè)公司不適合做交易型的產(chǎn)品?